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我們擅長的領域：專注塑料軟包裝行業(yè)生產與質量、營銷、人力資源管理培訓，專
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廣州市中夏軟包裝信息中心特聘軟包裝專家、講師人員
《軟包裝雜志》副主編
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如何提升產線的效率與壽命。隨著現(xiàn)代化裝備水平的不斷提高，生產設備日益大型化、自動化、復雜化，流水線生產逐步替代了單機生產，企業(yè)生產對設備可靠性要求也越來越高，設備管理的各項制度流程設計的點多面廣，很多行業(yè)以及企業(yè)，都面臨著設備資產管理的難題
分享生產設備管理中對設備操作人員的五項基本規(guī)定要求，對于設備操作人員，設備管理就是前面說的管好用好修好，五項基本規(guī)定也是從不同的角度的總結，可以相互參考一下。 1、是實行定人定機憑崗位或操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程，定人、定責，才
大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們專注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入到益咨會，一起學精益，勤思考，讓精益行動起來！ - 1 - 對于制造型企業(yè)，設備管理工作是核心的管理工作之一，因為設備相當于戰(zhàn)爭中的武器，其重要性不
設備管理系統(tǒng)的功能模塊。 一、設備臺賬，提供企業(yè)所有設備的清單記錄，包括設備類型、設備ID、設備廠家、接口類型等信息，設備管理者可以通過設備分布地圖來快速定位設備位置，點擊某一設備即可顯示該設備的相關信息。設備管理數(shù)字化，管理流程電子
一直以來我都比較喜歡在人才網上觀看一些招聘信息，時時關注自已在人才市場的價值，特別是現(xiàn)正處于金融危機時期，由于我是從事設備經理及維修經理的行業(yè)，對這類似的招聘信息較為關注，很多企業(yè)在招聘設備經理或是維修經理時對應聘人員的條件要求
跟大家分享一下操作者設備的管理。設備一般是指機器設備，它包括生產設備、儀器設備、測量工具、工具等機器設備的管理，分為三個方面，即使用、點檢、保養(yǎng)。 使用就是根據(jù)機器設備的性能及操作要求來培養(yǎng)操作者，使其能夠正確的操作使用設備進行生產，
分享一下全員生產維護TPM中的PM就是生產維護的主要內容，主要有四個方面。 1、是預防維護，在設備發(fā)生故障前及時發(fā)現(xiàn)異常，并采取措施，就是預防維護設備操作者承擔日常維護工作。設備維修人員承擔設備定期檢查維修工作，盡力防止設備發(fā)生故障，
生產設備異常是現(xiàn)場管理經常出現(xiàn)的異常，生產設備異常處理的內容通常是以下幾點。 1、是做好日常設備的保養(yǎng)工作，盡量避免設備異常的發(fā)生。 2、是發(fā)生設備異常時，生產部門因初步確認異常的原因是機械故障還是電子故障，立刻通知技術部門并協(xié)
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 設備管理工作一直是工廠企業(yè)日常生產管理工作的重要部分，可能很多人都不清楚，要想做好TPM管
全面生產設備管理。全面生產設備管理系統(tǒng)的建立，具有較大的靈活性，它更注重現(xiàn)實的需求，將生產設備置于優(yōu)先考慮的位置，對企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用也給予特別的關注。全面生產設備管理模式是一種更為實用的管理模式，對于大多數(shù)企業(yè)而言，改造生產設備管
郭濤
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張從領
張陸離
左明軍
宋志軍
張忠新
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楊昌毅
李近強
王小偉
文放懷
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