王軍科老師----生產(chǎn)、供應(yīng)管理實(shí)戰(zhàn)專家
【講師背景】
廈門大學(xué)理學(xué)碩士
中國(guó)科協(xié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)理事
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目導(dǎo)師
世界知識(shí)出版社管理學(xué)科顧問
同濟(jì)大學(xué)碩士研究生校外導(dǎo)師
清華大學(xué)深圳研究院特聘講師
美國(guó)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
物流與供應(yīng)鏈管理一樣嗎?差的太多了。不否認(rèn)很多企業(yè)老板開始了解供應(yīng)鏈,就以為只是物流而已,甚至有些老板還認(rèn)為供應(yīng)鏈就是采購(gòu),就是供應(yīng)商管理。具體物流是什么,供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?,取決于企業(yè)老板的職責(zé)劃分。這里只能從業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知方面來解釋,物流在企業(yè)
原創(chuàng) 邢玉平 單證如何保管才能符合AEO認(rèn)證及進(jìn)出口合規(guī)管理要求? 單證保管作為進(jìn)出口企業(yè)一項(xiàng)基本職責(zé),是每個(gè)企業(yè)都不能忽視的一項(xiàng)工作。單證留存的完整性,一方面是滿足企業(yè)內(nèi)部資料查證和審計(jì)管理的基本保
其實(shí)供應(yīng)鏈管理是個(gè)很大的領(lǐng)域,其中也有很多細(xì)化的分類,供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、交通運(yùn)輸、路線規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)等等很多方面,可以選擇成為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專家,也可以選擇成為好的供應(yīng)鏈架構(gòu)管理者。對(duì)于成為好的供應(yīng)鏈架構(gòu)管理者,需要的四大基本技能。
供應(yīng)和需求是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,重要組成部分,它主要描述顧客和生產(chǎn)商之間的相互作用,這個(gè)管理模型中的基本因素是:供應(yīng)曲線(supply curve)、需求曲線(demand curve)、均衡價(jià)格(equalibrium price)、均衡數(shù)量(e
基于風(fēng)險(xiǎn)的思維體現(xiàn)在ISO/TS22163標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)條款(章節(jié))的要求中,如:條款4“組織環(huán)境”:組織需要解決其QMS過程相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;條款5“領(lǐng)導(dǎo)作用”:高層管理者需要確保對(duì)條款4的承諾
有人常說,想成為一個(gè)供應(yīng)鏈管理人員,實(shí)在是太難了。那么如何成為一個(gè)合格的供應(yīng)鏈管理者呢? 第一點(diǎn),供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)。供應(yīng)鏈管理是個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,沒有足夠多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。即便掌握再多的理論知識(shí),也無法勝任供應(yīng)鏈管理工作。
如何做好供應(yīng)鏈的管理,一定要遵循這六大原則,今年和很多客戶的交流,發(fā)現(xiàn)一個(gè)很明顯的變化,越來越多的企業(yè)想通過供應(yīng)鏈的管理來提升競(jìng)爭(zhēng)力了,不過目前很多企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平還比較低,仍是重下游、輕上游的傳統(tǒng)觀念,供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率也不高,針對(duì)這個(gè)
<p>成熟供應(yīng)鏈的四個(gè)階段,你們?cè)谀囊浑A段呢?一個(gè)行業(yè)外部供需關(guān)系往往需要經(jīng)歷四個(gè)階段升級(jí),<br /> 1、供不應(yīng)求。分段供應(yīng)鏈當(dāng)一個(gè)行業(yè)剛形成時(shí),供應(yīng)不足,但外部需求旺盛,此時(shí)整個(gè)行業(yè)處于風(fēng)口,企業(yè)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)。
供應(yīng)鏈經(jīng)理必會(huì)管理工具之顧客矩陣。公司為獲得顧客而競(jìng)爭(zhēng),因此,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的主要目的,是為了能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更加有效的滿足顧客的需要,向顧客提供價(jià)值,是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),顧客矩陣就是基于這一認(rèn)識(shí),而新晉提出的一個(gè)分析工具,顧客矩陣由以下兩個(gè)元素構(gòu)成
供應(yīng)鏈管理的定義與內(nèi)容。什么是供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小,而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等,有效的組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。供應(yīng)鏈管