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企 業(yè) 培 訓(xùn) 專 家
中國情景式教學(xué)專家企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)專家
專家介紹：企業(yè)培訓(xùn)專家吳桐女士師從*演講家和咨詢大師史蒂芬?柯維博士；吳桐女士擁有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗；吳桐女士曾任大型集團企業(yè)教育總監(jiān)和人力資源總監(jiān)，她先后在上市公司、大型集團公司擔(dān)任高管【點擊詳細】

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人力資源流動管理分析

人力資源流動概述 人力資源流動是人力資源的流出、流入和在組織內(nèi)流動所發(fā)生的人力資源變動，它影響到一個組織人力資源的有效配置。組織以人力資源的流動來維持員工隊伍的新陳代謝，能夠保持組織的效率與活力。 2影響人力資源流動的因素 影

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人力資源管理經(jīng)常存在的問題及原因分析

在做人力資源咨詢工作中，發(fā)現(xiàn)很多公司經(jīng)常存在以下問題： 1)人力資源管理基礎(chǔ)管理薄弱 Ø 職位管理基本缺損——職位分析與評估缺損； Ø 能力管理尚未提到管理體系建設(shè)議事日程。

堅鵬 2921 瀏覽次數(shù)

人力資源部是花錢部門還是賺錢部門?

 我每次在面對企業(yè)家、經(jīng)理人授課時，總喜歡提一個互動性問題：“喜歡利潤，愿意企業(yè)創(chuàng)造更多利潤的人請舉手”！底下幾乎每個人都把手高高舉起來……因為大家知道：企業(yè)不贏利，企業(yè)就無法生

禹志 2825 瀏覽次數(shù)

論人才的重新界定

 摘要：上海的政策將一切明朗化,人才均用指標(biāo)來限定,這個只能發(fā)現(xiàn)顯性的人才。而實際上就如同王通訊所說的,人才的標(biāo)準(zhǔn)除了顯性的以外,還有隱性層面的,也即他所說的模糊的定義,而在模糊性定義上創(chuàng)造力則是其中的關(guān)鍵。 　　 關(guān)鍵詞：人

趙艷敏 2818 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)時代如何識人選人用人才？

 　　21世紀(jì)最缺的就是人才，尤其的現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人才和人才組建的團隊成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點。如何識別人才，選擇人才，培養(yǎng)人才，量才而用，則是重中之重！ 　　“人才”二字，從古至今，萬變

劉秀光 2888 瀏覽次數(shù)

從成本中心到利潤中心的HR管理升級

一  企業(yè)人力資源管理從成本中心到利潤中心的必然趨勢 在傳統(tǒng)的人事管理制度下，人力資源管理者實現(xiàn)自身價值的唯一方法就是降低公司的人力成本。但這種成本的降低往往是以員工工作積極性和工作績效的降低為代價的，更為重要的是傳統(tǒng)的人事

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人事與行政，你的企業(yè)能區(qū)別開來嗎？

很多公司都會有一個后勤的一個部門，后勤的部門崗位的分布有哪些呢？有些人是人事，有些人的是行政，還有前臺和文員，那到底人事和行政他們的工作內(nèi)容是一樣的嗎？還是說崗位有什么區(qū)分？他們的職責(zé)和管理的權(quán)限內(nèi)容其實都有很大的一個區(qū)別的。 我們先

趙安信 2944 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)管理中的雙因素理論

 雙因素理論又稱激勵保健理論，是美國行為科學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯1959年提出來的。雙因素理論認(rèn)為引起人們工作動機的因素主要有兩個：一是保健因素，二是激勵因素。這一理論在企業(yè)管理工作中有著廣泛的應(yīng)用，下面我結(jié)合個人體

鄭君 2978 瀏覽次數(shù)

實行彈性工作制，提高工作效率

    相對于我國嚴(yán)格執(zhí)行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制？彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度。 &

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經(jīng)濟下行中企業(yè)人力資源管理的九大策略

從目前看，我國經(jīng)濟下行已經(jīng)成為不爭的事實。2008年美國次貸危機，引發(fā)全球性的金融危機;2011年當(dāng)大家都在談?wù)摶蚩释蚪?jīng)濟復(fù)蘇的時候，歐洲主權(quán)債務(wù)危機卻又開始持續(xù)蔓延，使得全球經(jīng)濟復(fù)蘇的希望不僅成為泡影，而且更是加劇了新危機的到來;而2

余仲華 2840 瀏覽次數(shù)