欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

課程主題

課程內(nèi)容

引入：AI工具的基礎(chǔ)應(yīng)用

1、AI工具簡介

2、工具使用進階：技術(shù)筑底——場景實戰(zhàn)——思維升級——工具精進提

3、專業(yè)能力躍遷：AI工具駕馭者——研發(fā)創(chuàng)新推動者——商業(yè)價值操盤手

第一講：市場調(diào)研

一、市場調(diào)研基本方案

1、市場調(diào)研的目的及重要性

2、常見調(diào)研方法

3、市場調(diào)研報告基本框架、階段及流程

4、市場調(diào)研的階段和流程

二、AI工具實戰(zhàn)

1、市場調(diào)研基本應(yīng)用：政策解讀、行業(yè)日報、競品信息提取、調(diào)研計劃及模板、調(diào)查問卷

1）針對當前行業(yè)的某項政策進行解讀，包含政策解讀→影響評估→產(chǎn)品策略調(diào)整的完整推演，AI工具演練

2）行業(yè)日報：DeepSeek+關(guān)鍵詞+瀏覽器，按照既定格式要求，整理輸出行業(yè)信息日報

3）競爭信息提?。翰捎么竽Ｐ?，提取競品信息，進行表格匯總

4）擬制本產(chǎn)品線的市場調(diào)研計劃，并輸出商家、客戶、用戶的不同的調(diào)研模板

5）根據(jù)核心關(guān)鍵詞，輸出定量調(diào)查問卷，并發(fā)布，現(xiàn)場收集信息

2、行業(yè)報告深度調(diào)研

1）采用AI工具進行深度檢索，形成行業(yè)調(diào)研報告

2）針對性問詢，整理細分市場機會

3）對報告進行解析分析，自動形成PPT文件《行業(yè)調(diào)研報告》

第二講：需求分析與產(chǎn)品定義

一、需求分析

1、用戶研究方法：信息源VS方法論、用戶思維+痛點思維

2、用戶需求分析

AI工具實戰(zhàn)：網(wǎng)絡(luò)評價分析+用戶畫像+用戶體驗地圖

1）利用AI工具，進行網(wǎng)絡(luò)平臺客戶評價的快速收集、整理，進行痛點聚類分析

2）根據(jù)當前客戶數(shù)據(jù)信息，使用AI數(shù)據(jù)處理工具，生成客戶畫像

3）針對不同的客戶，使用DeepSeek+Napkin AI/ VisDoc+用戶體驗地圖，進行需求分析和視覺呈現(xiàn)

二、產(chǎn)品概念的產(chǎn)生與測試

1、產(chǎn)品定義

1）產(chǎn)品定義的步驟：定性描述、定量參數(shù)、技術(shù)規(guī)格

2）產(chǎn)品概念說明書的制作步驟

2、概念分析與測試

AI工具實戰(zhàn)：產(chǎn)品概念的動畫呈現(xiàn)

1）DeepSeek，制作一個新產(chǎn)品的概念說明書框架，給出AI圖畫提示詞

2）用FLUX/即夢/Midjourney等AI工具畫圖

3）可靈等，圖生視頻

4）剪映，剪輯成片

小組分享產(chǎn)品概念講解的動畫效果

第三講：新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化

一、產(chǎn)品立項策劃

1、商業(yè)計劃書的撰寫

案例解析：某產(chǎn)品商業(yè)計劃書

2、可行性論證

1）市場潛力：當前以及未來趨勢分析、銷售目標

2）財務(wù)潛力：投資回報率核算

3）技術(shù)可行性：技術(shù)平臺、技術(shù)S曲線、QFD質(zhì)量屋

4）營銷能力：產(chǎn)品營銷組合4P、新式上市路徑、價值主張、渠道戰(zhàn)略

5）制造能力：設(shè)備產(chǎn)能評估、原材料/部件可獲得性、生產(chǎn)計劃的剛性與波動

6）知識產(chǎn)權(quán)：分類與四種應(yīng)對策略

7）法規(guī)影響

AI工具實戰(zhàn)：AI本地化私有庫+立項書診斷

1）進行本地化私有知識庫部署

2）使用AI工具，進行產(chǎn)品立項資料的整理

3）結(jié)合AI工具，進行數(shù)據(jù)分析和資料審查

二、主流新產(chǎn)品開發(fā)流程

1、集成產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD）

知識拓展：基于IPD產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)的組織實踐層級

2、門徑法（SGS）

案例研討：電子類產(chǎn)品開發(fā)流程、階段、工具與方法

3、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品敏捷開發(fā)流程：敏捷開發(fā)宣言、敏捷開發(fā)的8個要素

4、設(shè)計思維：發(fā)現(xiàn)、定義、創(chuàng)建、評估

5、系統(tǒng)工程：復(fù)雜系統(tǒng)的綜合學科應(yīng)用

6、精益創(chuàng)業(yè)：快速和低成本試錯法、創(chuàng)業(yè)的三個階段

三、AI工具實戰(zhàn)

1、新產(chǎn)品開發(fā)流程圖繪制

1）使用AI圖表輔助工具，一鍵生成開發(fā)流程圖

2）針對開發(fā)流程進行診斷，優(yōu)化改進

3）管理辦法生成，快捷高效

2、產(chǎn)品模型訓練

1）使用LoRA進行產(chǎn)品模型的訓練

2）結(jié)合不同場景模型，生成不同場景下、不同材質(zhì)、風格的產(chǎn)品的使用圖，用于內(nèi)外部溝通與需求驗證

第四講：AI深化制造業(yè)設(shè)計與研發(fā)管理

一、AI驅(qū)動的精益設(shè)計與開發(fā)

1、AI設(shè)計預(yù)測：結(jié)合建模與仿真，處理制造領(lǐng)域復(fù)雜產(chǎn)品的系統(tǒng)交互與可靠性預(yù)測

2、DFX的智能化：AI在可制造性設(shè)計（DFM）、可裝配性設(shè)計（DFA）、可維護性設(shè)計（DFS）中的輔助應(yīng)用

3、功能性設(shè)計的AI輔助：使用FAST技術(shù)圖結(jié)合AI，進行功能結(jié)構(gòu)的自動分解與優(yōu)化建議

二、智能化的研發(fā)管理與協(xié)同交付

1、AI在研發(fā)項目管理中的應(yīng)用

2、標準化交付與AI知識管理

第五講：產(chǎn)品上市管理

一、產(chǎn)品的上市管理

1、跨越鴻溝——用戶群體的裂變

2、上市策劃

1）新式產(chǎn)品上市路徑：做什么、賣給誰、怎么賣、在哪里賣

2）市場選擇策略：細分市場、搶灘戰(zhàn)略

3）渠道選擇策略：產(chǎn)品因素、價格因素、組織因素、客戶因素

4）產(chǎn)品上市規(guī)劃：三個階段（早期安排、中期啟動、后期發(fā)布）、檢查表、上市效果評估

AI工具實戰(zhàn)：保密實戰(zhàn)——用私有知識庫進行產(chǎn)品推介資料制作

1）AI工具組合： Cherry Studio+DeepSeek+騰訊文檔

2）操作內(nèi)容：本地部署Cherry Studio私有知識庫，調(diào)用DeepSeek API進行產(chǎn)品推介資料制作，騰訊文檔（非聯(lián)網(wǎng)）進行推介資料PPT自動生成

二、產(chǎn)品組合管理

1、產(chǎn)品組合管理的五大高階目標

2、產(chǎn)品組合管理工具

產(chǎn)品營銷組合：產(chǎn)品、推廣、渠道、價格

波士頓矩陣：問題產(chǎn)品、明星產(chǎn)品、現(xiàn)金牛產(chǎn)品、瘦狗產(chǎn)品

3、高階管理工具：平衡計分卡

AI工具實戰(zhàn)：運用AI工具設(shè)置產(chǎn)品管理指標

1）工具組合：AI工具+波士頓矩陣

2）操作內(nèi)容：使用AI工具，根據(jù)行業(yè)特征和波士頓矩陣工具，擬制產(chǎn)品上市管理后的不同狀態(tài)的產(chǎn)品的管理指標