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美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）認(rèn)證導(dǎo)師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會銀章導(dǎo)師
中國培訓(xùn)師聯(lián)合會理事
曾任世界五百強(qiáng)知名企業(yè)大學(xué)通用組培訓(xùn)講師
曾任世界五百強(qiáng)金融龍頭企業(yè)營銷培訓(xùn)總監(jiān)
大型上市公司企業(yè)大學(xué)項目統(tǒng)籌人之一
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美國人添·高威Tim Gallway在從事網(wǎng)球教練時偶然地發(fā)現(xiàn)了一套實戰(zhàn)技術(shù)，能讓完全不懂球技的婦女在20分鐘內(nèi)快速學(xué)會打網(wǎng)球，此套網(wǎng)球教練技術(shù)得到新聞傳媒的廣泛轉(zhuǎn)播，風(fēng)靡商界并且被引進(jìn)
對于一個成年人來說，在社會發(fā)展快速的腳步上。壓力是非常大的。每個人都有每個人的傷痛，只是他不一定會告訴你；你看見誰整天嘻嘻哈哈，其實他背地里哭的次數(shù)不比笑的次數(shù)少。壓力是一種感覺，一種心態(tài)。只能說，生而為人，都不容易。 人都是伴隨成長
一、課前籌劃 一場高水平的培訓(xùn)，開始的時間遠(yuǎn)不是開課的時間，正所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，沒有人后受罪就沒有人前顯貴。積沙才能成塔、匯溪才能成河。 技巧一：身心準(zhǔn)備法 培訓(xùn)師的課前準(zhǔn)備主要包含心理和身體兩
很多杰出管理者、優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時經(jīng)常會提出這樣的問題。想成為一個職業(yè)培訓(xùn)師并不難，但是要成為一個成功的職業(yè)講師，行走江湖，獨步講壇就確實需要不斷的磨練了。下面的探討相信對于每位渴望轉(zhuǎn)型成職業(yè)培訓(xùn)師、成功講師的朋友們一些指引。
01 優(yōu)化人員配置，實現(xiàn)人崗相宜 對一個企業(yè)，即使每個員工能力都很強(qiáng)，并不意味著這個企業(yè)總體的人力資源能力就很強(qiáng)。人力資源的強(qiáng)弱并不完全取決于每一個員工能力的強(qiáng)弱，而且跟企業(yè)對所擁有的員工的配置情況有相當(dāng)大的關(guān)系。如果配置合理、
在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，課程內(nèi)容的質(zhì)量直接影響著培訓(xùn)效果。許多企業(yè)在選擇培訓(xùn)課程時，都希望了解講師的實際授課內(nèi)容和教學(xué)方法。白潔老師作為資深企業(yè)管理培訓(xùn)師，其課程分享一直備受關(guān)注。那么，白潔老師的課程具體包含哪些內(nèi)容？她的教學(xué)方法有何獨特之處？
培訓(xùn)課程大綱怎么寫？培訓(xùn)講師花了大量的時間與精力寫的課程與文章，例如，哪里有培訓(xùn)網(wǎng)上發(fā)表了6000余門課程，近1萬篇文章，但很多培訓(xùn)講師忽視了，如何讓你的課程與文章被更多的人找到： 第一、標(biāo)題 一、 標(biāo)題要用讀者經(jīng)常搜索的詞 培訓(xùn)
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費白花了，其實這是小事； 2、學(xué)員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓(xùn)部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是：“每次生產(chǎn)和移動一個（或一個小的、固定批量的
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