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西安電子工業(yè)大學(xué)應(yīng)用電子專業(yè)畢業(yè)，獲電子工程和工商管理雙學(xué)士學(xué)位。通過系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí)，打下了技術(shù)與管理兼顧的扎實基礎(chǔ)。

　 香港經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理碩士（MBA），主攻方向企業(yè)營運模式設(shè)計和變革管理。 經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和長期的研究與實踐，現(xiàn)已成為這一領(lǐng)域的資深專家。
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品質(zhì)問題編寫 8D 報告的八個步驟

質(zhì)量管理8D 報告怎么寫？八個步驟。當(dāng)遇到重大的制程品質(zhì)問題，或客戶要求回復(fù)客戶投訴的時候，管理者需要編寫 8D 報告，那么如何寫好一份 8D 報告？ 一、問題描述。首先需要詳細描述客戶反饋的問題，包括問題的性質(zhì)、發(fā)生的時間、地點等等

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品質(zhì)管理過程控制的五大點

品質(zhì)管理的重點在生產(chǎn)過程中，千萬別做錯了，品質(zhì)是制造出來的，不是檢驗出來。很多企業(yè)，由于對品質(zhì)管理的理解不深，將品質(zhì)管理等同于質(zhì)量檢驗，認為品質(zhì)管理，就是對自己已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，進行簡單的品質(zhì)把關(guān)，以及不良品處理，而忽視了品質(zhì)的事前控制與

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質(zhì)量管理體系審核員的十項基本能力

質(zhì)量管理體系審核員（內(nèi)審員或外審員）應(yīng)具備的十項基本能力，如下： 1、對質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款比較熟悉，例如：ISO9001,IATF16949. 2、對質(zhì)量管理體系的常規(guī)過程比較熟悉，例如：設(shè)計開發(fā)，生產(chǎn)制造，倉庫管理，人員培訓(xùn)

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內(nèi)審與管理評審的區(qū)別

在ISO9001以及IATF16949質(zhì)量管理體系中有一些很相近的詞語，對于初學(xué)者來說，有點不好理解，現(xiàn)通過簡明的文字方式進行講解，在前幾次已經(jīng)發(fā)布的有：返工與返修、黑盒子件與白盒子件與灰盒子件、原型樣件與工裝樣件與生產(chǎn)件、設(shè)計評審與設(shè)計驗

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改善五個方面，才能做好制程品質(zhì)管控工作

要做好制程品質(zhì)管控工作。那么請制程品質(zhì)從業(yè)人員除了運用一些知識點以外，請你注重以下改善。 1、注重品質(zhì)問責(zé)機制和稽核制度的導(dǎo)入，你只有將這兩個機制導(dǎo)入進去，你才能夠?qū)⑽覀兊闹瞥唐焚|(zhì)上一個臺階。 2、進行全場品質(zhì)管制教育及開展品質(zhì)

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QC七大手法是指什么？包含哪些工具

質(zhì)量控制領(lǐng)域中常用的有七大工具，也叫QC七大手法，用好了這七大手法，可以解決現(xiàn)場80%以上的質(zhì)量問題。 1、首先第一個叫排列圖，也叫柏拉圖。它是運用二八原則來建立圖形量化手法，其主要作用就是找出最關(guān)鍵的少數(shù)問題點。 2、叫做特性

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質(zhì)量管控失敗的十大根因

質(zhì)量管理失敗有十個根本原因，跟大家娓娓道來。 1、是缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。因為質(zhì)量管理是一把手工程，沒有高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和決心，很難把質(zhì)量管理做好。 2、不合理的目標(biāo)設(shè)定。如果在質(zhì)量管理當(dāng)中目標(biāo)設(shè)定不合理或者說不切實際，會導(dǎo)致員工的

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構(gòu)建質(zhì)量管理體系時，使用基于風(fēng)險的思維

分享下關(guān)于質(zhì)量管理體系中基于風(fēng)險的思維的理解，通過考慮整個系統(tǒng)和所有流程的風(fēng)險提高實現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性，使輸出更加一致?？蛻艨梢源_信，他們收到預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)，就是通過基于風(fēng)險的思維規(guī)避掉一些風(fēng)險，使輸出更加穩(wěn)定有保障，體系的質(zhì)量有保證。I

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質(zhì)量體系認證程序步驟與解析

質(zhì)量體系認證，質(zhì)量體系認證程序步驟分為申請、準(zhǔn)備、現(xiàn)場審核、認證批準(zhǔn)、范圍標(biāo)準(zhǔn)。 第一步，申請。申請人提交正式申請書，認證中心根據(jù)申請人的需要，提供有關(guān)公開文件。認證中心在收到申請方申請材料之日起，經(jīng)合同評審后30天內(nèi)作出受理，不受理

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如何應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量與交貨期的問題

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何重軍 3124 瀏覽次數(shù)