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西安交通大學(xué)陜西工商管理學(xué)院客座教授、管理學(xué)院MBA、EMBA(總裁班)連續(xù)11年核心課程特聘講師；西安市人力資源沙龍（協(xié)會(huì)）理事長(zhǎng)。
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薪酬市場(chǎng)調(diào)查五個(gè)方面的內(nèi)容

薪酬市場(chǎng)調(diào)查是HR進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，其結(jié)果的完整性和準(zhǔn)確度，會(huì)在很大程度上影響公司的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，那薪酬市場(chǎng)調(diào)查到底需要調(diào)查什么內(nèi)容？這是很多朋友在開(kāi)展這項(xiàng)工作的時(shí)候，都不太清楚的一個(gè)問(wèn)題。薪酬市場(chǎng)調(diào)查主要包括五個(gè)方面的內(nèi)容： 一、薪

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年薪100萬(wàn)，到底實(shí)際到手多少？

大廠(chǎng)年薪 100 萬(wàn)，實(shí)際到手多少錢(qián)？進(jìn)行如下計(jì)算。 一、薪資構(gòu)成假設(shè)。 1. 總包 100 萬(wàn)，通常一部分是現(xiàn)金，一部分是股票，假設(shè)現(xiàn)金 80 萬(wàn)，股票 20 萬(wàn)。 2. 現(xiàn)金又分為月 base 和年

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老員工薪資比新員工低的三個(gè)考慮

經(jīng)常有職場(chǎng)人憤憤不平，我在公司勤勤懇懇工作了這么多年，反而比一些新員工，甚至是應(yīng)屆畢業(yè)生的工資還要低，還有天理嗎，公司這是要逼我走嗎？企業(yè)可能是這樣考慮的： 一、出現(xiàn)這種情況的崗位，通常不是不可替代的，也不具備稀缺性，可能老員工平時(shí)的

趙逸峰 3132 瀏覽次數(shù)

PPV就是產(chǎn)值量化薪酬模式

PPV就是產(chǎn)值量化薪酬模式。PPV主要針對(duì)執(zhí)行層和操作層崗位，這些崗位的特點(diǎn)是人數(shù)眾多，如果效率低下，必然會(huì)推高企業(yè)的人力成本。大多數(shù)的執(zhí)行層、操作層的崗位的員工都采用固定的工資模式，顯然這是造成效率低、結(jié)果差，難于檢視員工被動(dòng)工作等的主要

宋聯(lián)可 3173 瀏覽次數(shù)

高管的薪酬結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分

很多在經(jīng)營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，一些比較共性的問(wèn)題。比如有一個(gè)企家提出公司引進(jìn)了一個(gè)高管，主要是負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)板塊，那他的工資應(yīng)該如何來(lái)設(shè)計(jì)，如何進(jìn)行考核。一般高管的薪酬結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分，包括基本工資，年終獎(jiǎng)金以及績(jī)效考核。 比如這個(gè)高管，承諾

陳春曉 3167 瀏覽次數(shù)

談漲薪的正確操作4步曲

你知道該怎樣跟領(lǐng)導(dǎo)正確的溝通方法是什么？怎樣做才能達(dá)到？將告訴你找領(lǐng)導(dǎo)談漲薪的4步曲，讓你事半功倍。 一、表達(dá)感激。找領(lǐng)導(dǎo)談漲薪時(shí)，不能一上來(lái)就直接切入正題。首先要表達(dá)對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和感激，感謝老板對(duì)自己的幫助和栽培。把自己的成就

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三招面試談薪技巧，全部都用上，至少讓你工資翻一倍

職場(chǎng)上最不聰明的人，就是不會(huì)談薪的人，到手的錢(qián)要不到，這三招面試的時(shí)候，全部都用上，至少讓你工資翻一倍。 一、不要著急交底牌。hr 問(wèn)你薪資的時(shí)候，不要正面回答，談薪是一個(gè)博弈的過(guò)程，你得知道對(duì)方手里有什么牌，你再出牌。先了解一下市場(chǎng)

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薪資倒掛的原因以及應(yīng)該如何解決

去年招收的本科生目前工資四千元，今年去校招發(fā)現(xiàn)本科生起薪都要五千元。工作五年的工程師，目前工資八千元，現(xiàn)在到市場(chǎng)上招同樣工作年限的工程師起薪要一萬(wàn)元。這種情況很多企業(yè)都會(huì)遇到，招聘來(lái)的新人比同等資歷的老人薪資要高，這種現(xiàn)象就是薪資倒掛，出現(xiàn)

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王金亮 3051 瀏覽次數(shù)