曾任某家電知名企業(yè)本部財(cái)務(wù)總監(jiān),實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。
借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建提升企業(yè)制造競(jìng)爭(zhēng)力管理咨詢(xún)模式,國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師。
曾任高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理,從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作26年。
國(guó)內(nèi)某鋼鐵企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作10年。
某國(guó)內(nèi)知名大型家電企業(yè)財(cái)務(wù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
對(duì)業(yè)務(wù)中的現(xiàn)金流動(dòng)方式進(jìn)行短期分析能加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃?;趯?duì)一段時(shí)期業(yè)務(wù)運(yùn)作情況的了解,就能建立模型,觀察在流動(dòng)性陷入困境時(shí)會(huì)產(chǎn)生哪些業(yè)務(wù)障礙。例如,面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī),高管們可以建立模型,看看如果危機(jī)繼續(xù)持續(xù)六個(gè)月、一年或者情況更糟時(shí),他們的
1.餐廳定員=座位數(shù)×餐次×計(jì)劃期天數(shù) 含義:反映餐廳接待能力 2.職工人數(shù)=(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2 含義:反映計(jì)劃期人員數(shù)量 3.季節(jié)指數(shù)=月(季)完成數(shù)/全年完成數(shù)×100%
黑龍江企業(yè)研發(fā)質(zhì)量管理公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)課程報(bào)名指南及優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)推薦 在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)要想保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,研發(fā)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理至關(guān)重要。它不僅關(guān)乎產(chǎn)品的穩(wěn)定性與創(chuàng)新性,更是影響品牌聲譽(yù)和市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵。對(duì)于黑龍江地區(qū)的企業(yè),特
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,個(gè)人與家庭的財(cái)富管理意識(shí)日益增強(qiáng),專(zhuān)業(yè)的理財(cái)知識(shí)成為一項(xiàng)重要技能。對(duì)于西寧地區(qū)的朋友而言,選擇一家靠譜的理財(cái)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),系統(tǒng)學(xué)習(xí)理財(cái)規(guī)劃、考取相關(guān)資格證,是提升自身金融素養(yǎng)、實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值的有效途徑。那么,面對(duì)市場(chǎng)上眾多的選擇
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新趨勢(shì) 1.從利潤(rùn)管理發(fā)展到價(jià)值管理 2.從日常財(cái)務(wù)發(fā)展到戰(zhàn)略財(cái)務(wù) 3.從經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)發(fā)展到投資者財(cái)務(wù) 4.從部門(mén)財(cái)務(wù)發(fā)展到流程財(cái)務(wù) 5.從財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)展到風(fēng)險(xiǎn)控制 6.從財(cái)務(wù)分析發(fā)展到業(yè)績(jī)管理
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)不僅關(guān)注員工的業(yè)務(wù)能力,更重視其職業(yè)心態(tài)與綜合素養(yǎng)。一個(gè)積極、穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)的員工團(tuán)隊(duì)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。為團(tuán)隊(duì)選擇合適的培訓(xùn)資源,成為許多北京企業(yè)管理者的重要課題。今天,我們就來(lái)深入探討一下北京地區(qū)在員工
隨著中國(guó)高等教育改革的不斷深入,高校辦學(xué)資金體現(xiàn)來(lái)源渠道多元化、支出形式多樣化等新的特點(diǎn)。這些變化對(duì)高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作提出了新的挑戰(zhàn),尤其是在預(yù)算管理方面。預(yù)算管理作為高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,貫穿于學(xué)校財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程,是高校進(jìn)行各
一個(gè)門(mén)店沒(méi)有預(yù)算管理,就相當(dāng)于沒(méi)有管理。一個(gè)店管理的基本路徑應(yīng)該是先算后干,干完了再算。先算叫預(yù)算,后算交決算,算完了要再?gòu)?fù)盤(pán),干永遠(yuǎn)要圍繞著算來(lái)干。所以有點(diǎn)水平的管理者都有一個(gè)非常鮮明的特點(diǎn),那就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的敏感度。具備良好的數(shù)據(jù)思
原酒質(zhì)押融資在四川、貴州等全國(guó)各地的酒企里面運(yùn)用,是酒類(lèi)企業(yè)另類(lèi)融資里用的比較廣泛的融資方式。工商銀行、民生銀行、華夏銀行、光大銀行等金融機(jī)構(gòu)均在開(kāi)展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。 所謂原酒質(zhì)押融資,顧名思義,是指企業(yè)以自
古人云“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,這里預(yù)就是預(yù)測(cè)、計(jì)劃、規(guī)劃之意。然而我們先人之智慧卻在西方企業(yè)得以良好應(yīng)用,對(duì)我們后人來(lái)講不得不說(shuō)是一種遺憾。近年來(lái)在我們國(guó)家許多企業(yè)也得到很好應(yīng)用,這就是即將所說(shuō)的全面預(yù)