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在日留學期間開始系統(tǒng)的精益生產學習與研究?，F(xiàn)為專業(yè)精益管理顧問。作為江淮汽車精益生產總顧問，兩年內成功消減了MPV總裝庫存的84％。經指導過的企業(yè)生產效率平均都增長34%；生產過程損耗平均減低27%；生產周期平均下降59％；同時為企業(yè)培養(yǎng)了大量內部專家。指導天津力神電池成功消減成本六千萬元，相關的企【點擊詳細】

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人、機、料、法、環(huán)搞不懂，你還能做生產？

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呆滯物料原因及處置建議

呆滯物料如何去處理？這些方法簡單明了，一家企業(yè)倉庫堆滿了吃灰的物料，一問這些都是之前花了很多的錢買回來的材料，但現(xiàn)在已經變成了呆滯料了，其實老板看到這么多物料浪費了，也是覺得心疼，該怎么樣處理才能夠最大化的不浪費節(jié)省成本，對于這類已經造成了

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有人擔心，生產人均產量在短時期內大幅提升，會不會有什么風險？其實這個擔心是可以理解的。 但是，當明白了生產人均產量提升的構成，就不會有這個擔心了。在這里我先提一個問題，當人均產量提升A%(我們假設100%，這樣后面好闡述)時，生產線的

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