徐志堅(jiān)(高端老師/咨詢師)—質(zhì)量管理 品質(zhì)管理老師
精通質(zhì)量全盤管理 精通品質(zhì)系列課題 解決質(zhì)量核心問題
教育經(jīng)歷
徐志堅(jiān),75年出生于江西余干,43歲,常住深圳,北京師范大學(xué)畢業(yè),管理學(xué)學(xué)士,吉林大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士,偉創(chuàng)力大學(xué)綠帶,富士康品質(zhì)技委會資深講師,國家質(zhì)量【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何做到全員參與質(zhì)量改進(jìn)?質(zhì)量管理的七大原則中,要求全員參與質(zhì)量改進(jìn),這樣能夠增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識和責(zé)任感,從而更好的滿足客戶的需求,提升產(chǎn)品質(zhì)量,另外,企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。但全員參與并不是喊口號能夠?qū)崿F(xiàn)的,要真正的實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn),有以
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 質(zhì)量管理是每家工廠企業(yè)都十分重視的管理工作,而通過QCC可以有效的實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)員工,提高產(chǎn)
品質(zhì)管理的重點(diǎn)在生產(chǎn)過程中,千萬別做錯了,品質(zhì)是制造出來的,不是檢驗(yàn)出來。很多企業(yè),由于對品質(zhì)管理的理解不深,將品質(zhì)管理等同于質(zhì)量檢驗(yàn),認(rèn)為品質(zhì)管理,就是對自己已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,進(jìn)行簡單的品質(zhì)把關(guān),以及不良品處理,而忽視了品質(zhì)的事前控制與
再次推遲!經(jīng)歷了多次推遲,AIAG目前的說明是:第五版FMEA將于5月份發(fā)布! 中文版的發(fā)布將推遲到6月或7月!很多組織都在期待新版本的發(fā)布,從咨詢業(yè)角度看,多次推遲確實(shí)給組織的培訓(xùn)、應(yīng)用層面造成了一定的困擾。 讓我們來了解一下新版FM
給大家講述下服務(wù)質(zhì)量的五個評價維度。 1、可靠性,這是最重要的評價維度,可靠性是指專業(yè)服務(wù)或者是人士一貫的可靠程度,看是否能夠兌現(xiàn)自己的承諾,專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或者人士一定要牢記一點(diǎn),就是不要夸大承諾。 2、對客戶的回應(yīng),對客戶的回應(yīng)
分享制程品質(zhì)異常處理,就是制造過程的質(zhì)量異常,也叫產(chǎn)品異常的處理。制程品質(zhì)異常處理的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。 1、是對有品質(zhì)不良記錄的產(chǎn)品,應(yīng)在生產(chǎn)前做好重點(diǎn)管理。 2、是異常發(fā)生時,迅速用警示燈、電話或其他方式通知品質(zhì)部及相關(guān)部門
生產(chǎn)質(zhì)量控制中的三不原則的內(nèi)容,不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品的三不原則,應(yīng)成為生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理方針、質(zhì)量管理目標(biāo)或宣傳口號。 1、不接受不良品。員工在生產(chǎn)加工之前,要先對前道工序傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,則
當(dāng)前背景下質(zhì)量管理的意義和發(fā)展。 第一,質(zhì)量管理的第一大原則是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),需要轉(zhuǎn)變?yōu)橐詧鼍盀殛P(guān)注焦點(diǎn),顧客使用產(chǎn)品的場景直接影響了其使用體驗(yàn),而在當(dāng)前場景多變、復(fù)雜未知的情形下,顧客對質(zhì)量的期望會更高。 第二,顧客對質(zhì)量的
質(zhì)量管理體系審核員(內(nèi)審員或外審員)應(yīng)具備的十項(xiàng)基本能力,如下: 1、對質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款比較熟悉,例如:ISO9001,IATF16949. 2、對質(zhì)量管理體系的常規(guī)過程比較熟悉,例如:設(shè)計(jì)開發(fā),生產(chǎn)制造,倉庫管理,人員培訓(xùn)
清楚理解設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)三個概念 在ISO9001:2015版本的8.3.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制條款中有:組織應(yīng)對設(shè)計(jì)和開發(fā)過程進(jìn)行控制,以確保: …… b)實(shí)施評審活動,以評價設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足