2000-2009年歷任某通信行業(yè)門店促銷員、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部總監(jiān),有著豐富的行業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
2010年至今一直專注通信行業(yè)一線廳店日常運(yùn)營(yíng)管理/促銷活動(dòng)開展、渠道拓展培優(yōu)、流動(dòng)與駐點(diǎn)營(yíng)銷方面的培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目,不僅在廳店、渠道、流動(dòng)與駐點(diǎn)營(yíng)銷方面積累沉淀了深【點(diǎn)擊詳細(xì)】
生產(chǎn)設(shè)備異常是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)常出現(xiàn)的異常,生產(chǎn)設(shè)備異常處理的內(nèi)容通常是以下幾點(diǎn)。 1、是做好日常設(shè)備的保養(yǎng)工作,盡量避免設(shè)備異常的發(fā)生。 2、是發(fā)生設(shè)備異常時(shí),生產(chǎn)部門因初步確認(rèn)異常的原因是機(jī)械故障還是電子故障,立刻通知技術(shù)部門并協(xié)
如何管好設(shè)備及設(shè)備維護(hù)部門工作的主要內(nèi)容 第一.選擇和評(píng)價(jià)設(shè)備,必須要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和價(jià)格評(píng)價(jià),以選擇最佳的方案 第二.制定企業(yè)設(shè)備長(zhǎng)期規(guī)劃和大修計(jì)劃,并且分步驟加以實(shí)施 第三.指導(dǎo)操作人員正確的使用設(shè)備,學(xué)會(huì)科學(xué)的操作維護(hù)方法
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來(lái)參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 設(shè)備報(bào)廢率高、維修費(fèi)用多、檢修頻率大成為許多企業(yè)的
現(xiàn)代化工業(yè)設(shè)備管理的痛點(diǎn),針對(duì)現(xiàn)代化工業(yè)設(shè)備管理的痛點(diǎn),到底有哪些? 一、設(shè)備管理難。工業(yè)企業(yè)管理過程中,需要對(duì)照企業(yè)相關(guān)管理制度開展下去,針對(duì)設(shè)備管理的各項(xiàng)制度流程,涉及的點(diǎn)線面較多,監(jiān)測(cè)人員不清楚,按照現(xiàn)狀只能依靠人工進(jìn)行記錄,非
如何提升產(chǎn)線的效率與壽命。隨著現(xiàn)代化裝備水平的不斷提高,生產(chǎn)設(shè)備日益大型化、自動(dòng)化、復(fù)雜化,流水線生產(chǎn)逐步替代了單機(jī)生產(chǎn),企業(yè)生產(chǎn)對(duì)設(shè)備可靠性要求也越來(lái)越高,設(shè)備管理的各項(xiàng)制度流程設(shè)計(jì)的點(diǎn)多面廣,很多行業(yè)以及企業(yè),都面臨著設(shè)備資產(chǎn)管理的難題
生產(chǎn)安全控制中現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全管理主要有以下幾點(diǎn)。 1、是設(shè)備本身要安全,凡是功能有缺陷、違規(guī)和不配套的設(shè)備,堅(jiān)決不能使用。設(shè)備本身的安全主要包括設(shè)備具有科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案,具有自動(dòng)的防錯(cuò)和防誤功能,綜合考慮了人機(jī)系統(tǒng)的適宜性,使用材料
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在設(shè)備保全方面,為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備能力的充分發(fā)揮,必須實(shí)行自己的設(shè)備自己維護(hù)的方法。在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)之外,為了進(jìn)行設(shè)備保全,需具備以下四種能力。 1、具備當(dāng)異常發(fā)生時(shí),能夠判斷為異常狀況的能力,能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常的能力不僅僅是指發(fā)生故障或者次品
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設(shè)備故障。設(shè)備故障是指設(shè)備失去或者降低其規(guī)定功能的事件,或者是現(xiàn)象,表現(xiàn)為設(shè)備的某些零件失去原有的精度或者是性能,使設(shè)備不能正常運(yùn)行。技術(shù)性能降低,致使設(shè)備中斷,生產(chǎn)或者是效率降低而影響生產(chǎn)。設(shè)備在使用過程中,由于摩擦外力應(yīng)力及化學(xué)反應(yīng)的作