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張文鶴，國(guó)內(nèi)知名醫(yī)療產(chǎn)業(yè)管理講師，北大MBA班《健康產(chǎn)業(yè)管理》課程指定講師，北大光華管理學(xué)院特聘講師，德國(guó)拜耳醫(yī)藥集團(tuán)特邀顧問(wèn)。

張文鶴老師有十余年國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公立醫(yī)院的運(yùn)作及發(fā)展歷程有深厚的積累和認(rèn)知，善于將西方管理學(xué)中的優(yōu)秀因素植入到適合中國(guó)國(guó)情的公立醫(yī)院當(dāng)中，【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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質(zhì)量管理失敗有十個(gè)根本原因，跟大家娓娓道來(lái)。 1、是缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。因?yàn)橘|(zhì)量管理是一把手工程，沒(méi)有高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和決心，很難把質(zhì)量管理做好。 2、不合理的目標(biāo)設(shè)定。如果在質(zhì)量管理當(dāng)中目標(biāo)設(shè)定不合理或者說(shuō)不切實(shí)際，會(huì)導(dǎo)致員工的

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什么是質(zhì)量追溯系統(tǒng)？它有什么作用？

質(zhì)量追溯是國(guó)內(nèi)外廣泛采用的一種質(zhì)量管理方法，它在市場(chǎng)調(diào)查、售后服務(wù)、質(zhì)量改進(jìn)、新品研發(fā)及產(chǎn)品生命周期質(zhì)量監(jiān)控等方面發(fā)揮著重要作用。它能幫助企業(yè)更加實(shí)時(shí)、高效、準(zhǔn)確、可靠的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理。盡管質(zhì)量追溯的重要性被反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但事實(shí)上，當(dāng)下

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五個(gè)能保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)

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QC七大手法是指什么？包含哪些工具

質(zhì)量控制領(lǐng)域中常用的有七大工具，也叫QC七大手法，用好了這七大手法，可以解決現(xiàn)場(chǎng)80%以上的質(zhì)量問(wèn)題。 1、首先第一個(gè)叫排列圖，也叫柏拉圖。它是運(yùn)用二八原則來(lái)建立圖形量化手法，其主要作用就是找出最關(guān)鍵的少數(shù)問(wèn)題點(diǎn)。 2、叫做特性

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IRIS指南10：項(xiàng)目管理

　　大家好，關(guān)于IRIS認(rèn)證中，項(xiàng)目管理過(guò)程的適用性一直是企業(yè)執(zhí)行ISO/TS22163中的熱門討論話題。對(duì)此，IRQB發(fā)布了IRIS指南10：項(xiàng)目管理，對(duì)IRIS認(rèn)證中項(xiàng)目管理過(guò)程的適用性按訂單類型進(jìn)行了說(shuō)明，對(duì)企業(yè)和審核員形成一致的看法

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質(zhì)量管理體系審核員（內(nèi)審員或外審員）應(yīng)具備的十項(xiàng)基本能力，如下： 1、對(duì)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款比較熟悉，例如：ISO9001,IATF16949. 2、對(duì)質(zhì)量管理體系的常規(guī)過(guò)程比較熟悉，例如：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)制造，倉(cāng)庫(kù)管理，人員培訓(xùn)

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