曾祥兵老師實(shí)戰(zhàn)派招聘管理專家
搜弘面試官資深顧問核心講師
搜弘研究院高級研究員
原流行美公司招聘部經(jīng)理
原好孩子公司集團(tuán)招聘經(jīng)理
招聘研究網(wǎng)專家委員會戰(zhàn)略顧問
10年招聘工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)制造業(yè)、零售零售、高科技及多元化企業(yè)集團(tuán),構(gòu)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
你什么時(shí)間能入職,千萬別說隨時(shí)面試,談的都很好,入職時(shí)間卻暴露了你焦急的小心思。這時(shí)HR拿到話語權(quán),很有可能會在發(fā)offer時(shí)故意壓價(jià)或者降低職級。當(dāng)被問到何時(shí)能夠入職,無論是說馬上就能入職,或者馬上給出準(zhǔn)確時(shí)間,其實(shí)都不是最佳答案。因?yàn)橄?/p>
當(dāng)面試管理者的時(shí)候應(yīng)該去問哪些問題啊,很多人面試總喜歡問一些無效的問題,你過去負(fù)責(zé)什么業(yè)務(wù)啊,你又取得過什么業(yè)績啊,你如何評價(jià)你自己,你如何評價(jià)你的公司的,你問這種水平的問題根本挖掘不出來一個(gè)人真實(shí)的能力。我輔導(dǎo)過很多營收過億的公司老板和高
招聘的提問清單,招人的時(shí)候會提問嗎?好的問題,可以篩選出好的人才。在面試的時(shí)候可以問: 第一個(gè)問題,就是想和什么樣的人一起工作?如果再給我推薦三個(gè),你認(rèn)為最優(yōu)秀的人,你會選誰?這個(gè)問題就能夠看出他的文化和價(jià)值觀,一個(gè)人的朋友圈,周圍的
關(guān)于老師編制身份,既有事業(yè)編老師,也有編制備案制教師,還有聘用制、合同制老師,四者是不能混同的。 編制備案制教師靠譜嗎?簡單來說,就是目前編制數(shù)量不夠,而單位的用人需求又比較大,
什么時(shí)間投簡歷效果最好?為什么你投的簡歷總是石沉大海,可能HR根本就沒有看到你的簡歷。對于知名企業(yè),很多基礎(chǔ)或熱門的崗位,HR收到的簡歷堆積如山,特別是現(xiàn)在就業(yè)行情不太好,求職者人數(shù)相對于崗位數(shù)量來說,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過于求,如何最起碼的讓HR先看
有沒有發(fā)現(xiàn),有些公司常年在招聘網(wǎng)站上招人,是一直沒招到嗎,還是公司留不住人?有些公司為什么總在招人。 第一,業(yè)務(wù)擴(kuò)張或者是有新的業(yè)務(wù)了,這個(gè)原因很容易理解,也是大家最想要的。 第二,正常的人才流動,一個(gè)公司如果有一千人的話,每年
面試進(jìn)入最后一輪,聽說老板和公司高管要跟你聊一聊,你是不是也很慌,不知道該怎么辦?我在過去找工作過程中也曾經(jīng)歷過幾次老板和高管終面,總結(jié)成敗原因后,獲得了以下三點(diǎn)技巧和經(jīng)驗(yàn),希望也能幫到你。 一、聊宏觀、講方向。在聊過往項(xiàng)目經(jīng)歷時(shí),多
西安市不同地區(qū)教師的薪資待遇、績效增量存在一定差異。 西安市中小學(xué)教師年薪資等綜合收入一般在8到18萬之間。區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、學(xué)校是不是重點(diǎn)、個(gè)人教學(xué)能力等對薪資收入有影響。
必須要參加,盡管是必輸?shù)母偲?,也必須要參加。因?yàn)楹芏嗳苏J(rèn)為競聘的目的是為了最后能夠競聘上,錯(cuò)了,競聘的目的不僅僅是為了競聘上,甚至于可以說競聘上只是結(jié)果而過程當(dāng)中,如果你享受到這些好處,你遲早都會競聘上,那競聘過程當(dāng)?shù)暮锰幎加惺裁茨??主要?/p>
試用期被辭退的那些潛規(guī)則,試用期過不了,其實(shí)提前都會有一定的征兆,幾個(gè)征兆出現(xiàn)了,那么一定要提前有所警覺。 一、試用期里你過得很清閑。這是很多人都踩過的雷區(qū),因?yàn)椴伙柡偷墓ぷ?,會讓你誤以為這份工作非常清閑,讓你愛上這份工作,但實(shí)際上你