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楊老師SH

楊老師SH

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥200元 電話溝通¥100元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥100元

楊老師SH課程

新形勢下房企提升工程交付質(zhì)量,降低工程整改、返工、 成本浪費(fèi)的實(shí)操方法及工程穿插施工管理要點(diǎn)解析

提升工程交付質(zhì)量課程背景在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)面對(duì)錯(cuò)誤百出的工程圖紙,嚴(yán)苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,緊張的建造周期如何*程度地提高項(xiàng)目工程質(zhì)量,減少客戶投訴?很

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

土地一級(jí)開發(fā)與一、二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng):操作模式、土地控制、成本風(fēng)險(xiǎn)、政企合作、資金運(yùn)作與案例研究

土地開發(fā)

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《CQI -11電鍍系統(tǒng)評(píng)估》

電鍍系統(tǒng)評(píng)估課程

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程

價(jià)值分析

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

Oracle數(shù)據(jù)庫高級(jí)管理與集群環(huán)境搭建*實(shí)踐 培訓(xùn)班

Oracle數(shù)據(jù)庫高級(jí)管理與集群環(huán)境搭建*實(shí)踐

楊老師SH 4天 培訓(xùn)時(shí)長

ITIL4培訓(xùn)班

ITIL4線上培訓(xùn)班

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者必備教練技術(shù)

管理者必備教練技術(shù)

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

陽明心學(xué)

陽明心學(xué)公開課

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造高績效營銷團(tuán)隊(duì)-公開課

團(tuán)隊(duì)高績效的課程培訓(xùn)對(duì)象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程簡介對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來說,最重要的工作是通過團(tuán)隊(duì)來完成工作,這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個(gè)高效的工作

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)化物業(yè)經(jīng)理人

打造職業(yè)化物業(yè)經(jīng)理人特訓(xùn)營

楊老師SH 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《從技術(shù)走向管理》公開課

《從技術(shù)走向管理》

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用公開課

課程背景:    ABCD5時(shí)代,新技術(shù)層出不窮,新產(chǎn)品迭代加速,新的政治經(jīng)濟(jì)格局又增加各種跨境的不定因素,供應(yīng)鏈管理面臨前所未有的考驗(yàn)和機(jī)遇(比如產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、供

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《項(xiàng)目管理實(shí)踐》

《項(xiàng)目管理實(shí)踐》

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐

<span style=".." font-size:"="">項(xiàng)目過程管理公開課

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

情商爆表的職場溝通全攻略

職場溝通全攻略公開課課程背景:當(dāng)今社會(huì),溝通能力是職場從業(yè)者必備的重要技能。研究表明,職場從業(yè)者70%的工作與溝通有關(guān),企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的,工作效率建立在溝通效率之上。高效溝通,無

楊老師SH 1天 培訓(xùn)時(shí)長

用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才效能提升

人才效能提升

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升班

人才效能提升培訓(xùn)課程對(duì)象:希望成為業(yè)務(wù)伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對(duì)話技能和開展深度洞察的人力資源管理者;希望提升組織與人才效能或決策價(jià)值的人力資源高管;人力資源團(tuán)隊(duì)人力分析(PeopleAnalytics)或組

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力資源數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證 — 運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,驅(qū)動(dòng)HR業(yè)務(wù)效能

人力資源數(shù)據(jù)化培訓(xùn)課程對(duì)象:人力資源總監(jiān)、副總裁;人力資源經(jīng)理、HR數(shù)據(jù)分析人員、企業(yè)內(nèi)部人力資源高級(jí)顧問。課程收獲企業(yè)收益:1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè),為管理者提供人才決策依據(jù);2、構(gòu)建高價(jià)值

楊老師SH 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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