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課程《透過結(jié)構(gòu)看任務(wù)管理》首席講師
出版書籍《拆解》《敏控創(chuàng)變-自定義成功項目管理》《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果-學(xué)習(xí)發(fā)展項目的6D法則》
《打造組織運營敏捷力-自定義ISO 9001+》
《業(yè)務(wù)持續(xù)管理良好實踐指南》
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電商平臺發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、電商平臺市場份額如何?我國經(jīng)過十多年的發(fā)展，各個電商領(lǐng)域日益成熟，無論是平臺競爭還是用戶網(wǎng)購滲透率都已接近飽和階段。而以農(nóng)產(chǎn)品、生鮮、醫(yī)藥、本地生活服務(wù)為典型代表的民生領(lǐng)域，成為當(dāng)前各大電商平臺拓展的重點市場。同
華為經(jīng)過26年的發(fā)展，已經(jīng)成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來，在通訊行業(yè)，人們對華為的快速壯大深感驚奇；在其他行業(yè)，人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到，很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&
世界咖啡是什么？ 世界咖啡并不是全世界都喝咖啡，它是一種深度匯談的方法，可以用在企業(yè)內(nèi)部研討，也可以用在培訓(xùn)課堂中（事實上也經(jīng)常被運用），今天和大家分享： 世界咖啡怎么操作？ 世界咖啡的優(yōu)劣勢？ 世界咖啡的應(yīng)用場合？ 世界咖啡
有一種美麗的花朵，綻開時燦爛奪目，但卻為時極短，艷麗耀眼幾乎只是一瞬間，然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認為，中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個激情燃燒的時代，五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世
鄭軍，一個名字，背后是近二十載的奮斗與奉獻。自1998年踏入社會，他便開始了自己充滿挑戰(zhàn)與機遇的職業(yè)生涯。如今，他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟師，還是眾多學(xué)子的引路人，用他的智慧與經(jīng)驗照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多
核心觀點： 1. 樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長得再高也可能會倒掉！ 2.
在前文《錢科宇：原來很多管理者缺乏“組織觀念”》中我們講到了組織的作用，那么組織架構(gòu)設(shè)計就是為了實現(xiàn)組織的作用，組織架構(gòu)是否合理，唯一的檢驗標準就是有沒有提高組織的效率。 組織的管理方式一：分工，專門人做專門事，重
法人代表承擔(dān)的法律責(zé)任 1、法人、法人代表、法定代表人的區(qū)別： 根據(jù)我國民法通則，“法人”是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。這里規(guī)定得相當(dāng)明確，法人是一
企業(yè)形象在危機中會受到不同程度的損害，因此危機結(jié)束后企業(yè)應(yīng)著手進行形象修復(fù)工作，醫(yī)治受損的企業(yè)形象。筆者根據(jù)多年的危機管理咨詢經(jīng)驗，總結(jié)出企業(yè)應(yīng)開展以下五項工作。 1、為了轉(zhuǎn)變利益相關(guān)者在危機階段對企業(yè)的負面印象，企業(yè)
你還在開大量的無效會議嗎？頭腦風(fēng)暴最全方法賦能你的管理 很多人可能都聽過頭腦風(fēng)暴，但你真的知道什么是頭腦風(fēng)暴嗎？ 頭腦風(fēng)暴是一種開發(fā)團隊智慧的技術(shù)，是一種所有團隊成員的初始想法都能被考慮到的技術(shù)。如果我們擁有的主意量越多，種類越
吳達
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張華敏
劉興武
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韓榮華
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