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實(shí)戰(zhàn)型管理專家,資深職業(yè)經(jīng)理人,曾任企業(yè)中高層管理職務(wù),2家公司管理顧問(wèn),多家管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)和培訓(xùn)師。陶志明先生實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,是多家專業(yè)報(bào)刊網(wǎng)站的特邀撰稿人。
君合智聯(lián)人力資源管理高級(jí)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理,企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織專家,中山大學(xué)在職經(jīng)理MBA,中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)會(huì)員。君合智聯(lián)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何選擇合適的培訓(xùn)講師的關(guān)鍵點(diǎn)

培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境,選對(duì)了皆大歡喜,選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想: 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了,其實(shí)這是小事; 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了,這個(gè)事有點(diǎn)大; 3、培訓(xùn)部門聲譽(yù)受損,后期招生更難,這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才

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