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很多杰出管理者、優(yōu)秀的企業(yè)培訓師面臨職業(yè)轉型時經常會提出這樣的問題。想成為一個職業(yè)培訓師并不難，但是要成為一個成功的職業(yè)講師，行走江湖，獨步講壇就確實需要不斷的磨練了。下面的探討相信對于每位渴望轉型成職業(yè)培訓師、成功講師的朋友們一些指引。
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一、課前籌劃 一場高水平的培訓，開始的時間遠不是開課的時間，正所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，沒有人后受罪就沒有人前顯貴。積沙才能成塔、匯溪才能成河。 技巧一：身心準備法 培訓師的課前準備主要包含心理和身體兩
01 優(yōu)化人員配置，實現人崗相宜 對一個企業(yè)，即使每個員工能力都很強，并不意味著這個企業(yè)總體的人力資源能力就很強。人力資源的強弱并不完全取決于每一個員工能力的強弱，而且跟企業(yè)對所擁有的員工的配置情況有相當大的關系。如果配置合理、
自從李新海老師在2013年6月1日推出五步成師課程以來，受到了很多有意向成為培訓師的學員的咨詢，他們想了解這個課程是否可以解決他們的問題，是否可以讓他們升職加薪，是否可以實現自己的夢想，經過四年的時間打磨，課程已經升級四次，無論你是否有基礎
很多企業(yè)對待新入職的員工，都有實行以老帶新的方式，讓新入職的員工能夠盡快的掌握崗位工作的操作內容和方法，以便盡快的融入工作和團隊。那么要如何來實現以老帶新呢？ 第一，要想實行以老帶新的培訓方式，就需要找到一些愿意去承擔并且能夠信任的老
對于一個成年人來說，在社會發(fā)展快速的腳步上。壓力是非常大的。每個人都有每個人的傷痛，只是他不一定會告訴你；你看見誰整天嘻嘻哈哈，其實他背地里哭的次數不比笑的次數少。壓力是一種感覺，一種心態(tài)。只能說，生而為人，都不容易。 人都是伴隨成長
企業(yè)人才流失的原因是什么？相信很多企業(yè)管理者對于這個問題都百思不得其解。由于員工流動性大，企業(yè)留不住人才，這樣的企業(yè)肯定不能得到長遠的發(fā)展。今天，尊心心理專家為大家介紹企業(yè)人才流失的原因。 1、企業(yè)人才流失原因一：工作環(huán)境太差
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是：“每次生產和移動一個（或一個小的、固定批量的
前些日，在培訓群中與群友討論“培訓課上老師經常用哪些影視劇片段作為教學素材？”的話題，大家貢獻了很多信息大家分享如下： 1、 喬家大院里面掌柜給小二加干股的片段，對于團隊管理是非常棒的。
黃文鋒（GDGL）
段玉杰
張屹
施艷麗
龐濤
崔丹
徐志謙
尹衡
王魯
資銀燕
陳彬彬
史祎
陳海軍
李潤帥
文宇