已加入本站3664天 , 點擊量：32657 次
“職場情商與績效改善”專家
知名企業(yè)外聘面試和測評專家
人力資源變革與管理咨詢顧問
中層經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)師
85和90后員工績效改善專家
教育背景：
中科院心理研究所研究生
*財經(jīng)大學(xué)MBA
新西蘭懷卡托大學(xué)市場營銷【點擊詳細(xì)】
你有沒有被人說話冒犯，一時不知道怎么解圍，吃啞巴虧的情況。接下來的內(nèi)容我就來教你三個高級的回懟方式，不信懟不死他，一定要看完，以后一定用得著。 第一招，將計就計。把對方當(dāng)做沒有惡意的好人，順著對方說，打他的措手不及。我一個朋友說，有次
企業(yè)或其他民間團體以及個人往往會跟政府部門打交道，特別是有求于政府時如辦證、用地、項目立項、項目推進(jìn)、享受政策、推銷產(chǎn)品以及政府補助、應(yīng)收款回收等等方面，更需要掌握一定的與政府部門特別是與政府領(lǐng)導(dǎo)打交道的技能和方法，這樣會事半功倍，否則會處
想提拔，就得領(lǐng)導(dǎo)拍板，不單獨找領(lǐng)導(dǎo)溝通，可能出現(xiàn)這幾種情況。 第一，領(lǐng)導(dǎo)不知道功勞是你的。 第二，領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個人太清高。 第三，領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個人太老實，膽子小。 第四，領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個逆來順受的苦蛋子，不提拔你沒事，
越不請假，就越難請假。在職場里有這樣一種現(xiàn)象，經(jīng)常請假的人請假很容易，不怎么請假的人請假越來越難，原因有三個。 第一個原因，你請假的習(xí)慣決定了你的默認(rèn)狀態(tài)。你經(jīng)常請假，別人覺得你請假很正常。你不請假，偶爾請一次，別人覺得你很反常，甚至
溝通的定義：為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程。 溝通，它是一種能力，并不是一種本能。它不是天生具備的，而是一個需要我們后天培養(yǎng)的，需要我們?nèi)ヅ?/p>
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)你去一個你不想去的崗位，還問你有什么想法盡管說，應(yīng)該怎么回答？很多人就直接跟領(lǐng)導(dǎo)說，我不想去，那領(lǐng)導(dǎo)又說你不想去，那該誰去？你又該怎么回答？很多人被問的啞口無言，甚至和領(lǐng)導(dǎo)鬧得很僵，遇到這種情況，一定不要著急，首先要跟領(lǐng)導(dǎo)說，自己需要
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著外面跟你八竿子打不著的領(lǐng)導(dǎo)夸你，那就是逢場作戲，不要太當(dāng)真，怎么辦？配合他表演就可以了。只有當(dāng)著上級領(lǐng)導(dǎo)管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸獎你，那才是真正的把你當(dāng)重點來培養(yǎng)，那么問題來了，無論是不是逢場作戲，直屬領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著別的領(lǐng)導(dǎo)夸你，你就在旁邊，該
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言講完了，問你有什么意見，你會怎么說？很多人直接就說領(lǐng)導(dǎo)說的都挺好，我都贊同，能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，個個都是人精，這樣不走心的夸獎還不如不說。一方面領(lǐng)導(dǎo)會覺得你沒認(rèn)真聽，忽悠領(lǐng)導(dǎo)，那領(lǐng)導(dǎo)將來就會忽悠你。另一方面，會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很沒水平，那
坐在棺材里說話，我看你，在陰陽怪氣。職場當(dāng)中，提倡真誠待人，和氣生財，但是難免會遇到一些喜歡陰陽怪氣的同事，搞得像吃了翔一樣惡心，怎么辦？也陰陽的懟回去。 第一，捧殺。假如你需要跟你的同事一起完成一個方案，結(jié)果他做了甩手掌柜，但是對你
一般，領(lǐng)導(dǎo)請下屬吃飯，主要就是交流感情，順帶談?wù)劰ぷ鳎热缒惆玖藥讉€通宵，趕出來一個領(lǐng)導(dǎo)急需用的緊急方案，領(lǐng)導(dǎo)請個客，感謝你的辛苦加班，這是一種常見而且典型的社交場景，不善于社交的人就會頭疼，那我該聊些什么？記住這個公式，就不怕沒有話聊了：
柏君
陳政一
張逸陽
張瑞杰
黃曉
齊天陽
梅森
韓哲
朱宏
周照峰
黃育德
大衛(wèi)祁
祖維龍
楊偉
顧櫻英