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*人力資源專家
中國首批行動學(xué)習(xí)催化師
南中國行動學(xué)習(xí)聯(lián)盟董事成員
畢業(yè)于中國人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院，高級人力資源管理師；實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)經(jīng)營管理與人力資源管理專家；南中國行動學(xué)習(xí)聯(lián)盟理事。
工作經(jīng)歷：
曾先后【點(diǎn)擊詳細(xì)】
面試中如何回答空窗期，當(dāng)你有這樣的空窗期。在面試中被問到時該如何向?qū)Ψ浇忉尣拍茼樌^關(guān)呢？首先要認(rèn)識到有職業(yè)空窗期并不是一件多么可怕的事情。很多求職者都因?yàn)槟承┰蚪?jīng)歷過工作上的空窗期，因此只要你掌握了回答技巧，就不會給你帶來負(fù)面問題。這里
最近可能面試會比較多，你怎樣問應(yīng)聘者才能在短短的時間內(nèi)了解到他更多的地方呢？我?guī)湍懔谐隽艘韵率畟€面試問題，你可以依次去問。如果你感覺你問到第三個或者第六個問題的時候，就不想再問下去了，說明他并不能讓你滿意，你可以終止并婉拒應(yīng)聘者。婉拒的方式
招聘的提問清單，招人的時候會提問嗎？好的問題，可以篩選出好的人才。在面試的時候可以問： 第一個問題，就是想和什么樣的人一起工作？如果再給我推薦三個，你認(rèn)為最優(yōu)秀的人，你會選誰？這個問題就能夠看出他的文化和價(jià)值觀，一個人的朋友圈，周圍的
投簡歷已讀不回怎么辦？ 第一種情況，投遞之前要做一下職位的篩選，看一下HR最近一次處理簡歷的時間是什么時候？如果顯示的是三日內(nèi)活躍，五日內(nèi)活躍，甚至三個月內(nèi)活躍，這種就別投了，代表公司已經(jīng)不招人了，盡量選擇當(dāng)天回復(fù)了十次以上，或者是H
一般情況下，我們面試完之后，面試官會告訴你說，一般我們會在一周之內(nèi)告訴你答案。實(shí)際上是如此嗎？其實(shí)一周只是為了把一個時間拉得更開放一些，給大家預(yù)留更多的一個消化的時間。實(shí)際上往往我們面試之后的那一瞬間，我們就已經(jīng)決定了這個人是要錄用或者淘汰
正在等心儀面試的結(jié)果，但是這一家備胎公司發(fā)來了offer，一邊怕自己丟了西瓜，撿了芝麻，另外一邊又擔(dān)心兩頭都沒討好，這三個小技巧，幫你更好的穩(wěn)住HR，幫自己爭取更多的考慮時間。 一、繼續(xù)和HR保持持續(xù)的溝通。先不著急的回復(fù)，咱們和HR
你什么時間能入職，千萬別說隨時面試，談的都很好，入職時間卻暴露了你焦急的小心思。這時HR拿到話語權(quán)，很有可能會在發(fā)offer時故意壓價(jià)或者降低職級。當(dāng)被問到何時能夠入職，無論是說馬上就能入職，或者馬上給出準(zhǔn)確時間，其實(shí)都不是最佳答案。因?yàn)橄?/p>
很多HR在面試結(jié)束之后，面試評價(jià)單上只有予以錄用，不予錄用，或者建議薪資多少，這幾個簡單的詞匯。好的面試評價(jià)一定是要有三個部分來組成的，分別是畫像、評價(jià)和最后的結(jié)論。拿一位營銷總監(jiān)來舉例。 第一，畫像。要說明一下候選人的總體特征和人崗
什么才是投遞簡歷的正確姿勢？之前在找工作時，我收到過所有互聯(lián)網(wǎng)大廠的面試，這里把總結(jié)后的簡歷投遞技巧和策略分享給你，一共分為六點(diǎn)，如果你都做到了，那投遞回應(yīng)率將會大大提升。 一、不要海投。要有目標(biāo)性地精準(zhǔn)投遞，選擇跟自己匹配度高的崗位
背調(diào)不需要太擔(dān)心，一個行業(yè)內(nèi)小秘密，如果先給你發(fā)offer之后，才說要背調(diào)，百分之九十九可以放心的去背調(diào)，他其實(shí)是分很多個等級的。 一、最初級別背調(diào)，其實(shí)就是看你的離職證明。 二、青銅級別背調(diào)，就是要求你填下前公司的領(lǐng)導(dǎo)電話。
張希彬
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