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EPW職場賦能引導師
AACTP行動學習促動師（ICF）
*注冊職業(yè)培訓師
美國正面管教協(xié)會PDA雙認證講師
EC國際認證鼓勵咨詢師
2019年度全培聯(lián)推優(yōu)大賽全國百強講師
曾任：58同城集團華中大區(qū)培訓部負責人
曾任：Goog【點擊詳細】
每一天都在發(fā)生著新鮮事，每件爭論的背后都有其本質(zhì)和我們可以舉出的例子。 我李新海，今天就張雪峰老師和馬丁老師在騰訊視頻《演說家》里面的爭論，以第三者的角度，客觀解析，道出事情的本質(zhì)。希望網(wǎng)絡上的朋友，看見我的這篇文章，可以有所收獲。因
如何做才能為企業(yè)解決實際問題？ 培訓與咨詢應該是企業(yè)應用外部資源為自己解決實際問題的有效途徑。但是大家可以看到，培訓市場做的風生水起，而咨詢產(chǎn)業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到，有很多的培訓咨詢公
如何對企業(yè)培訓工作進行總結(jié)，這七個指標，必須知道。 一、當期培訓成本總額。 二、人均培訓成本。計算方法為：當期培訓成本總額除以當期企業(yè)平均人數(shù)乘以百分之百，把前兩個指標和以往的數(shù)據(jù)做對比，就知道公司在培訓方面的投資是增加了還是減
培訓破冰開場白 俗話說：“萬事開頭難！”對培訓而言亦是如此。培訓要上好，破冰很重要！心理學有個首印效應：第一次見面的兩個人，三秒判斷對方印象好壞。對于一堂課，開場十分鐘就能評判效果是否理想，學員聽課能否有收獲，講師
企業(yè)人才流失的原因是什么？相信很多企業(yè)管理者對于這個問題都百思不得其解。由于員工流動性大，企業(yè)留不住人才，這樣的企業(yè)肯定不能得到長遠的發(fā)展。今天，尊心心理專家為大家介紹企業(yè)人才流失的原因。 1、企業(yè)人才流失原因一：工作環(huán)境太差
窮人批富人，平民責罵君主，往往會招來冷眼一串，罵聲一片，或者被反批是吃不到葡萄說葡萄酸，居心不良，仇富憤世。于我，不富，但也不窮，更喜歡實話實說，還存有點沒有泯沒的社會責任心。 10年前，我還是一名銷售主管時接觸了來自于臺灣的
培訓經(jīng)理有選擇培訓師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設想： 1、培訓費白花了，其實這是小事； 2、學員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
讓培訓師高效傳達信息的5個訣竅 聽眾跟讀者不一樣，他們沒有足夠的時間去消化艱澀的語句，無法通過查字典或再看演說者的文字來發(fā)現(xiàn)一些詞的意思。因而演說中的詞必須簡單、明了、易懂，并避免產(chǎn)生誤解的可能，培訓師需要注意盡量使自己的語言清晰，準確，
怎樣做好培訓講師？做好培訓講師有以下幾個要求： 一、 做好培訓講師，首先要有豐富的行業(yè)的經(jīng)驗，沒有任何實踐，純粹地從書上學習以及聽別的培訓講師上課是當不好培訓講師的，因為聽來的內(nèi)容自己怎么講都沒有底氣的，講課內(nèi)容非常關(guān)鍵，但如何講去
?? 六西格瑪綠帶培訓和六西格瑪黑帶培訓的概念 ??? 一般來說，綠帶項目由綠帶人員來完成。綠帶項目一般來說大多周期比較短，收益比較小，三到四個月就可以完成項目，并且跨部門的情況較少。按照跨國公司的執(zhí)行標準，綠帶項目一般要求得到3
吳程斌
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徐志謙
陳海軍
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