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世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)華潤(rùn)集團(tuán)華潤(rùn)醫(yī)藥板塊市場(chǎng)經(jīng)理，10年醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，成功打造多款10億元醫(yī)藥產(chǎn)品。
廣東藥科大學(xué)藥學(xué)本科、香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院內(nèi)科研究生。
通過在香港大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校學(xué)習(xí)研修，建立成熟的醫(yī)藥營(yíng)銷體系。
參與項(xiàng)目：東京大學(xué)中日醫(yī)學(xué)交流項(xiàng)目【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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四要素判斷一個(gè)人說的是真心話還是客套話？

怎么知道一個(gè)人說的是真心話還是場(chǎng)面話？最簡(jiǎn)單的辦法就是聽他說話的四要素。 第一個(gè)要素，尋找你我他。一個(gè)人表達(dá)一個(gè)態(tài)度，他用不用我這個(gè)字代表的兩種程度。比如他夸你的工作，第一種說法我覺得你表現(xiàn)不錯(cuò)，第二種說法表現(xiàn)不錯(cuò)。第一種說法用我字來

朱璿熙 3463 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)突然問幾個(gè)工作上的數(shù)據(jù)，該怎么回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)?

上班在電梯里偶遇領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)突然問幾個(gè)工作上的數(shù)據(jù)，但不知道該怎么回復(fù)領(lǐng)導(dǎo) 1、廢鐵段位，這樣回答的，我不清楚，我馬上整理，等會(huì)兒發(fā)給你。這樣的回答很容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個(gè)對(duì)工作不上心，做事沒有預(yù)見性的人，一個(gè)對(duì)話就拉低了你的印象分。

黃曉 3273 瀏覽次數(shù)

溝通信息不暢的兩個(gè)基本原因

1、說、聽、問，編輯碼不規(guī)范或者規(guī)范不統(tǒng)一，甚至根本沒有規(guī)范，想怎么說就怎么說。 2、溝通過程沒有走完或者隨意被打亂，或者隨意打斷，從而造成信息遺失，解決方法就是要加強(qiáng)溝通過程的紀(jì)律性和信息梳理與表述的規(guī)范性。 3、在溝通過程中

金劍峰 3322 瀏覽次數(shù)

與同事打交道，同事打探家庭背景，該如何回答回應(yīng)？

同事如果問你家里有多少人，你的房子在哪買的，有多大？你父母有沒有退休金？你對(duì)象是干什么的，有沒有兄弟姐妹，家里有沒有當(dāng)官的，問這些問題的人，無非是打探你有沒有后臺(tái)，家里有沒有礦，看人下菜，你要是傻乎乎的，什么都說，那就是明白的告訴對(duì)方來，欺

黃靖怡 3510 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)問有沒有困難的三個(gè)回答的思路

通常領(lǐng)導(dǎo)問你有沒有困難的時(shí)候，并不是在挖掘你身上的優(yōu)點(diǎn)，而是在關(guān)心你的工作進(jìn)展，以及你可能遇到的問題，如果直接回答沒有困難，雖然表面看起來很自信，但實(shí)際上卻給人一種不真實(shí)的感覺，同事也缺乏對(duì)工作的深入思考和積極態(tài)度，三個(gè)回答的思路，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

大衛(wèi)祁 3854 瀏覽次數(shù)

面對(duì)故意刁難，高情商回話的三種技巧

知道為什么有些人面對(duì)別人的刁難，從來都不得罪人嗎？因?yàn)樗麄兌级眠@三個(gè)高情商的回話技巧。 第一，內(nèi)方外園，滴水不漏。應(yīng)該經(jīng)常被問到和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誰更厲害的問題，這個(gè)問題可是一把雙刃劍。如果回答自己厲害，那就是給對(duì)方留下了把柄，引來惡意競(jìng)爭(zhēng)

陳鈺 3942 瀏覽次數(shù)

公司里同事帶頭懟你，一推二踹三埋坑，讓他以后再也不敢欺負(fù)你

在公司里，有人帶頭懟你，說你只會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁怎么辦？可千萬別懟他，懟贏了多了一個(gè)冤家，少條路。懟輸了，心里憋屈，分享一套組合拳，一推二踹三埋坑，絕對(duì)讓他以后再也不敢欺負(fù)你。 第一個(gè)，什么是推？就是千萬別反駁，因?yàn)橐坏┓瘩g了，肯定會(huì)自降

董怡 3290 瀏覽次數(shù)

五個(gè)方法讓你快速和對(duì)方增進(jìn)感情

<p>感情建設(shè)應(yīng)該怎么搞，從哪兒入手？研究發(fā)現(xiàn)，你只要把這五件事做好，我們彼此認(rèn)同就會(huì)增加，感情油然而生。這五件事是什么呢？<br /> 第一，一起吃飯，大家不要小看吃飯這件事兒，吃飯這件事兒是天下第一等大事。國(guó)以民

趙玉平 3668 瀏覽次數(shù)

想提拔怎么跟領(lǐng)導(dǎo)“毛遂自薦”式溝通？

人人都想被提拔，包括你。那怎么去主觀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的選人用人的想法，讓領(lǐng)導(dǎo)在下一次的提拔上關(guān)注你，分享一段溝通的模板。首先要詢問領(lǐng)導(dǎo)是否有空?？梢赃@樣說：今天想給你匯報(bào)一下我的思想、工作等方面的情況，不知道你有空沒有，最多三分鐘。在得到對(duì)方的同意

史明 3307 瀏覽次數(shù)

向老板領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議的十個(gè)技巧

很多員工思維活躍，喜歡向老板提建議，但有些細(xì)節(jié)沒有注意到好心，反而得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，甚至被責(zé)難，提意見的技巧非常重要。 1、向老板提意見，要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一定要看老板的心情好不好，當(dāng)他的心情不好的時(shí)候，你說什么他都能挑刺兒，罵你一頓，甚至

黃靖怡 3623 瀏覽次數(shù)