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許玉林老師
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授
美國(guó)加州伯克利大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者
博士生導(dǎo)師
AACTP認(rèn)證講師
著名戰(zhàn)略人力資源專(zhuān)家
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟--高級(jí)培訓(xùn)師
人力資源管理咨詢(xún)領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一
必須要參加，盡管是必輸?shù)母?jìng)聘，也必須要參加。因?yàn)楹芏嗳苏J(rèn)為競(jìng)聘的目的是為了最后能夠競(jìng)聘上，錯(cuò)了，競(jìng)聘的目的不僅僅是為了競(jìng)聘上，甚至于可以說(shuō)競(jìng)聘上只是結(jié)果而過(guò)程當(dāng)中，如果你享受到這些好處，你遲早都會(huì)競(jìng)聘上，那競(jìng)聘過(guò)程當(dāng)?shù)暮锰幎加惺裁茨?？主要?/p>
招聘的提問(wèn)清單，招人的時(shí)候會(huì)提問(wèn)嗎？好的問(wèn)題，可以篩選出好的人才。在面試的時(shí)候可以問(wèn)： 第一個(gè)問(wèn)題，就是想和什么樣的人一起工作？如果再給我推薦三個(gè)，你認(rèn)為最優(yōu)秀的人，你會(huì)選誰(shuí)？這個(gè)問(wèn)題就能夠看出他的文化和價(jià)值觀，一個(gè)人的朋友圈，周?chē)?/p>
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，來(lái)自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來(lái)越不重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢(qián)，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶(hù)體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？
結(jié)構(gòu)化面試是常用的一個(gè)面試方法，它的優(yōu)點(diǎn)是一致性和公平性、規(guī)范性比較強(qiáng)。結(jié)構(gòu)化面試可以包括七大類(lèi)型的問(wèn)題類(lèi)別，比如說(shuō)背景性的、知識(shí)性的、思維性的、經(jīng)驗(yàn)性的、情境性的、壓力性的、行為性的這么七大類(lèi)。接下來(lái)給大家介紹一下每一類(lèi)的具體的方式和他的
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對(duì)了皆大歡喜，選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了，其實(shí)這是小事； 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了，這個(gè)事有點(diǎn)大； 3、培訓(xùn)部門(mén)聲譽(yù)受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)崗位的多輪面試中，前兩輪業(yè)務(wù)面很關(guān)鍵。但如果通過(guò)了業(yè)務(wù)部門(mén)的一面和二面，那就很安全了嗎？當(dāng)然不是，接下來(lái)的業(yè)務(wù)三面也很重要，它會(huì)決定你是否能最終拿到offer以及你的能力評(píng)級(jí)，因此絕不可掉以輕心。另外，HR面也有一定的話語(yǔ)權(quán)，也需
一、企業(yè)人才招聘的根本目的 為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的人員，它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，利用各種科學(xué)選拔技術(shù)，為不同崗位挑選出最合適的人選，以實(shí)現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配，最終達(dá)到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標(biāo)。為企業(yè)補(bǔ)充新鮮血
背調(diào)不需要太擔(dān)心，一個(gè)行業(yè)內(nèi)小秘密，如果先給你發(fā)offer之后，才說(shuō)要背調(diào)，百分之九十九可以放心的去背調(diào)，他其實(shí)是分很多個(gè)等級(jí)的。 一、最初級(jí)別背調(diào)，其實(shí)就是看你的離職證明。 二、青銅級(jí)別背調(diào)，就是要求你填下前公司的領(lǐng)導(dǎo)電話。
投簡(jiǎn)歷已讀不回怎么辦？ 第一種情況，投遞之前要做一下職位的篩選，看一下HR最近一次處理簡(jiǎn)歷的時(shí)間是什么時(shí)候？如果顯示的是三日內(nèi)活躍，五日內(nèi)活躍，甚至三個(gè)月內(nèi)活躍，這種就別投了，代表公司已經(jīng)不招人了，盡量選擇當(dāng)天回復(fù)了十次以上，或者是H
什么才是投遞簡(jiǎn)歷的正確姿勢(shì)？之前在找工作時(shí)，我收到過(guò)所有互聯(lián)網(wǎng)大廠的面試，這里把總結(jié)后的簡(jiǎn)歷投遞技巧和策略分享給你，一共分為六點(diǎn)，如果你都做到了，那投遞回應(yīng)率將會(huì)大大提升。 一、不要海投。要有目標(biāo)性地精準(zhǔn)投遞，選擇跟自己匹配度高的崗位
楊迪
鄒文波
孫語(yǔ)晗
張朋松
付源泉
余建明
蕭琳
王琛淏
張墨林
沈陽(yáng)
張希彬
張立興
欒光宇
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劉濤