關(guān)永洪老師 財(cái)務(wù)金融資本管理實(shí)戰(zhàn)專家
中英雙語授課
15年企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
重慶大學(xué)數(shù)學(xué)本科
美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師AICPA
美國特許金融分析師CFA
美國俄亥俄州立大學(xué)MBA
加拿大皇家大學(xué)/香港德明書院特聘教授
曾任:【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們都知道有限公司更注重人和性,而股份公司注重資和性。所謂人和意味著有限公司在找股東時(shí)更具備自制性,一家公司的發(fā)展對(duì)股東的資源、能力、人品、信任依賴度都是非常高的,所以一家企業(yè)在創(chuàng)立時(shí)找股東幾乎決定了這家企業(yè)的生死。很多創(chuàng)業(yè)老板總結(jié)起來都說
作為民營企業(yè),在沒有融資或者沒有上市之前,也要對(duì)股權(quán)布局以及在股權(quán)控制權(quán)上要提前做設(shè)計(jì),所以三個(gè)數(shù)字: 第一個(gè)數(shù)字,百分之三十七,六十七就是絕對(duì)控制。 第二個(gè)數(shù)字,五十一,相對(duì)控制。 第三個(gè)數(shù)字,百分之三十四,這個(gè)是一票否
員工要入股怎么辦呢?門店的老板如何分配?很多門店的老板喜歡隨便的給員工分股,會(huì)發(fā)現(xiàn)選的股東選的時(shí)候隨意性太大,所以會(huì)導(dǎo)致這個(gè)股東沒有為門店產(chǎn)生業(yè)績(jī),也沒有起到為公司貢獻(xiàn)價(jià)值的作用,結(jié)果兩敗俱傷。所以門店的股份不是隨便的,可以到任何人的股份,
搭建防火墻公司的四大原則。 第一個(gè)原則,防火墻公司必須是有限責(zé)任公司。有一些拿一個(gè)有限合伙去做防火墻公司,有沒有想過有限合伙承擔(dān)的是無限責(zé)任,拿有限合伙去當(dāng)防火墻公司怎么樣能夠防火?不僅不能防火,還把自己的公司挖一個(gè)坑,專業(yè)的事情一定
合伙人創(chuàng)業(yè)在分股份的時(shí)候,最容易出現(xiàn)的這幾個(gè)錯(cuò)誤。 第一個(gè),就是按照出資比例來占股。如果按照出資比例來占股,草根創(chuàng)業(yè),其實(shí)發(fā)現(xiàn)占不了大股,只要按照出資占股,發(fā)現(xiàn)有能力的人就會(huì)占小股,而有錢的人就會(huì)占大股。 第二個(gè),就是按照約定出
合伙創(chuàng)業(yè)頂層設(shè)計(jì)很關(guān)鍵,不僅能夠預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),還能夠以小博大。首先弄清楚兩個(gè)概念,一個(gè)是防火墻公司,一個(gè)是具體運(yùn)營公司。防火墻公司主要是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。比如房地產(chǎn)公司,如果要在一個(gè)地方新開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,都會(huì)注冊(cè)一家具體的運(yùn)營公司來規(guī)避項(xiàng)目,可能給公
如果收到了offer,里面提到了股票的內(nèi)容,一定要看一下,千萬不要被公司套路,一般有以下三種類型的股票。 第一種,限制性股票。這類是公司免費(fèi)授予員工的,有一個(gè)三到四年的定期鎖定,期滿了以后可以去變現(xiàn),但是千萬不要高興的太早,不要覺得三
如果你的企業(yè)成立很多年,但是你的股東依然還是那幾個(gè)人,大概率這個(gè)企業(yè)并沒有飛躍式的發(fā)展。很多老板并不知道股權(quán)對(duì)于創(chuàng)始人價(jià)值之外,還有另外四個(gè)方面的應(yīng)用。 1、對(duì)外可融資本資源。通過引入外部投資者,企業(yè)可以獲得更多的資金支持,用于擴(kuò)大規(guī)
合伙開公司股份應(yīng)該怎么分?首先一定不是按照股東的出資比例去做分配的,因?yàn)榻?jīng)營好一家公司不僅需要資金,更需要的是人才,也需要資源。那具體怎么分呢?詳細(xì)了解一下合理科學(xué)的股份分配方式。 第一,把公司的股份分為資金股、人才股份和資源股。比如
如果想給員工做股權(quán)激勵(lì),做好股權(quán)激勵(lì)有五個(gè)關(guān)鍵的原則。 第一個(gè)原則,股權(quán)激勵(lì)一定要可以承諾兌現(xiàn)。做老板都會(huì)畫餅,但是光畫餅,如果員工吃不到,誰還會(huì)和我們玩?所以一般通過股權(quán)分紅,能讓員工拿到至少三個(gè)月的工資,這就是有效的股權(quán)激勵(lì)。