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資深人力資源管理咨詢顧問(wèn)，現(xiàn)就職于中智人力資源公司，任薪酬調(diào)研運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；
中智公司首席薪酬數(shù)據(jù)發(fā)言人，國(guó)資委*企業(yè)薪酬調(diào)研組委會(huì)專家團(tuán)顧問(wèn)；
全國(guó)人才服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì)委員，中國(guó)工程院特聘薪酬數(shù)據(jù)顧問(wèn)；
美國(guó)DeMatteo Monness LLC中國(guó)區(qū)特約人力資源顧問(wèn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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找老板談加薪注意事項(xiàng)

當(dāng)我們?nèi)ジ净蚶习逭劶有綍r(shí)，有哪些需要注意的地方可以大大增加拿到理想結(jié)果的勝率呢？將告訴你談加薪過(guò)程中的四點(diǎn)注意事項(xiàng)，助你一臂之力。 一、選擇好時(shí)機(jī)。最好的談薪機(jī)會(huì)是你剛剛完成了一個(gè)漂亮的項(xiàng)目，取得了重大的成績(jī)，或者為公司做出了重大

樊珍 3011 瀏覽次數(shù)

薪點(diǎn)制的薪酬體系

 最近，一個(gè)學(xué)員對(duì)我講，他們公司系統(tǒng)，正在花近百萬(wàn)的費(fèi)用，在推行薪點(diǎn)制的薪酬體系。  　 　　但是我要很遺憾地說(shuō)，薪點(diǎn)制是一種錯(cuò)誤的薪酬設(shè)計(jì)理念，雖然它已經(jīng)被寫(xiě)進(jìn)了中國(guó)人力資源專業(yè)的教科書(shū)，并且流傳甚廣。薪點(diǎn)制是把崗

張守春 3118 瀏覽次數(shù)

通過(guò)固浮比了解年終獎(jiǎng)

每到年底，網(wǎng)上就會(huì)有曬年終獎(jiǎng)的，有的時(shí)候發(fā)了十幾個(gè)月工資，然后一群羨慕嫉妒恨，唉人家的企業(yè)。那么這種羨慕嫉妒恨是否合情合理？借用固浮比的概念跟分享一下。固浮比顧名思義，就是衡量固定薪酬與浮動(dòng)薪酬，也就是年度收入中工資與獎(jiǎng)金這兩者的權(quán)重占比，

張杰 3562 瀏覽次數(shù)

如何設(shè)計(jì)降本增效的薪酬？降本增效的薪酬設(shè)計(jì)三種方式

降本增效，很多企業(yè)都想實(shí)現(xiàn)。有沒(méi)有想過(guò)通過(guò)薪酬設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)到降本增效這個(gè)目的？ 方式一，加大量化薪酬比例。例如計(jì)件或者是提成。量化薪酬的本質(zhì)就是以活來(lái)用人，讓員工能夠多勞多得。量化薪酬就是降低員工的固定工資，增加員工的量化工資，讓員工有動(dòng)

陳方 3043 瀏覽次數(shù)

薪資倒掛的原因以及應(yīng)該如何解決

去年招收的本科生目前工資四千元，今年去校招發(fā)現(xiàn)本科生起薪都要五千元。工作五年的工程師，目前工資八千元，現(xiàn)在到市場(chǎng)上招同樣工作年限的工程師起薪要一萬(wàn)元。這種情況很多企業(yè)都會(huì)遇到，招聘來(lái)的新人比同等資歷的老人薪資要高，這種現(xiàn)象就是薪資倒掛，出現(xiàn)

禹志 3343 瀏覽次數(shù)

面試成功，但是對(duì)薪資不滿意，該如何跟HR提加薪？

面試成功，收到了入職的offer，但是對(duì)薪資不滿意，該如何跟HR提加薪？如果直接回，試用期的工資有點(diǎn)低，我想再漲高1000可以嗎？這樣回答肯定會(huì)被HR拒絕，因?yàn)閯e人憑什么給你加1000？得說(shuō)出你值得加這1000塊錢的理由。分享一個(gè)高質(zhì)量的回

毛司禾 3066 瀏覽次數(shù)

員工正確的薪酬應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)？

員工的動(dòng)力不足，自私自利，容易流失，都跟你的設(shè)計(jì)的薪酬有直接的關(guān)系。那么門店怎么設(shè)計(jì)真正科學(xué)的薪酬體系呢？看完以下三點(diǎn)你就明白了。 1、真正的薪酬設(shè)計(jì)體系第一點(diǎn)去底薪保底，但凡有這兩個(gè)東西，你的團(tuán)隊(duì)肯定很疲軟，沒(méi)有動(dòng)力。那么怎么去呢？

劉洪剛 3075 瀏覽次數(shù)

薪酬結(jié)構(gòu)是什么？具體包含哪些內(nèi)容？

薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理化的設(shè)置，薪酬結(jié)構(gòu)是什么？薪酬結(jié)構(gòu)是指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關(guān)系，包括不同層次工作之間報(bào)酬差異的相對(duì)比值和不同層次工作之間報(bào)酬差異的絕對(duì)水平。薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容有哪些？一個(gè)完整的薪酬結(jié)構(gòu)包括這樣幾項(xiàng)內(nèi)容。

陳方 3024 瀏覽次數(shù)

薪酬市場(chǎng)調(diào)查七種常用的調(diào)查方法以及具體說(shuō)明

怎么進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查？告訴七種常用的調(diào)查方法以及具體說(shuō)明。 一、官方渠道。每年各地區(qū)的統(tǒng)計(jì)局，都會(huì)發(fā)布當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)計(jì)年鑒，搜索方式就是地名加統(tǒng)計(jì)年鑒加年份。比如北京統(tǒng)計(jì)年鑒二零二二，那么這一份年鑒會(huì)公布上一年度，當(dāng)?shù)匾约案鱾€(gè)行業(yè)的平均工資

張杰 3379 瀏覽次數(shù)

解決了三個(gè)問(wèn)題，公司真正的薪酬結(jié)構(gòu)也就浮出水面了

狹義的薪酬結(jié)構(gòu)就是指薪酬中各組成部分，是什么以及每個(gè)部分的占比，比如公司的薪酬就可以拆分為基本工資、崗位工資、技能津貼、績(jī)效工資、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金等等。其中基本工資占40%，崗位工資占20%，技能津貼占20%，績(jī)效工資占10%，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金占10%，這

樊珍 3034 瀏覽次數(shù)