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企業(yè)股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵實戰(zhàn)引領(lǐng)者
中國政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院經(jīng)濟學(xué)碩士，碩士論文《股權(quán)激勵機制的內(nèi)驅(qū)力研究》
曾任用友軟件工程公司（現(xiàn)更名為“瑞友科技”）7名經(jīng)營班子成員之一7年，經(jīng)歷了40-1000人歷程，分管人力資源、股權(quán)激勵方案優(yōu)化及實施
曾任【點擊詳細】

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五種簡單好操作，能夠去打消老板顧慮的股權(quán)激勵的方式

如何給核心員工進行股權(quán)激勵？介紹五種又簡單又好操作，又能夠去打消老板這個顧慮的股權(quán)激勵的方式。 第一種，業(yè)績股。一般是可以針對公司里面銷售類的中高管。 第二種，虛擬分紅股?？梢葬槍﹃P(guān)鍵員工去進行激勵的。 第三種，虛擬超額分

鄭文生 2776 瀏覽次數(shù)

合伙開公司提前約定好六個規(guī)則

找股東真的難如找老婆，為什么很多人跟別人開公司都演變成兄弟式的合伙仇人似的上伙？因為中國人都太重人情了，他們往往先君子后小人而做不到先小人后君子。以下六個規(guī)則，如果沒有提前約定好勸你，不要隨便跟別人開公司。 1、首先就是要約定好出資規(guī)

徐京 2803 瀏覽次數(shù)

股東只出資不出力，該如何設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)

在創(chuàng)業(yè)初期，那些既出資又出力和只出資不出力的股權(quán)，那到底應(yīng)該如何來平衡呢？現(xiàn)在很多的合伙創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)不再是像過去那種單純的資本駕馭人力的時代了?，F(xiàn)在的合伙是人力加資源加資本三者的相結(jié)合，已經(jīng)開始逐步的就是體現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)人力資本去雇用貨幣資本了。

孫志強 2939 瀏覽次數(shù)

合伙人機制應(yīng)該如何簽？

股權(quán)合伙一定要簽好這五大協(xié)議，否則很可能導(dǎo)致兄弟是合伙，仇人是散伙。 第一個，出錢機制。出多少錢，怎么出，一次性出，還是分期出，出錢和股比怎么定。 第二個，調(diào)整機制。因為企業(yè)在不斷的發(fā)展變化，所以股權(quán)也要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展去調(diào)節(jié)。比如

李波 2829 瀏覽次數(shù)

為什么要做多層級持股架構(gòu)？

在咨詢中經(jīng)常遇到，隨著企業(yè)發(fā)展越來越壯大，也往往很難只有一個公司主體。但是很少有企業(yè)，在中早期就考慮到什么樣的股權(quán)架構(gòu)才能夠符合公司發(fā)展的需要，往往都是在初算時，幾個合伙人簡單的把股權(quán)分一下。但是公司一旦做大，經(jīng)常是不同類型的所有股東都集中

徐京 2794 瀏覽次數(shù)

疫后時代，“股權(quán)并購”助企業(yè)騰飛（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

　　隨著全球化重構(gòu)與經(jīng)濟數(shù)字化進程的加速，全球經(jīng)濟正在發(fā)生產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與價值鏈的重構(gòu)，這場變革帶來了兩大趨勢。 　　第一個趨勢是，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是科技巨頭，“強者恒強、贏者通吃”的頭部效應(yīng)越來越明顯。在這種

何伏 2881 瀏覽次數(shù)

股權(quán)激勵只分利不分權(quán)的三種模式

很多企業(yè)在做股權(quán)激勵的時候，總擔(dān)心做了股權(quán)激勵之后，這個控制權(quán)會旁落，其實有的時候激勵并不一定是要涉及到分權(quán)的問題。只是通過分利的方式，也可以達到所謂的這種激勵的效果。比如三種方式。 第一種，虛擬股票。虛擬股票它不是真正意義上的股票，

李寧 2818 瀏覽次數(shù)

股權(quán)激勵是企業(yè)保證基業(yè)長青的重要機制

什么是股權(quán)激勵？ 股權(quán)激勵是一種通過分享公司股權(quán)形式,使核心人才以股東的身份參與企業(yè)決策，使其具有主人翁意識;利潤分享,從而與企業(yè)形成利益共同體;承擔(dān)風(fēng)險,減少代理風(fēng)險,從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種管理手段。通俗的說，就是

徐盛燈 2797 瀏覽次數(shù)

合伙創(chuàng)業(yè)，千萬不要這樣分股權(quán)

合伙人創(chuàng)業(yè)在分股份的時候，最容易出現(xiàn)的這幾個錯誤。 第一個，就是按照出資比例來占股。如果按照出資比例來占股，草根創(chuàng)業(yè)，其實發(fā)現(xiàn)占不了大股，只要按照出資占股，發(fā)現(xiàn)有能力的人就會占小股，而有錢的人就會占大股。 第二個，就是按照約定出

李波 2911 瀏覽次數(shù)

股權(quán)設(shè)計的五大方法

股權(quán)就是控制權(quán)，也是表決權(quán)。在公司發(fā)展過程當(dāng)中，免不了對員工進行股權(quán)激勵或者是外部融資。在進行股權(quán)設(shè)計的時候，稍有不慎就有可能導(dǎo)致控制權(quán)或者是表決權(quán)喪失的這種情況。那如何避免表決權(quán)和控制權(quán)喪失的這種情況發(fā)生呢？一般情況下，把它稱之為股權(quán)頂層

王樹忠 2853 瀏覽次數(shù)