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嵇國(guó)光培訓(xùn)師，介紹久盛咨詢(xún)總經(jīng)理，久盛首席咨詢(xún)師，培訓(xùn)師，權(quán)威的職業(yè)資質(zhì)浙江大學(xué)客座教授，浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任，浙江省管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙江省浙商研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、IRCA國(guó)際注冊(cè)首席審核員，CNAT注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)師，國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢(xún)師，中國(guó)管理咨詢(xún)專(zhuān)家，500【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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人力資源管理者離職影響與對(duì)策

每到年初，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)人力資源管理同行內(nèi)會(huì)有一些人更換了雇主，這對(duì)于其他崗位而言，再平常不過(guò)了，但這些本身承擔(dān)企業(yè)人才穩(wěn)定工作的管理者，自己反而率先流動(dòng)了，就很令人費(fèi)解?，F(xiàn)在又快到年底了，留住人力資源管理者不僅是企業(yè)主管的責(zé)任，同時(shí)也是人力

馬同華 2799 瀏覽次數(shù)

人力資源管理基本職能

 人力資源管理基本職能  人力資源管理基本職能之第一項(xiàng)職能：崗位工作分析 對(duì)你部門(mén)的某一個(gè)崗位進(jìn)行分析，他的工作難度是什么，做這項(xiàng)工作需要多長(zhǎng)時(shí)間，這個(gè)工作完成要怎樣去做，什么時(shí)間做，什么時(shí)間它能夠結(jié)束，什么樣的人才

閆偉 2846 瀏覽次數(shù)

企業(yè)為什么要做人力成本分析？

 說(shuō)到人力成本上升的壓力，我相信企業(yè)的管理者都應(yīng)該是深有感觸了。降低人力成本幾乎是一個(gè)不需要論證的真理，為什么？因?yàn)槟闫髽I(yè)的產(chǎn)品附加值沒(méi)有變，銷(xiāo)售量也沒(méi)有變，可是物價(jià)上漲了，外圍的工資上漲了，你還不給員工加工資，行嗎？加也是死，不

胡八一 2817 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)師如何營(yíng)造培訓(xùn)課堂氣氛

一、好課堂的特點(diǎn)       通過(guò)調(diào)查，大家回顧大自己從小到大上過(guò)的課程超過(guò)2萬(wàn)節(jié)，而印象深刻的課程大多是愉悅的。地板老師提出了好課堂的五個(gè)特征：身心合力、全體參與、關(guān)聯(lián)內(nèi)容、激發(fā)信心、相互學(xué)習(xí)。 &nbs

蘇平 2895 瀏覽次數(shù)

現(xiàn)代企業(yè)管理該如何對(duì)待老員工？

 很多元老級(jí)人物喜歡倚老賣(mài)老，擺著一副老資格的樣子，對(duì)新來(lái)的上司不服，排擠新人，對(duì)公司的任何變革都反對(duì)，相互推諉扯皮，尤其在跨部門(mén)協(xié)同中，更是難以執(zhí)行到位。過(guò)去那些勤勤懇懇的老員工，變成了官僚作風(fēng)明顯，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度，變得

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論人才的重新界定

 摘要：上海的政策將一切明朗化,人才均用指標(biāo)來(lái)限定,這個(gè)只能發(fā)現(xiàn)顯性的人才。而實(shí)際上就如同王通訊所說(shuō)的,人才的標(biāo)準(zhǔn)除了顯性的以外,還有隱性層面的,也即他所說(shuō)的模糊的定義,而在模糊性定義上創(chuàng)造力則是其中的關(guān)鍵。 　　 關(guān)鍵詞：人

趙艷敏 2818 瀏覽次數(shù)

思辨績(jī)效管理的本質(zhì)與手法

思辨績(jī)效管理的本質(zhì)與手法        績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的一個(gè)手段，是員工不斷提升工作質(zhì)量、企業(yè)不斷提高產(chǎn)出效益的管理措施?？?jī)效管理的本質(zhì)用四個(gè)字表達(dá)，就是&ld

王若文 2776 瀏覽次數(shù)

人才培養(yǎng)重在有的放矢——人才標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定

 最近讀到一篇有關(guān)描述華潤(rùn)的文章，提及了該集團(tuán)公司在人才培養(yǎng)方面的投入與重視，使得華潤(rùn)的人才梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面獲得了極大的提升。文中提到華潤(rùn)集團(tuán)從2009年開(kāi)始，推出“六零班”針對(duì)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)以及后備

何新云 2929 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)講師應(yīng)有的六種氣質(zhì)

 互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”，那么什么是氣質(zhì)呢？ 氣質(zhì)是每個(gè)人相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀?dòng)趦?nèi)，發(fā)之于外，它受先天遺傳影響，更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的，不可以學(xué)作，不可以模仿的內(nèi)在

劉秀光 3069 瀏覽次數(shù)

為什么要人性化管理?

什么是人性化管理？所謂人性化管理，就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中充分注意人性要素，以充分開(kāi)掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容，可以包含很多要素，如對(duì)人的尊重，充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，給人提供各種成長(zhǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì)，注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)

譚小芳 2996 瀏覽次數(shù)