紀(jì)春雷:企業(yè)最實戰(zhàn)的中高層管理培訓(xùn)專家
企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)高級管理顧問及訓(xùn)練專家
中國企業(yè)聯(lián)合會顧問培訓(xùn)師;美國AITA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師;青島有道企業(yè)管理咨詢有限公司高級管理咨詢師、培訓(xùn)師。
紀(jì)老師具有二十年的企業(yè)管理工作及咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗,先后于青島海爾集團(tuán)等大中型外【點擊詳細(xì)】
如果覺得自己內(nèi)向嘴笨,敬酒時沒有像老油條那樣信手拈來,那么就請你背牢這三個公式,能保證你在絕大多數(shù)的飯局上,不露怯不出丑,甚至可能比那些職場老人更出彩,在飯局上敬酒最常見的無非就是三種場景: 第一,敬大家。敬大家的時候,可以采用感謝加
你有沒有被人說話冒犯,一時不知道怎么解圍,吃啞巴虧的情況。接下來的內(nèi)容我就來教你三個高級的回懟方式,不信懟不死他,一定要看完,以后一定用得著。 第一招,將計就計。把對方當(dāng)做沒有惡意的好人,順著對方說,打他的措手不及。我一個朋友說,有次
人人都想被提拔,包括你。那怎么去主觀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的選人用人的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)在下一次的提拔上關(guān)注你,分享一段溝通的模板。首先要詢問領(lǐng)導(dǎo)是否有空。可以這樣說:今天想給你匯報一下我的思想、工作等方面的情況,不知道你有空沒有,最多三分鐘。在得到對方的同意
很多員工思維活躍,喜歡向老板提建議,但有些細(xì)節(jié)沒有注意到好心,反而得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,甚至被責(zé)難,提意見的技巧非常重要。 1、向老板提意見,要找準(zhǔn)時機(jī)。一定要看老板的心情好不好,當(dāng)他的心情不好的時候,你說什么他都能挑刺兒,罵你一頓,甚至
去領(lǐng)導(dǎo)那里請示工作,領(lǐng)導(dǎo)跟你說這個事兒,你自己看著辦,很多人直接就懵了,這到底是啥意思?總結(jié)了6種意思。 第一種,反感你。跟領(lǐng)導(dǎo)打交道,不請示肯定不行,請示太多了也不行,不能什么雞毛蒜皮的事兒都去麻煩領(lǐng)導(dǎo),有時候領(lǐng)導(dǎo)正在忙或者心情不好
如果關(guān)照你的領(lǐng)導(dǎo)突然走了好運,高升了,馬上就要調(diào)走,你會發(fā)祝福信息嗎?其實就跟說祝酒詞差不多,把敬意和祝福真誠的說出來就可以了,千萬不要說出祝你一路走好,這種晦氣的話,教你幾個模板。 第一,簡潔型,稱呼+祝福。領(lǐng)導(dǎo),恭祝您上任履新,祝
<p>真誠捧還是故意捧,兩種情況來看。<br /> 第一,同事真誠的捧你,你要給他真誠和善意。如果你的同事跟你說,哎呀,你的PPT做的真好,你肯定是個PPT大神。不像我花了一整天才做這個樣子。這個時候如果你只是回答說
怎么偷偷的轉(zhuǎn)換話題?在和別人聊天的時候,對方說的東西特?zé)o聊,或是他的話題你不想聊,怎么在神不知鬼不覺當(dāng)中,就把話題給他換走了?極高成功率的四個技巧,讓對方在不知不覺當(dāng)中聊你想聊的,從此聊天不再是煎熬。 第一招,冷氣法。就是倒吸一口冷氣
越不請假,就越難請假。在職場里有這樣一種現(xiàn)象,經(jīng)常請假的人請假很容易,不怎么請假的人請假越來越難,原因有三個。 第一個原因,你請假的習(xí)慣決定了你的默認(rèn)狀態(tài)。你經(jīng)常請假,別人覺得你請假很正常。你不請假,偶爾請一次,別人覺得你很反常,甚至
怎么知道一個人說的是真心話還是場面話?最簡單的辦法就是聽他說話的四要素。 第一個要素,尋找你我他。一個人表達(dá)一個態(tài)度,他用不用我這個字代表的兩種程度。比如他夸你的工作,第一種說法我覺得你表現(xiàn)不錯,第二種說法表現(xiàn)不錯。第一種說法用我字來