張首武,工商管理碩士,組織運(yùn)營與人力資源管理專家,國際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師,清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心特聘專家,當(dāng)代經(jīng)理人雜志特邀撰稿人,國內(nèi)多家大學(xué)、商學(xué)院特邀培訓(xùn)導(dǎo)師。曾任職于Siemens、好百年等大型外資企業(yè)中、高層管理及企業(yè)管理顧問職務(wù)。張老師具有豐富的企業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近年來,對賭協(xié)議在我國創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用。在投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)時,創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)往往與企業(yè)的創(chuàng)始股東、控股股東或管理層等簽訂對賭協(xié)議或者在投資協(xié)議中設(shè)置了對賭條款(以下統(tǒng)稱“對賭協(xié)議&
一般談到企業(yè),就會說到經(jīng)營管理,經(jīng)營和管理似乎是相互交融的水與乳,分不清誰是誰,也看不到二者有什么樣的區(qū)別。經(jīng)常在管理前線出沒的你知道經(jīng)營與管理有什么區(qū)別嗎?一起來聊聊。 1、經(jīng)營是市場功,管理是內(nèi)功,要外抓市場,內(nèi)抓企業(yè)。 2
今天早上凌晨1:20分收到一封來自支付寶的郵件題目為《阿里云支付新利器:信任付即將上線!》,阿里巴巴集團(tuán)旗下浙江網(wǎng)商銀行提供的信任付將于3月14日正式上線。目前信任付正在測試階段: 信任付優(yōu)勢 3.14日新手秘籍
由于董事會成員認(rèn)識到,要評價他們在董事會中的績效表現(xiàn),他們自己無疑是處在評價的最佳位置,因此,董事績效自我評估開始越來越被普遍接受。 董事自我評估的做法已逐漸被廣泛接受,董
對于創(chuàng)業(yè)者來說,面臨的一個最棘手的問題就是怎樣籌措到必要的資金。資金是一家企業(yè)的血液,有錢不能使企業(yè)天然成功,但是沒有錢對企業(yè)來說卻只有死路一條。 目前,占據(jù)了中國企業(yè)總數(shù)九成以上的民營中小企業(yè),其中大部分還處于為生存而掙扎的狀態(tài)中。他們
兩個概念教你判斷企業(yè)經(jīng)營是否安全。 一、安全余額。它反映的是公司實際銷售額與盈虧平衡點(diǎn)銷售額的差值,這個值越大,說明公司能夠承受的銷售額下降的余地就越大,相應(yīng)也就越安全。 二、經(jīng)營安全率。它等于安全余額除以實際銷售額再乘以百分之
有一種美麗的花朵,綻開時燦爛奪目,但卻為時極短,艷麗耀眼幾乎只是一瞬間,然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認(rèn)為,中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個激情燃燒的時代,五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力,達(dá)到
公司在進(jìn)行股權(quán)融資(Equity Financing)等資本運(yùn)作時,投資方一方面要對公司業(yè)務(wù)、規(guī)模、發(fā)展趨勢、財務(wù)狀況等因素感興趣,另一方面,也要認(rèn)可公司對其要出讓的股權(quán)的估值。 每個公司都有起自身價值,價值評估(估值,Va
很多企業(yè)因為內(nèi)控治理不規(guī)范,普遍存在腐敗跟權(quán)力尋租現(xiàn)象,很多老板極頭疼,因其根本有以下幾種原因。 1、欲望生成是內(nèi)因。我們說有人的地方就有腐敗,這是人性決定的。當(dāng)企業(yè)任人唯用,失去平衡時,隨著個人的欲望不斷膨脹,就有可能導(dǎo)致越來越嚴(yán)重