資深經(jīng)濟學者、資深文化人、多家集團公司戰(zhàn)略顧問、肽鏈文化創(chuàng)始人、2010上海世博會特聘專家。多經(jīng)濟領(lǐng)域,多個行業(yè)領(lǐng)域?qū)<摇?000年開始向全球發(fā)布中國IT行業(yè)總體市場發(fā)展趨勢報告。對文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、中國傳統(tǒng)文化衍生產(chǎn)業(yè)有多年高端實戰(zhàn)經(jīng)驗。對于中西文化與技術(shù)的合作和交融有多年的經(jīng)驗和成果。【點擊詳細】
兩個概念教你判斷企業(yè)經(jīng)營是否安全。 一、安全余額。它反映的是公司實際銷售額與盈虧平衡點銷售額的差值,這個值越大,說明公司能夠承受的銷售額下降的余地就越大,相應(yīng)也就越安全。 二、經(jīng)營安全率。它等于安全余額除以實際銷售額再乘以百分之
企業(yè)健康經(jīng)營不僅僅是簡單的銷售產(chǎn)品和服務(wù),更需要懂得有哪些基本要素必須具備,才有可能實現(xiàn)良性的競爭與生存,至少包含 4 個方面。 一、健康的企業(yè)文化。每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,有的企業(yè)文化給人朝氣蓬勃向上的正能量。而有的企業(yè)文化給人
中小微企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要地位,但常面臨資源有限、抗風險能力弱、融資難等生存挑戰(zhàn)。要破除其生存困境,可從以下方面入手。 一、政策扶持。政府應(yīng)制定并落實有利于中小微企業(yè)發(fā)展的政策,包括稅收優(yōu)惠、財政補貼、簡化行政審批流程等,減輕企業(yè)
由于董事會成員認識到,要評價他們在董事會中的績效表現(xiàn),他們自己無疑是處在評價的最佳位置,因此,董事績效自我評估開始越來越被普遍接受。 董事自我評估的做法已逐漸被廣泛接受,董
健康企業(yè)的基本要素可以從多個維度來考量,以下是構(gòu)建一個健康企業(yè)所必須的幾個關(guān)鍵方面。 一、經(jīng)濟健康。企業(yè)具有穩(wěn)健的財務(wù)狀況,能夠持續(xù)盈利并保持良好的現(xiàn)金流。同時具備抵御市場風險的能力,如適應(yīng)經(jīng)濟周期波動、應(yīng)對突發(fā)危機等。 二、管
一般談到企業(yè),就會說到經(jīng)營管理,經(jīng)營和管理似乎是相互交融的水與乳,分不清誰是誰,也看不到二者有什么樣的區(qū)別。經(jīng)常在管理前線出沒的你知道經(jīng)營與管理有什么區(qū)別嗎?一起來聊聊。 1、經(jīng)營是市場功,管理是內(nèi)功,要外抓市場,內(nèi)抓企業(yè)。 2
今天早上凌晨1:20分收到一封來自支付寶的郵件題目為《阿里云支付新利器:信任付即將上線!》,阿里巴巴集團旗下浙江網(wǎng)商銀行提供的信任付將于3月14日正式上線。目前信任付正在測試階段: 信任付優(yōu)勢 3.14日新手秘籍
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價值型企業(yè)通常具備以下一系列典型特征。 一、以顧客為中心的戰(zhàn)略設(shè)計。價值型企業(yè)制定戰(zhàn)略時始終堅持從顧客價值出發(fā),注重滿足和超越客戶需求,通過提供獨特的產(chǎn)品或服務(wù)來創(chuàng)造價值。 二、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是價值型企業(yè)區(qū)別于一般企業(yè)的關(guān)鍵因素
每個企業(yè)在經(jīng)營過程中有各種各樣的困惑,如何找到有效的破解之法。這里提供一些建議,也許能幫助企業(yè)找到自己的破解方法。 一、制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)需要制定明確可行的發(fā)展戰(zhàn)略,包括市場定位、產(chǎn)品定位、營銷策略、生產(chǎn)管理等方面的規(guī)劃。通過明