《90后銷售人員的選育留》
2015-12-23 12:17:43
講師:胡青 瀏覽次數(shù):1
課程描述INTRODUCTION
我們的團(tuán)隊(duì)越來越多的銷售90后銷售人員,甚至成為了團(tuán)隊(duì)的主力軍,90后自我意識(shí)很強(qiáng),個(gè)性張揚(yáng),眼高手低,忍耐力差,心里承受能力差,團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱,但是90后也有接受能力強(qiáng) 積極主動(dòng) 可塑性強(qiáng) 有創(chuàng)新意識(shí) 精力充沛 溝通能力強(qiáng) 朝氣有熱情,等優(yōu)點(diǎn),作為一個(gè)管理者,就是經(jīng)營(yíng)人,怎樣激發(fā)90后銷售人員的優(yōu)點(diǎn)是每個(gè)管理的者必掌握的知識(shí),《90后銷售人員的選育留》就是解決這些問題!讓你輕松管理90后銷售人員!
培訓(xùn)講師:胡青
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、90后銷售人員的五大特點(diǎn)及工作表現(xiàn)行為
二、認(rèn)知90后銷售人員三大核心需求
1、快樂 2、成長(zhǎng) 3、賺錢
三、90后銷售人員管理的本質(zhì)及管理維度
四、90后銷售人員的溝通方式
1、事前溝通簡(jiǎn)單直接,鼓勵(lì)互動(dòng),積極參與,強(qiáng)化工作意義!
2、事中溝通“人情味”肯定價(jià)值 !
3、事后溝通給予支持,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任!
五、90后期待的管理者的氣質(zhì)(過時(shí)的*權(quán)力)
1、充分授權(quán)
2、教練身份
3、淡化權(quán)威,強(qiáng)化邊界
六、用銷售思維招聘員工
1、激發(fā)欲望,講案例
2、告別結(jié)構(gòu)化面試,善用沖突情境
3、用教練式思維面試,用STAR原則診斷員工
4、了解人才甄選中的“冰山原則”
七、90后銷售人員的培育三大特點(diǎn)
1、比入職培訓(xùn)更重要的“工作首日管理”
2、處理好“高期望值”
3、教會(huì)他們一次做好一件事
八、90后銷售人員如何有效開展培訓(xùn)七化法
1、入職儀式化
2、培訓(xùn)任務(wù)化
3、培訓(xùn)互動(dòng)化,腦力激動(dòng)
4、培訓(xùn)游戲化
5、訓(xùn)完模擬化
6、碎片學(xué)習(xí)化
7、在崗技能輔導(dǎo)OJT五步法,“準(zhǔn)父母”式管理
九、90后增加銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力,減少人員流失!
1、個(gè)人狀態(tài),意愿、能力
2、施與求:正確激勵(lì),價(jià)值感大于金錢獎(jiǎng)勵(lì)
3、夢(mèng)想管理,與金錢無關(guān) “參與”是*的認(rèn)可
4、團(tuán)隊(duì)氛圍,外在、內(nèi)在
5、情感留人
關(guān)心員工的工作,生活及情感
充分授權(quán)并及時(shí)做到
傾聽90后的意見及故事,
分享自己的經(jīng)歷及心得
如何讓90后保持工作激情
授課時(shí)間:1天
大綱僅供參考
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/17166.html
已開課時(shí)間Have start time

- 胡青
[僅限會(huì)員]
團(tuán)隊(duì)管理公開培訓(xùn)班
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
- 贏在角色 王竟冬
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管 銀高峰
- 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 醫(yī)美中基層角色認(rèn)知與高績(jī)效 柳麗惠
- 《凝聚型實(shí)用高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 柳麗惠
- 凝聚型高績(jī)效銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與 柳麗惠
- 航向真北沙盤課程 向興霖
- 《基于系統(tǒng)思考的團(tuán)隊(duì)溝通與 繆北平
- 角色認(rèn)知與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 柳麗惠
- 激活團(tuán)隊(duì)高效能——保險(xiǎn)營(yíng)業(yè) 于海賓
- 《凝聚型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng) 柳麗惠
- 《六步打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 姚俊杰
- 銀行行長(zhǎng)高階進(jìn)修提升 柳麗惠
- 凝聚型高績(jī)效銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與 柳麗惠
- 《凝聚型實(shí)用高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 柳麗惠

