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曾任北京軍區(qū)51134部隊新聞報道員、宣傳干事
曾任惠豐醫(yī)藥集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理、文化中心主任
曾任內(nèi)蒙古運(yùn)輸公司秘書、辦公室主任
曾任北大縱橫集團(tuán)高級合伙人、商學(xué)院副院長
中國管理產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專委會 執(zhí)行會長
中國管理科學(xué)研究院培訓(xùn)部 副主任
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布魯納是結(jié)構(gòu)主義教育流派的代表人物。他十分重視教學(xué)原則對學(xué)生最有效地獲得知識和技能的作用，并認(rèn)為它也為評價任何一種教學(xué)方法與學(xué)習(xí)方法提供了一個標(biāo)準(zhǔn)。 布魯納的這一理論同樣適用于培訓(xùn)工作。他提出來教學(xué)設(shè)計四條原則：動機(jī)原則，結(jié)構(gòu)
每一天都在發(fā)生著新鮮事，每件爭論的背后都有其本質(zhì)和我們可以舉出的例子。 我李新海，今天就張雪峰老師和馬丁老師在騰訊視頻《演說家》里面的爭論，以第三者的角度，客觀解析，道出事情的本質(zhì)。希望網(wǎng)絡(luò)上的朋友，看見我的這篇文章，可以有所收獲。因
<p>崗位說明書一般有三個作用。<br /> 第一，是給招聘做指導(dǎo)。人力在實施招聘的過程中，有可能對于目標(biāo)崗位的理解與實際情況是有偏差的。這樣實施招聘的話會大大降低招聘率。而崗位說明書能夠把目標(biāo)崗位的情況做一個大致說
在課程教學(xué)方法的設(shè)計中，案例教學(xué)法比較常用，也很實用。 但是在學(xué)員自己設(shè)計的過程中，往往會將舉例子或者說故事當(dāng)成案例教學(xué)法。比如，在營銷課程的設(shè)計中，講到營銷的概念，有
窮人批富人，平民責(zé)罵君主，往往會招來冷眼一串，罵聲一片，或者被反批是吃不到葡萄說葡萄酸，居心不良，仇富憤世。于我，不富，但也不窮，更喜歡實話實說，還存有點沒有泯沒的社會責(zé)任心。 10年前，我還是一名銷售主管時接觸了來自于臺灣的
你好，我是李新海。今天是2020年10月30日，我將原創(chuàng)的商業(yè)培訓(xùn)師萬能課程體系，對外公開。希望可以對整個培訓(xùn)行業(yè)有很好的促進(jìn)作用。 商業(yè)培訓(xùn)師萬能課程體系，共有12個板塊。 分別是測試題、工具箱、引流課、干貨課、版權(quán)書、知識課
一、課前籌劃 一場高水平的培訓(xùn)，開始的時間遠(yuǎn)不是開課的時間，正所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，沒有人后受罪就沒有人前顯貴。積沙才能成塔、匯溪才能成河。 技巧一：身心準(zhǔn)備法 培訓(xùn)師的課前準(zhǔn)備主要包含心理和身體兩
企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)培訓(xùn)課程按適合的人員分高層管理培訓(xùn)，中層管理培訓(xùn)，基層管理培訓(xùn)， 高層的培訓(xùn)主要講： 資本運(yùn)營、股權(quán)激勵、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、危機(jī)管理、企業(yè)上市等內(nèi)容， 而中層
培訓(xùn)破冰開場白 俗話說：“萬事開頭難！”對培訓(xùn)而言亦是如此。培訓(xùn)要上好，破冰很重要！心理學(xué)有個首印效應(yīng)：第一次見面的兩個人，三秒判斷對方印象好壞。對于一堂課，開場十分鐘就能評判效果是否理想，學(xué)員聽課能否有收獲，講師
公司的培訓(xùn)水平在什么級別，把它分成了五個級別，五個級別分別是青銅級別、白銀級別、黃金級別、鉆石級別和王者級別。 一、青銅級別的水平。在培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)方面，是沒有明確獨(dú)立的培訓(xùn)組織，來專門實施和進(jìn)行培訓(xùn)工作的管理的。 二、白銀級別
鄧玉金
麥琪
鄭海峰
江蓉來
譚永亮
徐志謙
史祎
施艷麗
劉思洋
段丹
華雅琪
崔丹
沈莉
李華（BDPX）
李錦