美國(guó)/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級(jí)培訓(xùn)
2025-01-25 12:20:48
講師:吳老師 瀏覽次數(shù):3654
課程描述INTRODUCTION
幾何尺寸和公差培訓(xùn)
· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)主管· 測(cè)試經(jīng)理· 系統(tǒng)工程師· 品質(zhì)經(jīng)理
培訓(xùn)講師:吳老師
課程價(jià)格:¥4500元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
2026-08-03
上海
課程大綱Syllabus
幾何尺寸和公差培訓(xùn)
課程背景:
幾何尺寸公差的英文全稱(chēng)是“Geometric Dimensioning and Tolerancing”,國(guó)內(nèi)可以理解為“形位公差”。本課程包含尺寸公差,主要的4大基本原則,14個(gè)幾何公差,公差帶,常用的14個(gè)修飾符號(hào),以及基準(zhǔn)系六個(gè)部分的內(nèi)容。
本課程從GD&T的原理出發(fā),用鳥(niǎo)籠模型重點(diǎn)講解尺寸公差和幾何公差的基本邏輯,講解公差帶的六大要素。本課程根據(jù)客戶(hù)的需求,從設(shè)計(jì)和功能實(shí)現(xiàn)(如裝配)的角度出發(fā)去理解基準(zhǔn)的定義,幾何公差的概念和具體應(yīng)用,如何體現(xiàn)功能上對(duì)零件的具體要求, 從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和功能的匹配。
同時(shí)本課程也會(huì)站在測(cè)量和制造的角度,去深度理解和應(yīng)用GD&T, 比如尺寸公差和幾何公差是如何被評(píng)價(jià)的,具體的評(píng)價(jià)原理是什么,制造工藝上如何保證零件滿(mǎn)足圖紙的要求等。最終實(shí)現(xiàn),功能,設(shè)計(jì),制造和測(cè)量的無(wú)縫銜接。
本課程的實(shí)用性很強(qiáng),所以將有大量的實(shí)際案例及練習(xí)穿插在整個(gè)三天的培訓(xùn)中,這些案例將引導(dǎo)學(xué)員剖析GD&T在設(shè)計(jì)、裝配、檢測(cè)的具體應(yīng)用,讓學(xué)員深刻了解GD&T的概念和背后的邏輯,即“滿(mǎn)足功能的情況下,放寬公差”。
本課程內(nèi)容根據(jù)客戶(hù)的需求,基于*的ISO標(biāo)準(zhǔn), ASME標(biāo)準(zhǔn),或者國(guó)標(biāo),比如ISO1101:2017, ISO 8015, ASME Y14.5-2018, GB/T 1182-2018等標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)講解。
課程目標(biāo):
■ 正確解讀GD&T的符號(hào)、術(shù)語(yǔ)、規(guī)則及對(duì)應(yīng)的應(yīng)用場(chǎng)合;
■ 深度了解公差帶的六大要素;
■ 了解幾何公差的理想要素及測(cè)量原理;
■ 學(xué)會(huì)四步法搞定GD&T;
■ 從零件的功能出發(fā),正確選擇基準(zhǔn),正確模擬基準(zhǔn)
■ 了解基準(zhǔn)系對(duì)公差帶的自由度約束
■ 深度了解14個(gè)幾何公差和對(duì)應(yīng)的修飾符號(hào),以及常規(guī)的測(cè)量方法;
■ 掌握組合位置度和輪廓度
■ 掌握邊界的計(jì)算方法以及在裝配中的應(yīng)用, 學(xué)會(huì)應(yīng)用可逆原則和零公差;
■ 初步掌握尺寸鏈的計(jì)算方法;
■ 學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的檢具設(shè)計(jì)方法。
學(xué)員要求:具備基本的機(jī)械圖紙閱讀能力,在設(shè)計(jì),工藝或測(cè)量有基本的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)(建議在兩年以上)。
參訓(xùn)對(duì)象:設(shè)計(jì)工程師,尺寸工程師,質(zhì)量工程師,工藝工程師和制造工程師,檢驗(yàn)工程師,CMM測(cè)量工程師,研發(fā)主管,圖紙審核員,以及相關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中需要識(shí)圖,用圖和繪圖的人員。
授課形式:知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一模塊 GD&T概述和圖紙邏輯
■ GD&T基礎(chǔ)知識(shí)
■ 簡(jiǎn)介ASME和ISO,GB的異同
■ 為什么要學(xué)習(xí)GD&T
■ GD&T的6個(gè)內(nèi)容
■ 圖紙的邏輯和鳥(niǎo)籠模型
■ 公差帶6大要素
第二模塊 基準(zhǔn)和基準(zhǔn)系 (Datum and Datum System)
■ 基準(zhǔn)的定義
■ 經(jīng)典的基準(zhǔn)三問(wèn)題
■ 基準(zhǔn)要素,擬合要素,基準(zhǔn)的概念
■ 自由度的概念
■ 第一基準(zhǔn)的功能
■ 基準(zhǔn)系的建立
■ 第一基準(zhǔn),第二基準(zhǔn),第三基準(zhǔn)的擬合
■ 基準(zhǔn)系中各基準(zhǔn)的具體功能
■ 特征組作基準(zhǔn)
■ 公共基準(zhǔn)
■ 特征組基準(zhǔn)
■ 局部特征做基準(zhǔn)和基準(zhǔn)目標(biāo)
■ 基準(zhǔn)閹割和指定自由度
■ 基準(zhǔn)的應(yīng)用
■ 在設(shè)計(jì)、加工、檢測(cè)、裝配之間的關(guān)聯(lián)
■ 練習(xí):如何選用正確的基準(zhǔn)
第三模塊 尺寸公差和幾何公差
■ FOS尺寸要素的概念
■ MMC和LMC的概念
■ 為什么引入尺寸要素
■ 什么是尺寸
■ 包容原則和獨(dú)立原則
■ 獨(dú)立原則和包容原則的概念
■ 獨(dú)立原則和包容原則的應(yīng)用和測(cè)量
■ 尺寸公差和幾何公差的優(yōu)缺點(diǎn)
■ GD&T的研究對(duì)象
■ 尺寸公差的三大缺點(diǎn)
■ 練習(xí) 四步法搞定GD&T
第四模塊 邊界理論和應(yīng)用(Boundary and Application)
■ 美標(biāo)中內(nèi)外邊界概念
■ *實(shí)體要求(MMC),最小實(shí)體要求(LMC)和RFS.
■ 國(guó)標(biāo)中的*實(shí)體實(shí)效邊界(MMVB)和最小實(shí)體實(shí)效邊界(LMVB)
■ 實(shí)效邊界在檢具設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
■ MMC, LMC, RFS三種要求的設(shè)計(jì)應(yīng)用和測(cè)量
■ 可逆原則,零公差的應(yīng)用
■ 練習(xí):常見(jiàn)緊固連接的公差分配
第五模塊 形狀公差(Form Tolerance)的測(cè)量及應(yīng)用
■ 直線(xiàn)度 (Straightness) u
■ 平面度 (Flatness) c
■ 組合公差帶CZ
■ 圓度 (Roundness) e
■ 圓柱度 (Cylindricity) g
■ 圓柱度能代替圓度嗎?
■ 應(yīng)用和測(cè)量案例測(cè)量案例(直線(xiàn)度、平面度、圓度、圓柱度)
第六模塊 位置公差(Position) j
■ 位置度的概念
■ 位置度的定義
■ 位置度中隱含的不等式
■ 雙向位置度
■ 特征組的位置度
■ 不帶基準(zhǔn)位置度(相對(duì)位置度)
w 案例:孔組的定義
■ 帶基準(zhǔn)的特征組位置度
■ 成組要素要求和獨(dú)立要求
■ 同時(shí)性原則和獨(dú)立原則
■ 組合位置度
w 練習(xí):鉸鏈結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
■ 復(fù)合位置度
■ 同軸度和同心度r
■ 對(duì)稱(chēng)度i
第七模塊 方向公差(Orientation Tolerance)
■ 垂直度 (Perpendicularity) b
■ 平行度 (Parallelism) f
■ 傾斜度 (Angularity) a
■ 帶基準(zhǔn)系的方向公差
■ 相切要素
■ 練習(xí):測(cè)量案例(垂直度、平行度、傾斜度)
第八模塊 輪廓度(Profile)
■ 輪廓度的定義
■ 面輪廓度和線(xiàn)輪廓度的公差帶kd
■ 帶基準(zhǔn)和不帶基準(zhǔn)的輪廓度
■ 非對(duì)稱(chēng)輪廓度UZ
■ 未定義偏置量輪廓度OZ
■ 特征組的輪廓度
■ 組合公差帶CZ
■ 輪廓度的測(cè)量和應(yīng)用
■ 和輪廓度相關(guān)的其它知識(shí)點(diǎn)
■ 復(fù)合輪廓度
第九模塊 跳動(dòng)公差(Runout Tolerance)
■ 圓跳動(dòng)(Runout)h
■ 全跳動(dòng)(Total Runout)t
■ 練習(xí):圓跳和全跳動(dòng)的實(shí)際應(yīng)用
第十模塊 基準(zhǔn)采用*實(shí)體(Datum Shift)
■ 基準(zhǔn)要素采用*實(shí)體要求
■ 美標(biāo)中的基準(zhǔn)偏移
■ ISO中的基準(zhǔn)采用*實(shí)體要求
■ 基準(zhǔn)補(bǔ)償對(duì)位置公差的影響
■ 基準(zhǔn)偏移對(duì)評(píng)價(jià)的影響
■ 基準(zhǔn)偏移的具體應(yīng)用
第十一模塊 案例分析、課堂練習(xí)和學(xué)員疑難圖紙解答
講師介紹:吳老師
■ 尺寸工程專(zhuān)家 咨詢(xún)顧問(wèn)
教育和資質(zhì)
■ 資深培訓(xùn)講師/咨詢(xún)顧問(wèn)
■ 浙江大學(xué)工程碩士(高級(jí)工程師)
■ 美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)(ASME)認(rèn)證GDTP高級(jí)專(zhuān)家
■ 全國(guó)產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范技術(shù)委員會(huì)委員(SAC/TC240)
■ 江蘇理工學(xué)院校外研究生導(dǎo)師
■ 中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)尺寸工程分會(huì)委員
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
專(zhuān)注于尺寸工程,幾何尺寸公差(GD&T),公差累加分析(Tolerance Stack-up ),檢具設(shè)計(jì)(Gauge Design)等課程的授課和咨詢(xún),尺寸工程顧問(wèn),團(tuán)隊(duì)尺寸工程能力培養(yǎng)等。
工作經(jīng)驗(yàn)
■ 2017-至今企業(yè)尺寸工程顧問(wèn),高級(jí)講師
■ 2007-2017 博世(杭州)研發(fā)主管,經(jīng)理,高級(jí)經(jīng)理
■ 2005-2007 博世(美國(guó))研發(fā)工程師
■ 2003-2005 博世(杭州) 研發(fā)工程師
■ 2000-2003 杭州四海工具 機(jī)械設(shè)計(jì)工程師
完成項(xiàng)目
■ 華為(東莞) 團(tuán)隊(duì)尺寸工程能力培養(yǎng)
■ 寶馬(沈陽(yáng))尺寸工程能力培養(yǎng)項(xiàng)目
■ 大眾集團(tuán) 團(tuán)隊(duì)尺寸工程能力培養(yǎng)項(xiàng)目
■ 福耀集團(tuán) 移動(dòng)天窗尺寸工程項(xiàng)目
■ 泉峰集團(tuán) 斜切鋸尺寸工程項(xiàng)目
■ 眾泰汽車(chē) B21尺寸工程項(xiàng)目…
服務(wù)過(guò)的行業(yè)和公司
■ 汽車(chē)行業(yè):主機(jī)廠(chǎng)其中包括:寶馬,一汽紅旗,一汽奧迪,一汽大眾,長(zhǎng)安汽車(chē),比亞迪,眾泰汽車(chē)等;供應(yīng)商包括:博世集團(tuán),福耀玻璃,麥格納鏡像,采埃孚,西安法斯特,上海亞大,上海匯眾等;
■ 電子通信行業(yè):蘋(píng)果中國(guó),華為松山湖研發(fā)中心,JUUL電子煙,*煙草,訊強(qiáng)電子,東莞正揚(yáng)電子,宏發(fā)電子,廈門(mén)松竹集團(tuán),鵬鼎集團(tuán),億能電子,得意精密電子等;
■ 電動(dòng)工具行業(yè):博世電動(dòng)工具,泉峰電動(dòng)工具,東成電動(dòng)工具,精深電動(dòng)工具;
■ 軟件和醫(yī)療行業(yè):康諾思騰,大博醫(yī)療,海克斯康,馬路科技,博力加軟件;
■ 工程機(jī)械行業(yè):徐工集團(tuán),卡特彼勒,三一重工,三一風(fēng)能,博匯世通等;
幾何尺寸和公差培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/1999.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
2026-03-30
蘇州
研發(fā)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤(pán)高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 孫福生
- 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 曾學(xué)明
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
- 研發(fā)多項(xiàng)目管理 董奎
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理 李儀
- 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和 董奎
- 美國(guó)/歐洲幾何尺寸和公差( 吳老師
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與 講師團(tuán)
- 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng) 張永杰
- NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入實(shí)務(wù) 丁老師
研發(fā)管理內(nèi)訓(xùn)
- 從技術(shù)走向管理務(wù)實(shí) 李鳳山
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