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鄭文金老師
“基于信息化的管理設(shè)計(jì)”理念創(chuàng)始人
資深信息化咨詢專家
水泥行業(yè)信息化推進(jìn)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)
工信部《用信息技術(shù)改造提升建材行業(yè)措施研究》課題組成員
“2010中國(guó)知識(shí)管理人物”評(píng)選提名
2011年度*價(jià)值CIO
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原創(chuàng) 2017-12-24 竇昆 竇昆老師 1 早上睜開(kāi)眼，看到手機(jī)上一條短信：“尊敬的**造型會(huì)員您好，**店已轉(zhuǎn)讓，請(qǐng)從12月24日起到總店消費(fèi)，地址……由此帶來(lái)的不便敬請(qǐng)諒解。&rd
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領(lǐng)域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒(méi)有了依托。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，相對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以
領(lǐng)導(dǎo)決策的原則 在企業(yè)管理的過(guò)程中，科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)決策是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的完整的動(dòng)態(tài)過(guò)程，只有遵循科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)決策程序，才能作出正確的決策，避免決策失誤?？茖W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程是由基層一線的調(diào)研人、真正意義上的執(zhí)行代表
很多企業(yè)管理混亂，要如何才能改變這種混亂的局面呢？五板斧助你改變企業(yè)的管理亂象。 第一，讓發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人監(jiān)督。管理的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。賦予發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人監(jiān)督權(quán)，讓其監(jiān)督問(wèn)題的解決效率和效果。這種授權(quán)能有效的激勵(lì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人，并讓
最近，幫山東一家民企做績(jī)效咨詢輔導(dǎo)，企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)績(jī)效不良原因進(jìn)行剖析，大多數(shù)部門(mén)經(jīng)理不約而同都提到一個(gè)共同的話題：目前公司各層級(jí)管理者的執(zhí)行力差。大家認(rèn)為公司內(nèi)部存在有制度不按制度執(zhí)行，有方案不按方案操作，有計(jì)劃不按計(jì)劃落實(shí)，在
前面我給大家分享過(guò)，就是你的成員企業(yè)可能要當(dāng)四個(gè)養(yǎng)，一個(gè)當(dāng)老婆養(yǎng)一個(gè)當(dāng)兒子養(yǎng)一個(gè)當(dāng)女兒養(yǎng)，還有一個(gè)當(dāng)豬仔養(yǎng)。但是你怎么區(qū)分呢？什么樣的企業(yè)能當(dāng)老婆養(yǎng)人，哪一種公司要當(dāng)兒子養(yǎng)，哪一種公司要當(dāng)女兒養(yǎng)，哪一種要當(dāng)豬仔養(yǎng)。給大家分享一個(gè)技巧，我們你
決策能力之決策是一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ) 明確做還是不做，叫決；明確用什么方法和工具做，叫策。決策，就是做出用什么工具和方法去達(dá)成什么目標(biāo)的難以逆轉(zhuǎn)的決定。 決策是團(tuán)隊(duì)做任何事情的第一步，即先要決定做什么，然后再?zèng)Q定怎樣做的問(wèn)題。
董事會(huì)的類型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國(guó)之間，公司董事會(huì)采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過(guò)，雖然董事會(huì)只有四種類型而且即使是這四種類的董事會(huì)在功能上也驚人地相似，在結(jié)構(gòu)上也只有相對(duì)較小的差異，但劃分出四種類型還是
如何做一個(gè)正確的決策？ 1、就是學(xué)會(huì)計(jì)算成本和收益。只要是事兒都是有成本的，成本和收益的計(jì)算方式?jīng)Q定了一個(gè)人的水平。用大腦思考問(wèn)題的體現(xiàn)是舍棄大量低回報(bào)的事兒，專注高收益高回報(bào)的事。 2、就是擺脫身邊人的干擾。因?yàn)槿祟惖恼Z(yǔ)言對(duì)于
人生其實(shí)就是所有過(guò)去選擇的總和，工作選A還是選B，老板要選老王還是老李。怎么抓住風(fēng)口機(jī)遇，怎么挑選合適伴侶，所有這些事兒都?xì)w屬于判斷的范疇。這里面其實(shí)涉及了邏輯、概率、認(rèn)知等一系列復(fù)雜的問(wèn)題。如果你想提升自己的角色質(zhì)量，那你一定要看完，稍微
余魁智
馬龍照
韓永發(fā)
蘇秦弘
許惠文
喬銳
劉興武
蘇芮
沈志坤
朱湘勇
許宏
鄭加成
王丹維
張蕾
齊伍軍