張家存老師--實(shí)戰(zhàn)派講師
■四川大學(xué)人才技能培訓(xùn)中心實(shí)戰(zhàn)專家講師
■國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)專家講師
■博維教育特聘講師
■敬業(yè)教育特聘講師
■淘課網(wǎng)特聘講師
從事企業(yè)管理及教育訓(xùn)練工作十多年,涉及互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制【點(diǎn)擊詳細(xì)】
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你的時(shí)候,該如何高情商的回應(yīng)?面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),低情商的人一般都會(huì)默不作聲,或者直接說這也不是我的錯(cuò),這事兒不能怪我。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的時(shí)候,可千萬別這么說,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一聽就知道你是在推卸責(zé)任。對(duì)于批評(píng)你的人說這不是我的錯(cuò),那你的潛臺(tái)詞就是
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著外面跟你八竿子打不著的領(lǐng)導(dǎo)夸你,那就是逢場(chǎng)作戲,不要太當(dāng)真,怎么辦?配合他表演就可以了。只有當(dāng)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)你,那才是真正的把你當(dāng)重點(diǎn)來培養(yǎng),那么問題來了,無論是不是逢場(chǎng)作戲,直屬領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著別的領(lǐng)導(dǎo)夸你,你就在旁邊,該
有沒有發(fā)現(xiàn)人的一切煩惱,其實(shí)都源于人際關(guān)系,所以學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系非常的關(guān)鍵??偨Y(jié)八條人際交往法則,非常的實(shí)用。 1、受歡迎的人無非擁有這幾種能力,有德、有用、有趣、有容、有料。如果想讓別人接受自己,先想想自己有什么長(zhǎng)處。 2、人
<p>真誠(chéng)捧還是故意捧,兩種情況來看。<br /> 第一,同事真誠(chéng)的捧你,你要給他真誠(chéng)和善意。如果你的同事跟你說,哎呀,你的PPT做的真好,你肯定是個(gè)PPT大神。不像我花了一整天才做這個(gè)樣子。這個(gè)時(shí)候如果你只是回答說
在日常的工作當(dāng)中,給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息,一定要避開這五個(gè)雷區(qū)。 第一,不在領(lǐng)導(dǎo)休息的時(shí)間段給他發(fā)信息。比如午休的時(shí)候,或者晚上11點(diǎn)以后,這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)一般都會(huì)設(shè)置成靜音,他剛要睡,突然響起了叮咚的提示音,他一看又沒有什么了不起的重要內(nèi)容,
如果覺得自己內(nèi)向嘴笨,敬酒時(shí)沒有像老油條那樣信手拈來,那么就請(qǐng)你背牢這三個(gè)公式,能保證你在絕大多數(shù)的飯局上,不露怯不出丑,甚至可能比那些職場(chǎng)老人更出彩,在飯局上敬酒最常見的無非就是三種場(chǎng)景: 第一,敬大家。敬大家的時(shí)候,可以采用感謝加
企業(yè)或其他民間團(tuán)體以及個(gè)人往往會(huì)跟政府部門打交道,特別是有求于政府時(shí)如辦證、用地、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目推進(jìn)、享受政策、推銷產(chǎn)品以及政府補(bǔ)助、應(yīng)收款回收等等方面,更需要掌握一定的與政府部門特別是與政府領(lǐng)導(dǎo)打交道的技能和方法,這樣會(huì)事半功倍,否則會(huì)處
知道為什么有些人面對(duì)別人的刁難,從來都不得罪人嗎?因?yàn)樗麄兌级眠@三個(gè)高情商的回話技巧。 第一,內(nèi)方外園,滴水不漏。應(yīng)該經(jīng)常被問到和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誰更厲害的問題,這個(gè)問題可是一把雙刃劍。如果回答自己厲害,那就是給對(duì)方留下了把柄,引來惡意競(jìng)爭(zhēng)
很多員工思維活躍,喜歡向老板提建議,但有些細(xì)節(jié)沒有注意到好心,反而得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,甚至被責(zé)難,提意見的技巧非常重要。 1、向老板提意見,要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一定要看老板的心情好不好,當(dāng)他的心情不好的時(shí)候,你說什么他都能挑刺兒,罵你一頓,甚至
如果工作上需要領(lǐng)導(dǎo)給你人力物力的支持,怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說?按照公式:講問題說計(jì)劃求支持,這個(gè)思路也沒錯(cuò),但是大部分人都會(huì)按照這個(gè)思路來說,領(lǐng)導(dǎo)可能就不吃你那一套了,你才講到一半,領(lǐng)導(dǎo)覺得你拖拖拉拉,半天講不到重點(diǎn),根本不給你時(shí)間,又怎么辦?一個(gè)新