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? 1997年8月—至今，先后在2家大型企業(yè)做招聘主管、培訓(xùn)主管、績(jī)效主管、干部管理科長(zhǎng)、人力資源部長(zhǎng)、高級(jí)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、實(shí)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、公司管理顧問，承擔(dān)過多個(gè)管理咨詢項(xiàng)目。2005年至今，先后參加多家集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的編制，主持集團(tuán)“十一五”人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃的制定，參與集團(tuán)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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《如何確定自己的職業(yè)方向》

　　本人在職場(chǎng)上經(jīng)歷了二十個(gè)春秋，從基層、中層、高層一路成長(zhǎng)，體會(huì)了職場(chǎng)的酸苦辣咸。我覺得一個(gè)人職業(yè)方向的最終確定，需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，少則三五年，多則甚至七八年。要從職業(yè)興趣、職業(yè)能力、職業(yè)性格、職業(yè)價(jià)值觀（本人的《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

姚光林 6136 瀏覽次數(shù)

學(xué)歷低又沒特長(zhǎng)如何規(guī)劃職業(yè)？

職業(yè)規(guī)劃是教人選擇職業(yè)發(fā)展路徑助力職業(yè)發(fā)展的，學(xué)會(huì)了規(guī)劃人就可以少走彎路少走錯(cuò)路的！這是妥妥的節(jié)約時(shí)間的重要的事情！那學(xué)歷低沒有特長(zhǎng)的人更要做規(guī)劃。像這種學(xué)歷低沒有特長(zhǎng)如何來(lái)規(guī)劃職業(yè)呢！我教你規(guī)劃思維，讓你不求人選對(duì)職業(yè)，職業(yè)選擇不出錯(cuò)，如

楊文浩 2983 瀏覽次數(shù)

好工作滿足“不可能三角”

好工作滿足“不可能三角”，即收入、成長(zhǎng)、穩(wěn)定三者不可兼得，能滿足兩點(diǎn)就算得上是一份好工作。在做職業(yè)規(guī)劃挑好工作時(shí)，是在挑想要三角形的哪兩條邊。 一、在三十歲之前，這個(gè)階段賺錢不多，且在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下，唯一不變的

竇鵬 3016 瀏覽次數(shù)

轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)崗的破局思路

轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗的破局思路，你是不是也有過想換個(gè)行業(yè)和崗位的念頭。但苦于過去從來(lái)沒有做過，沒有相關(guān)的背景和經(jīng)驗(yàn)，遲遲拿不到機(jī)會(huì)，這種情況該如何破局呢？我總結(jié)了自己過去的轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗過程中的五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望能幫你早日走出困局。 一、充分借用過往優(yōu)勢(shì)。

程燕 3264 瀏覽次數(shù)

沒有那么多的管理崗可以晉升，怎么辦？

我們來(lái)分享一下晉升，很多企業(yè)它的管理者會(huì)面臨一個(gè)問題，沒有那么多的管理崗可以晉升，要如何留住員工呢？其實(shí)任何一家企業(yè)它的管理崗位的晉升位置都是有限的，但是他的專業(yè)崗位是可以持續(xù)往上走的，這個(gè)不受公司規(guī)模大小的影響。我們要知道員工留在一個(gè)公司

劉世全 2997 瀏覽次數(shù)

人格魅力如何影響領(lǐng)導(dǎo)力

一、什么是人格魅力 在當(dāng)今社會(huì)中，為人處事的基本點(diǎn)就是要具備人格魅力。何為人格魅力？首先要弄清什么是人格。人格是指人的性格、氣質(zhì)、能力等特征的總和，也指?jìng)€(gè)人的道德品質(zhì)和人的能力做為權(quán)利、義務(wù)的主體資格。而人格魅力則指一個(gè)人在性格、氣質(zhì)、能

陸高飛 3043 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)換工作的最佳時(shí)機(jī)是什么？三不換

什么時(shí)候是換工作的最佳時(shí)機(jī)？記住這幾個(gè)訣竅，五必?fù)Q、四猶豫、三不換。 一不換，只是因?yàn)楣ぷ髅Σ粨Q，家里有礦的請(qǐng)忽略。只要工作能帶來(lái)成長(zhǎng)，只要行業(yè)和公司充滿了機(jī)會(huì)，工作忙一點(diǎn)，累一點(diǎn)，都不應(yīng)該成為換工作的原因。要知道，現(xiàn)在每付出的一份努

劉世全 3602 瀏覽次數(shù)

如何編寫一份實(shí)用的工作說(shuō)明書

 工作說(shuō)明書作為組織重要的文件之一，是對(duì)某類職位分工的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作環(huán)境和條什以及本職務(wù)任職人資格條件所作的書面記錄。通過工作分析程序所獲得的資料，經(jīng)過歸納與整理，可撰寫成工作說(shuō)明書。 一、工作

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馬云校長(zhǎng):湖畔大學(xué)跟原教育體制不一樣要做300年

 據(jù)悉：馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝，近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長(zhǎng) 20年前，

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西安王曉楠：輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī)，滿足標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)正編

  很多人為了實(shí)現(xiàn)兒時(shí)的夢(mèng)想，就退而求其次選擇加入到輔警崗位。   所謂的輔警就是一支由公安機(jī)關(guān)直接指揮和管理的隊(duì)伍，輔警已經(jīng)成為近幾年報(bào)考的熱門崗位，?？茖W(xué)歷就能報(bào)考，并且隨著政策的新調(diào)整，只

王曉楠 4055 瀏覽次數(shù)