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FMEA高級應用公開課

課程目的：
失效模式及其后果分析（Fai.ure Mode and Effective Ana.ysis）為可靠性工程中常用的手法，起源于美國航空界和軍方60年代（Fai.ure Mode Effect Critica.ity Ana.ysis），其目的在改善產品和制造的可靠性；強調預防問題的發(fā)生；尤其在設計、生產開始階段就可提升設計和制造的質量，降低損失成本，目前已經在航空業(yè)，汽車行業(yè)，通信行業(yè)等制造業(yè)廣為應用。
讓學員對可靠性工程基本工具之一的FMEA進行系統(tǒng)了解，并掌握FMEA的實施和管理，提高企業(yè)產品的設計開發(fā)和過程開發(fā)質量和能力，縮短設計開發(fā)周期，降低生產制造的質量風險和質量成本，提高客戶滿意度。
課程特點：
FMEA AIAG&VDA新版內容和方法論。注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課，增加了FMEA和其他質量相關工具的結合運用，讓學員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA的實際運用方法和動態(tài)增值過程。以學員熟悉的產品和過程工藝為研討案例，提高培訓研討的效率和效果，注重實用操作性演練。

課程大綱：
.FMEA基本概念與其他質量工具[可靠性框圖、FME（C）A（R）, FTA等]
質量、產品的概念及其特點
FMEA的目的和作用
FMEA的分析層次
FMEA的分類

.FMEA中故障分析的時機
FMEA中故障分析的基本方法
FMEA分析的方法和基本過程（FRACAS系統(tǒng)簡介）
FMEA分析中的5T

.活動在設計開發(fā)過程中的總體布局
三種常用FMEA之間的內容聯(lián)系
DFMEA的目的、基礎文件
產品功能框圖、結構圖的作用及其畫法實踐（邊界圖、樹圖、P圖等）
故障模式案例實踐

.DFMEA中顧客定義
DFMEA的實際使用時機
DFMEA標準分析流程和注意要點
DFMEA 分析流程和實際操作

.DFMEA 的開發(fā)-6步法
第一步階段：范圍定義
項目定義
設定FMEA的分析范圍
第二階段：結構分析
產品結構分析
定義系統(tǒng)、組件、零件
以客戶實際產品做練習
第三階段：功能分析
功能框圖分析
列出產品的功能清單
以客戶實際產品做練習

第四階段：失效分析
功能失效模式分析
失效模式清單
以客戶實際產品做練習
第五階段：風險評估
SOD的評分規(guī)則
失效模式評分
行動優(yōu)先級AP的規(guī)則
第六階段：優(yōu)化
根據(jù)AP規(guī)則制定優(yōu)化措施
措施的有效性和跟蹤
效果確認后的重新評價
各種改進措施對于三個參數(shù)影響分析

.總結-
如何在企業(yè)內部建立有效的FMEA運作系統(tǒng)
DFMEA中的嚴重度、發(fā)生頻率和可探測度的評分
DFMEA中的關鍵點分析
注：
A. 資料準備：請公司每組學員準備公司的一套下列資料為課堂練習、研討用（老師不會帶走任何公司資料）。
1）生產工藝流程圖；
2）FMEA（如有的話）；
3）公司最簡單的產品圖紙（爆炸圖）。
B. 分組原則：交叉職能部門成為一組，每組4-6人為宜。

講師介紹：令老師
專業(yè)資質：
IRCA/CNAB注冊審核員
國家注冊質量工程師
軍用航空發(fā)動機電子、機械可靠性工程師（國家航空發(fā)動機局、江蘇國防科工委）
15年以上的質量領域專業(yè)工作經驗，國內首屆質量工程專業(yè)畢業(yè)
法國普瓦捷高等商學院ESCEM+華東理工大學商學院ECUST(國際)工商管理碩士

工作經歷：
BSI/BV/TUV *RD/CQC等知名機構的質量管理系列高級實戰(zhàn)派培訓講師
美國獨資某知名汽車供應鏈企業(yè)中國區(qū)質量負責人
歐洲獨資某知名500強汽車零部件 質量部經理+高級QS&SQE經理
負責整個質量管理部門的日常營運管理和控制
負責TS的相關系統(tǒng)的培訓建立、維護和審核
負責各大汽車OEM的審核、量產批準
負責公司全球采購戰(zhàn)略大中華區(qū)供應商審核、批準和改進
深圳某管理咨詢公司 咨詢中心經理
負責企業(yè)質量管理板塊TQM,QCC,ISO9001,QS9000/TS16949（5大手冊）,8D等的培訓、咨詢和輔導
負責內審員培訓班的培訓工作
負責咨詢中心的日常管理
SQCC兼職質量系統(tǒng)審核員
美國某著名電腦制造商 采購中心供應商質量主管
負責供應商全球采購中心中國區(qū)質量管理、審核、批準
負責供應商質量評估和改進
航空部某研究所
軍用產品質量管理體系GJB的建立、維護、審核
軍方代表的審核、產品批準
加工過程審核和評估

工作業(yè)績：
熟悉汽車行業(yè)的質量管理實踐，汽車行業(yè)質量體系審核要求，主持通過了全球主要OEM供應商審核如：VW,BMW,Daim.er Benz, GM, HYUNDAI, KIA, DAWOO,N ISSAN, FORD, MAZDA, PSA, Daim.er Chrys.er；
培訓輔導主要客戶：飛利浦.CD及其.CD TV 的Diffsuer散射玻璃基板的供應商，SanDisc盛蝶(Shanghai)，長安福特（南京），法國圣戈班汽車安全玻璃（上海），漢勝工業(yè)（中國），美國威廉姆斯控制（蘇州），新加坡思沛機電（上海），寧波拓普集團拓普減震系統(tǒng)，上海聯(lián)達安全氣囊，上海利用汽車鎖， 法國家樂福（深圳），深圳寶安國際機場海關監(jiān)管中心，千色店百貨連鎖，東風汽車配件，溫州高精汽車儀表，香港華香龍機電，杭州汽車發(fā)動機，馳飛汽車配件，廣州廣電林仕豪模具，臺灣維爾斯汽車電子（昆山），美國惠而浦家電（中國），東貝集團壓縮機（蕪湖），臺灣嘉穎機電（蘇州），新鴻泰機電（無錫），SAIC上汽集團南京汽車（南京）等，Magana麥格納鏡像（上海金山），美國博格華納渦輪增壓（寧波），美的家電（蕪湖），德國Kosta.科士達華陽（上海嘉定）, 德國凱密特爾上海(Chemica. ta..) ……

培訓特點：
曾歷任世界五百強汽車企業(yè)的質量高管，負責領導過TS的相關系統(tǒng)的建立、維護和審核；理工科及航空發(fā)動機技術研發(fā)質量專業(yè)出身，對汽車行業(yè)5大工具手冊、工業(yè)工程、人機工程研究、6Sigma改進項目的實際操作、應用和培訓擁有一線的培訓和指導經驗；參加過各大汽車OEM的審核和供應商的批準的管理工作；參與跨國公司的全球采購中國區(qū)供應商審核、批準和改進。其授課風格深入淺出，關注實際效果，實戰(zhàn)經驗豐富，技術性強，運用學員提供的現(xiàn)場數(shù)據(jù)為案例(.iving Case)，屬于典型的實戰(zhàn)派培訓講師，深得學員好評。

授課形式：
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

FMEA高級應用公開課