知名員工素質培訓專家、香港北大光華商學院執(zhí)行院長、香港北大光華商學院*的三大優(yōu)秀管理培訓專家之一、《為你自己工作》總策劃及主講專家之一;優(yōu)秀心靈導師及拓展培訓師。
歷任經(jīng)濟報記者、中國報道記者、《市場消費指南》報總編、北京某公司副總經(jīng)理、某醫(yī)療器械公司總經(jīng)理;新世紀經(jīng)營管理論壇發(fā)起人之一,【點擊詳細】
有一種美麗的花朵,綻開時燦爛奪目,但卻為時極短,艷麗耀眼幾乎只是一瞬間,然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認為,中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個激情燃燒的時代,五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世
我們一定要在公司內部建立廉潔正氣、奮發(fā)力強、勵精圖治的工作風氣。絕對不允許上梁不正下梁歪,絕不譎詐堡壘從內部攻破。作為公司最高管理團隊的成員,我莊嚴地寫下我的敬業(yè)宣言。 嚴格自律,杜絕貪污腐
為什么亞運會執(zhí)旗手就選了他們幾位,這次亞運會的執(zhí)旗手啊,他都符合4個標準: 一、不同時期為國家拿到過金牌。 二、都是各個賽事的開拓者。 三、退役之后繼續(xù)為國家做出貢獻。 四、沒有任何負面新聞。 許海峰射擊奧運冠
企業(yè)大學 企業(yè)大學又稱公司大學,是由企業(yè)出資,以企業(yè)高級管理人員、一流的商學院教授及專業(yè)培訓師為師資,通過實戰(zhàn)模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段,以培養(yǎng)企業(yè)內部中、高級管理人才和企業(yè)供銷合作者為目的,滿足人們終身學習需要的一種新型教
從文化的形態(tài)來說,安全文化的范疇包含安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態(tài)文化。安全觀念文化是安全文化的精神層,安全行為文化和安全管理文化是安全文化的制度層,安全物態(tài)文化是安全文化的物質層。 1、安全觀念文
九同企管根據(jù)在長三角民營企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經(jīng)驗,對的所見所聞進行歸納和提煉,發(fā)現(xiàn)中國民營企業(yè)普遍存在著以下十大結癥: 家族制管理癥:企業(yè)普遍呈現(xiàn)出一種強勢的家族化結構,家族成員在企業(yè)里擔任重要職務,主要權力由與老板有血緣或親緣
企業(yè)是現(xiàn)代社會的一個重要組成部分,企業(yè)是以盈利為目的組織,一個企業(yè)不能只關注企業(yè)的利潤收益,而忽視其所應該承擔的社會責任,企業(yè)像一個個人一樣,在享受某些權利的同時,也需要承擔相應的義務和責任。而企業(yè)是
私人董事會的局限性 最近私人董事會甚是火熱,也是一些企業(yè)家口中的時髦詞,大家可能知道私人董事會的好處,但對其不足之處,即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評私人董事會,而是告訴大家私人董事會的局限,做到“知其短,用其
點燈計劃的緣起 因末法時期,魔強法弱,眾生苦痛,凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之,皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人,皆需成本,俗語云:巧婦難為無米之炊。雖窮可獨善其身,也無損其道,但做一獨善者卻終非大行者之心愿,若能達而兼濟天下,則可利益
在很多企業(yè)的員工和管理者看來,所謂的企業(yè)文化就是掛在墻上的標語、印在文件上的口號,僅此而已。員工之所以這么看,無非就是兩種情況,一種是他們的老板也這么看、這么做,企業(yè)文化建設停留在表層,缺乏聚焦與內化;另一種是企業(yè)表里不一,企業(yè)行為、企業(yè)內