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農(nóng)牧行業(yè)營銷人員的普遍特點是學歷偏低，職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，非農(nóng)牧專業(yè)的從業(yè)者偏多，系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化的團隊建設十分奇缺，專業(yè)化的干部隊伍素質(zhì)普遍不高。為此，提高農(nóng)牧行業(yè)管理者的領導水平應放到企業(yè)戰(zhàn)略的高度來看待。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”就是這個道理。 在農(nóng)牧行業(yè)低迷的前提下，領導者水平高低直接決定團隊的戰(zhàn)斗力。 本課程依據(jù)農(nóng)牧行業(yè)營銷團隊的特點，從現(xiàn)代扁平化組織結(jié)構(gòu)，去中心的管理模型，重新定義了什么是領導。 通過五個角度的定義，對領導者的責權(quán)利、風格、與八種修煉，詮釋了什么是真正的領導者。