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二十年以上研發(fā)管理、質(zhì)量管理實踐及企業(yè)管理咨詢、輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗，17項專利的發(fā)明人。在聯(lián)想曾多次參與企業(yè)研發(fā)流程的變革和改進(jìn)，基于IPD流程完成了多款銷量百萬級產(chǎn)品的策劃、開發(fā)及驗證工作，輔導(dǎo)過數(shù)百個六西格瑪綠帶、黑帶項目。
曾多次擔(dān)任全國質(zhì)量創(chuàng)新大賽評委、國際質(zhì)量創(chuàng)新大賽評委，協(xié)助企業(yè)獲【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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華為研發(fā)的重要策略歸一化

你知道嗎？華為研發(fā)團(tuán)隊手中有一把神奇鑰匙，歸一化，它可是華為提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增強(qiáng)市場競爭力的不二法門。 1、想象一下，你正在構(gòu)建一座座技術(shù)的摩天大樓。在華為的研發(fā)工坊里，器件歸一化就如同打造標(biāo)準(zhǔn)化零件庫，工程師們不再從零開始，

華開平 3088 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品研發(fā)項目的咨詢服務(wù)邏輯

經(jīng)過三年的疫情壓抑，近期，企業(yè)的培訓(xùn)需求日漸復(fù)蘇、活躍，在與企業(yè)管理層交流的過程中，經(jīng)常遇到這樣的問題：企業(yè)不缺想法，市場不缺理念，缺失的是實操，如果啟動咨詢項目，顧問團(tuán)隊將如何實施，可以讓企業(yè)決策者確信咨詢項目交付成果的可落地、有實效、高

康青 2846 瀏覽次數(shù)

企業(yè)在研發(fā)過程中注重模塊化、平臺化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)

模塊化、平臺化、標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)多快好省的核心要義，在現(xiàn)代企業(yè)中，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的重要手段。然而，創(chuàng)新并不意味著所有的都要從頭開始，而是要充分利用前沿的成果，不要盲目創(chuàng)新。這就要求企業(yè)在研發(fā)過程中注重模塊化、平臺化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，

李晉 3564 瀏覽次數(shù)

大話研發(fā)組織知識管理

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深圳企捷 3105 瀏覽次數(shù)

企業(yè)推行IPD流程體系建設(shè)的失敗根因分析

一、只學(xué)其形,未解其神 很多企業(yè)心高氣躁、急功近利，總想操近道，快餐式，簡單粗暴地應(yīng)用華為IPD 流程的表單模板，沒有把華為IPD 流程體系的精髓學(xué)到手，華為公司的表單、模板、流程、制度是基于華為公司的組織架構(gòu)、部門與崗位職責(zé)等要求，

康青 2908 瀏覽次數(shù)

企業(yè)推行單件流培訓(xùn)失效的十大原因！

   企業(yè)推行精益生產(chǎn)時常常會遇到實施單件流培訓(xùn)效果不佳，為什么單件流培訓(xùn)不能有效的運(yùn)行，下面張馳咨詢分析單件流培訓(xùn)失效的十大原因。     1、我們不能在必要的時間內(nèi)得到必要數(shù)量的有質(zhì)

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內(nèi)部激活，對企業(yè)的重要性

內(nèi)部激活的力量是巨大的。比如中國的改革開放，就是從農(nóng)村農(nóng)業(yè)開始的，在農(nóng)村領(lǐng)域則是主要解開過去思想和體制的束縛，土地承包制一下子把農(nóng)民的生產(chǎn)積極性激活了，那么將目光放到企業(yè)中，我們要如何通過激活組織內(nèi)部，在使命的牽引下建立新的業(yè)務(wù)增長極呢？3

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研發(fā)團(tuán)隊能力建設(shè)

咨詢項目在實施組織管理、項目管理、流程建設(shè)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理、績效管理等活動中，在試點(diǎn)項目運(yùn)作過程中，逐漸暴露了企業(yè)組織整體從上到下的能力建設(shè)問題，對業(yè)界最佳實踐活動的理解與認(rèn)知存在天然的鴻溝，特別是職能部門員工的能力建設(shè)存在短板，難以支撐和

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如何規(guī)劃研發(fā)管理體系的成長路徑？

接下來給大家探討一下研發(fā)管理體系成長路徑規(guī)劃問題，一般來說，依據(jù)研發(fā)管理能力成熟度的不同，可以劃分為四個等級，單個項目成功、單個產(chǎn)品成功、產(chǎn)品組合成功、基本平臺的成功，每個等級都有不同的建設(shè)目標(biāo)。 1、那么單個項目的成功階段，主要目標(biāo)

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IRIS指南10：項目管理

　　大家好，關(guān)于IRIS認(rèn)證中，項目管理過程的適用性一直是企業(yè)執(zhí)行ISO/TS22163中的熱門討論話題。對此，IRQB發(fā)布了IRIS指南10：項目管理，對IRIS認(rèn)證中項目管理過程的適用性按訂單類型進(jìn)行了說明，對企業(yè)和審核員形成一致的看法

史秀孌 3164 瀏覽次數(shù)