鄭躍成,男,1965年生,山東煙臺人,定居南昌。禮儀教育和培訓(xùn)專家,禮儀學(xué)者,演講與口才培訓(xùn)者,南昌大學(xué)客座教授。
十歲開始師從老一輩的禮儀專家學(xué)習(xí)禮儀,三十多年的禮儀學(xué)習(xí),使他對禮儀文化有了較為廣泛、深入和獨到的研究,對禮儀、風(fēng)度、氣質(zhì)、形象等相關(guān)的專業(yè)知識和教育培訓(xùn)方法,也有相當(dāng)?shù)难芯?span>【點擊詳細】
如果覺得自己內(nèi)向嘴笨,敬酒時沒有像老油條那樣信手拈來,那么就請你背牢這三個公式,能保證你在絕大多數(shù)的飯局上,不露怯不出丑,甚至可能比那些職場老人更出彩,在飯局上敬酒最常見的無非就是三種場景: 第一,敬大家。敬大家的時候,可以采用感謝加
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評你的時候,該如何高情商的回應(yīng)?面對領(lǐng)導(dǎo)的批評,低情商的人一般都會默不作聲,或者直接說這也不是我的錯,這事兒不能怪我。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評的時候,可千萬別這么說,因為領(lǐng)導(dǎo)一聽就知道你是在推卸責(zé)任。對于批評你的人說這不是我的錯,那你的潛臺詞就是
<p>很多人一聽到調(diào)崗,就直接回絕領(lǐng)導(dǎo)(我不想去,為什么不讓XX去,讓我去)。駁了領(lǐng)導(dǎo)的面子不說,還斷了回旋的余地。所以這個時候,即便你內(nèi)心翻涌,表面也要從容不迫,不要著急,簡單粗暴的拒絕領(lǐng)導(dǎo)要用緩兵之計,謝謝你的關(guān)心,我需要先
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言講完了,問你有什么意見,你會怎么說?很多人直接就說領(lǐng)導(dǎo)說的都挺好,我都贊同,能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的,個個都是人精,這樣不走心的夸獎還不如不說。一方面領(lǐng)導(dǎo)會覺得你沒認真聽,忽悠領(lǐng)導(dǎo),那領(lǐng)導(dǎo)將來就會忽悠你。另一方面,會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很沒水平,那
通常領(lǐng)導(dǎo)問你有沒有困難的時候,并不是在挖掘你身上的優(yōu)點,而是在關(guān)心你的工作進展,以及你可能遇到的問題,如果直接回答沒有困難,雖然表面看起來很自信,但實際上卻給人一種不真實的感覺,同事也缺乏對工作的深入思考和積極態(tài)度,三個回答的思路,讓領(lǐng)導(dǎo)對
在職場和生活當(dāng)中,不知道有沒有遇到過那種特別討厭的人,就喜歡當(dāng)著大家的面問你刁鉆的問題,讓你當(dāng)眾丟臉,讓你下不來臺。比如他當(dāng)著大家的面問你,你覺得王經(jīng)理和張經(jīng)理誰的能力更強?這個時候不管說哪一個,那都會得罪另一方,要說兩個人都挺好,明顯是敷
為什么你連這么簡單的工作都做不好,你是弱智嗎?面對這種侮辱應(yīng)該怎么反擊?四個招數(shù)給你。 第一招,原地反擊。就是互相指責(zé),他敬你一尺,你敬他一丈,他說你這件事兒做的不好,你就說他什么都沒干的人,沒資格評價你,還可以裝作不認識他,說你誰?
在單位里,如果被人惡意詆毀,該怎么應(yīng)對?比如有同事造你的謠,從人品和工作作風(fēng)上詆毀你,有人會說,清者自清,不用管它,時間會證明一切的。但是還有一句話叫做人言可畏,這四個字在職場中是最厲害的軟刀子。很多人就是因為各種原因,被人在背后詆毀而栽在
坐在棺材里說話,我看你,在陰陽怪氣。職場當(dāng)中,提倡真誠待人,和氣生財,但是難免會遇到一些喜歡陰陽怪氣的同事,搞得像吃了翔一樣惡心,怎么辦?也陰陽的懟回去。 第一,捧殺。假如你需要跟你的同事一起完成一個方案,結(jié)果他做了甩手掌柜,但是對你
當(dāng)把文件發(fā)給老板,老板回復(fù)收到,謝謝。你還在假裝無視,或者是回復(fù)一個不客氣應(yīng)該的嗎?那你有沒有想過一個問題,后面如果出了大問題,這算誰的?那么情商高的是怎么做呢?如果是普通的文件回復(fù),不客氣,這是我應(yīng)該做的,您先忙,有問題隨時找我。