心靈凈化專家
漢族、生于1976年,字建偉,號(hào)覺之。就讀于北京大學(xué) 行政管理本科,中國(guó)致公黨。原力量生物集團(tuán)總裁、巨龍網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人?,F(xiàn)任道來書院創(chuàng)始人、中國(guó)知名職業(yè)培訓(xùn)師。
聚焦培訓(xùn),獲得殊榮。2015年度被中國(guó)講師網(wǎng)評(píng)為“中國(guó)好講師”、2015年度被網(wǎng)易云課堂、中華講師網(wǎng)評(píng)為“中【點(diǎn)擊詳細(xì)】
掏心掏肺的告訴你,3種獲取稀缺資源的手段,大家有沒有感覺到我國(guó)各種資源非常的豐富,但平均到每個(gè)人身上少得可憐。好的東西,它永遠(yuǎn)是稀缺產(chǎn)品,在你走向工作崗位的時(shí)候,只有一個(gè)晉升崗位,那你如何獲取稀缺資源?而越是稀缺度高的資源,斗爭(zhēng)越是激烈,比
管理內(nèi)容,一般包括計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理這五項(xiàng)內(nèi)容,它是一個(gè)遞增的關(guān)系,要求經(jīng)營(yíng)的主體,依次實(shí)現(xiàn)這些管理的內(nèi)容。也就是說第一先解決的是計(jì)劃管理的問題,之后解決的是流程管理問題,依次是組織管理,然后是戰(zhàn)略管理,最后是
面對(duì)上司的賞識(shí),一定要沉得住氣,一定要先留意周圍的狀況,再做出理智的回應(yīng)。假如男上司對(duì)女下屬特別的好,那必要小心他們有非分之想,最好聽一下他們的歷史,看看能否從歷史中得到教訓(xùn)。如果上司對(duì)你特別好,但你的工作表現(xiàn)又不是同事中最突出的,那便要好
我遇到很多的老板,尤其是中小企業(yè)。在企業(yè)剛起步,為了節(jié)約成本,凡事都親力親為。但是隨著公司的發(fā)展壯大,已經(jīng)不需要自己再去做很多具體的事情了,卻還是依然事必躬親。在創(chuàng)業(yè)期,這是可以理解的,但是到了一定規(guī)模,依然如此,則企業(yè)很難做大。孔子在論語
我的建議是懟他,這種老板,有一種情況你可以考慮留著過年,就是他錢給的足夠,里面有足額的讓你受氣。演戲的錢你自己斟酌這些錢是不是夠你解脫抑郁的狀況,如果沒有的話,要懟他,別慣著他,因?yàn)樗隙ú粫?huì)讓著你,慣著你的??偡穸ㄈ舜驌魟e人的人,我們不要
企業(yè)管理活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生效率、效果與效益。效率、效果與效益三者既相互區(qū)別又相互聯(lián)系。 1、效率是指特定系統(tǒng)在單位時(shí)間內(nèi)投入與所取得的效果之間的比率。這個(gè)比率是一個(gè)經(jīng)常用來衡量管理水平的標(biāo)準(zhǔn),在一定的時(shí)間內(nèi),如果消耗的物質(zhì)與能量的因素越少,而
企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?品牌、客戶、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、平臺(tái)對(duì)企業(yè)的價(jià)值巨大,這里做簡(jiǎn)單的描述。 一、品牌。品牌作為企業(yè)的標(biāo)識(shí),代表了企業(yè)的形象、信譽(yù)和市場(chǎng)認(rèn)知度。品牌建設(shè)可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,從而獲得更多
長(zhǎng)期以來,由于工作的關(guān)系,對(duì)“效果”、“效率”、“效益”和“效能”這幾個(gè)詞語頗為關(guān)注。我們平常無論做什么事情,都要講究效果,不能只滿
有效的時(shí)間管理 番茄工作法是簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法。番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年創(chuàng)立的一種相對(duì)于GTD更微觀的時(shí)間管理方法。在番茄工作法一個(gè)個(gè)短短的25分鐘內(nèi),收獲的不僅僅是效率,還會(huì)有意想不到的成就感。&nb
老板的親戚關(guān)系戶怎么管?教你四招輕松的破局。 1、該重用的一定要重用。首先不要帶著有色眼鏡去看關(guān)系戶,有些關(guān)系戶是有能力有上進(jìn)心的。針對(duì)這種關(guān)系戶一定要處理好關(guān)系,要加以重用,幫著老板來培養(yǎng)他。 2、該忽視的可以適當(dāng)?shù)暮鲆?。有?/p>