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職務(wù)：北京創(chuàng)數(shù)紀(jì)信息技術(shù)有限責(zé)任公司，創(chuàng)始人&執(zhí)行董事&CEO
理念：挖掘數(shù)據(jù)客觀價(jià)值，助力企業(yè)理性決策，以數(shù)為“據(jù)”，迭代優(yōu)化
主要經(jīng)歷：原北京浩瀚深度公司副總裁（VP）；
原雅迪科技集團(tuán)等上市公司副總裁（VP）分管數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、品牌宣傳策劃等工作；
從軟件開(kāi)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>近期與一朋友聊天，得知其最近因一個(gè)錯(cuò)誤決策錯(cuò)失4000萬(wàn)元，具體情況如下：</p> <p>朋友設(shè)立A公司，投資江西某縣核心地區(qū)建設(shè)一商務(wù)樓，總投資7000萬(wàn)，銀行借款6000萬(wàn)元。商務(wù)樓建成后，租
企業(yè)脫離經(jīng)營(yíng)談管理，或者是脫離了管理談經(jīng)營(yíng)，都是耍流氓的行為，經(jīng)營(yíng)和管理是企業(yè)不可或缺的兩個(gè)方面，兩者相互依存，相互支持。經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的基礎(chǔ)，管理是企業(yè)的靈魂，經(jīng)營(yíng)指的是企業(yè)的生產(chǎn)、銷售營(yíng)銷等，各項(xiàng)具體活動(dòng)的實(shí)施，它是企業(yè)運(yùn)作的核心。而管理它
決策主力之狼性總裁的三大定位 定位是開(kāi)展一切工作的開(kāi)始。而狼性總裁也需要掌握三大定位法則。 1.決策主力之總裁就是企業(yè)的發(fā)展方向。 在干旱的草原上生存，狼不僅要時(shí)刻注意獵物的移動(dòng)方向，而且還要時(shí)時(shí)刻刻提防其他動(dòng)物對(duì)自己狼群
決策是一個(gè)科學(xué)的過(guò)程，是由一整套決策程序好幾個(gè)步驟組成的，這些步驟主要分為五個(gè)，特別是第五個(gè)是非常普遍的。 1、開(kāi)始說(shuō)決策的第一個(gè)流程就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確定目標(biāo)，這其實(shí)包含三個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)、分析以及解決問(wèn)題就是確定目標(biāo)的過(guò)程。 2、就
提起華為，您會(huì)想到什么關(guān)鍵詞呢？“加班”“辛苦”“高薪”“中國(guó)名片”“狼性”“奮斗”....
鄭軍，一個(gè)名字，背后是近二十載的奮斗與奉獻(xiàn)。自1998年踏入社會(huì)，他便開(kāi)始了自己充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的職業(yè)生涯。如今，他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟(jì)師，還是眾多學(xué)子的引路人，用他的智慧與經(jīng)驗(yàn)照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多
德魯克在卓有成效的管理者一書中提到五點(diǎn)，接下來(lái)我就來(lái)分享一下，有效的決策歸納起來(lái)決策有五個(gè)要素。第一，確定問(wèn)題的本質(zhì)。第二，找出問(wèn)題邊界，第三，選擇正確方案。第四，確?？蓤?zhí)行性，第五，重視決策反饋。 1、決策的第一個(gè)要素要確定問(wèn)題的本
九同企管根據(jù)在長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)的所見(jiàn)所聞進(jìn)行歸納和提煉，發(fā)現(xiàn)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在著以下十大結(jié)癥： 家族制管理癥：企業(yè)普遍呈現(xiàn)出一種強(qiáng)勢(shì)的家族化結(jié)構(gòu)，家族成員在企業(yè)里擔(dān)任重要職務(wù)，主要權(quán)力由與老板有血緣或親緣
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領(lǐng)域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒(méi)有了依托。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，相對(duì)于營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以
我們來(lái)分享下由行為經(jīng)濟(jì)學(xué)提出的三種決策偏見(jiàn)，看它們是如何影響我們做出非理性決策的。他們分別是代表性偏見(jiàn)、可得性偏見(jiàn)和錨定性偏見(jiàn)。 1、先說(shuō)代表性偏見(jiàn)。代表性偏見(jiàn)是指你常常會(huì)過(guò)分相信小樣本，認(rèn)為小樣本也能代表整體或者整體情況，能通過(guò)小樣
董超
王延臣 
邢韜
房學(xué)敏
問(wèn)曉紅
范金巖
黃星富
齊伍軍
許惠文
余魁智
季益祥
張華敏
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