欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
《基于系統思考的團隊溝通與協作沙盤模擬》
2026-01-29 15:28:19
 
講師:繆北平 瀏覽次數:213

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:繆北平    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

在今天的職場中,團隊面臨的已不再是簡單的任務分工,而是充滿動態(tài)變化、多重反饋和隱性關聯的復雜系統。許多團隊雖然擁有優(yōu)秀的人才,卻常常陷入以下困境: 信息孤島:部門或成員之間目標不一、信息斷層,導致重復勞動與資源浪費; 反應式溝通:問題出現后才被動應對,缺乏預見性與系統性解決方案; 責任稀釋:看似每個人都在忙,但關鍵問題無人負責,協作效率低下; 短視決策:局部優(yōu)化卻導致整體效能下降,缺乏長期協同視角。 本課程獨創(chuàng)“系統思考沙盤模擬”,將團隊置于一個高度仿真的組織生態(tài)中,通過沉浸式推演,讓學員親身體驗溝通與協作背后的系統性規(guī)律,學會在復雜場景中洞察關聯、突破慣性、找到杠桿解,從而打造真正高效協同、韌性生長的團隊。

課程大綱
第一篇章  引論
 績效面談

第二篇章  什么是溝通
 溝通的定義
 溝通的原理、原則
 溝通三要素
 溝通的盲區(qū)
 《一場糟糕的對話》

第三篇章  如何有效溝通
 溝通偏好測試
 *溝通模型
 兩大原則
 四步步驟
 綜合練習

第四篇章  傾聽的藝術
 為什么要傾聽?
 人們?yōu)槭裁床辉敢鈨A聽?
 如何聽懂彼此?
 傾聽的層次
 不同情況下的傾聽
 親密關系的傾聽
 家庭關系的傾聽
 朋友與同事關系的傾聽

第五篇章  團隊溝通與協作沙盤模擬
 沙盤規(guī)則和任務
 團隊組建
 沙盤推演
 分享點評
 能力提升
 五步法
 高效會議
 如何清晰的表達自己的觀點
 跨部門溝通

第六篇章  課程總結與分享
 課程總結知識回顧
 個人學習收獲分享
 “531”行動計劃
終語THE BUCK S*S HERE! 


轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/325398.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《基于系統思考的團隊溝通與協作沙盤模擬》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
繆北平
[僅限會員]