資歷背景:
◇講師簡(jiǎn)介TrainerResume
姓名:湯恒清
制造業(yè)績(jī)效實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
金豐集團(tuán)咨詢有限公司首席績(jī)效咨詢師
漢唐教育集團(tuán)在線講師
常青樹教育資深績(jī)效管理咨詢顧問
蘇州職業(yè)大學(xué)客座教授
《薪點(diǎn)制&績(jī)效激勵(lì)智慧》【點(diǎn)擊詳細(xì)】
大部分企業(yè)都會(huì)有銷售類崗位,技術(shù)的崗位和支持服務(wù)類的崗位,我們就以這三類崗位為例,給大家做一個(gè)參考。銷售類崗位年薪的60%是基本工資,30%是業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,10%是年終獎(jiǎng),也就是6比3比1的比例。如果年薪是40萬,那基本工資就是24萬,每個(gè)月2
給新員工定薪時(shí),如果HR只是拿著應(yīng)聘者的要求,讓老板來定奪,相當(dāng)于給老板出的是思考題,那提供的僅僅是事務(wù)性工作價(jià)值,而如果HR能夠給出自己的分析與建議,則相當(dāng)于給到老板的是有優(yōu)先選項(xiàng)的選擇題,體現(xiàn)出的則是專業(yè)價(jià)值。顯然老板希望得到的是后者,
大廠年薪 100 萬,實(shí)際到手多少錢?進(jìn)行如下計(jì)算。 一、薪資構(gòu)成假設(shè)。 1. 總包 100 萬,通常一部分是現(xiàn)金,一部分是股票,假設(shè)現(xiàn)金 80 萬,股票 20 萬。 2. 現(xiàn)金又分為月 base 和年
公司要降薪,如何更好的溝通? 1、遇到這種尷尬的東西,我覺得降薪都是不得已的,要誠(chéng)實(shí),這是第一個(gè),誠(chéng)實(shí)的告知目前公司的狀況。當(dāng)然我們應(yīng)該也講,在公司要降薪的時(shí)候,一直大環(huán)境,其實(shí)員工心里就有一個(gè)譜,所以第一個(gè)誠(chéng)實(shí)的告知。 2、必
企業(yè)的薪酬對(duì)外要有競(jìng)爭(zhēng)力,那企業(yè)某個(gè)崗位或等級(jí)的薪酬在市場(chǎng)中是否有競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該如何判斷?薪酬比較比率來幫你,薪酬比較比率等于本企業(yè)某崗位所在薪酬等級(jí)的中值除以市場(chǎng)平均薪酬水平乘以百分之百。如果其比值大于百分之百,說明該崗位的競(jìng)爭(zhēng)率就越強(qiáng),反之
怎么進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查?告訴七種常用的調(diào)查方法以及具體說明。 一、官方渠道。每年各地區(qū)的統(tǒng)計(jì)局,都會(huì)發(fā)布當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)計(jì)年鑒,搜索方式就是地名加統(tǒng)計(jì)年鑒加年份。比如北京統(tǒng)計(jì)年鑒二零二二,那么這一份年鑒會(huì)公布上一年度,當(dāng)?shù)匾约案鱾€(gè)行業(yè)的平均工資
把薪酬設(shè)計(jì)要素分為兩類: 一類,涉及薪酬水平。 一類,涉及薪酬結(jié)構(gòu)。 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要素的具體公式及運(yùn)用,做個(gè)較為詳細(xì)的解析。 第一,級(jí)差,指上下兩個(gè)級(jí)別之間的薪酬差距,標(biāo)準(zhǔn)公式為:高級(jí)別中位值減去低級(jí)別中位值,再除以
經(jīng)常有職場(chǎng)人憤憤不平,我在公司勤勤懇懇工作了這么多年,反而比一些新員工,甚至是應(yīng)屆畢業(yè)生的工資還要低,還有天理嗎,公司這是要逼我走嗎?企業(yè)可能是這樣考慮的: 一、出現(xiàn)這種情況的崗位,通常不是不可替代的,也不具備稀缺性,可能老員工平時(shí)的
去年招收的本科生目前工資四千元,今年去校招發(fā)現(xiàn)本科生起薪都要五千元。工作五年的工程師,目前工資八千元,現(xiàn)在到市場(chǎng)上招同樣工作年限的工程師起薪要一萬元。這種情況很多企業(yè)都會(huì)遇到,招聘來的新人比同等資歷的老人薪資要高,這種現(xiàn)象就是薪資倒掛,出現(xiàn)
小米的員工有多幸福?在小米上班,員工想拿多少工資,完全是自己說了算,小米實(shí)行多種薪酬制度,員工可自己選擇薪酬結(jié)構(gòu)。 第一種,現(xiàn)金工資。 第二種,70%現(xiàn)金工資+股權(quán)。 第三種,只拿股權(quán)+基本生活費(fèi)。 結(jié)果選擇70%現(xiàn)