已加入本站4433天 , 點(diǎn)擊量：32580 次
中國500強(qiáng)公司運(yùn)營總監(jiān)
實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
北京大學(xué)MBA
目前就職于中國某上市公司、公司年銷售額500億元。目前管理全國子公司30個，帶領(lǐng)300人的團(tuán)隊(duì)，2014年實(shí)現(xiàn)40億元的銷售額，管控渠道5000家，終端8000個，負(fù)責(zé)公司電【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近日,著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營銷創(chuàng)始人、科技商業(yè)觀察家劉秀光老師受新疆某企業(yè)邀請培訓(xùn)《體驗(yàn)式微營銷》。 體驗(yàn)式微營銷以用戶體驗(yàn)為主，以移動互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺，配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體，通過有策略、可管理、持續(xù)性
關(guān)于兩只鵝的故事，這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過。 “與君吻離別
江猛--拜訪客戶如何消除客戶的警惕心 預(yù)約是成功銷售中非常重要的一步，在拜訪前，需要與客戶約定，征求對方的意見，從而讓對方有個思想上的準(zhǔn)備。這對雙方都有好處，一方面，這是對準(zhǔn)客戶表示尊重，準(zhǔn)客戶會感謝你的誠意，另一方面，可
業(yè)務(wù)拜訪，除了上篇提到的四句話容易讓經(jīng)銷商心生反感外，還有以下所謂的“三示強(qiáng)三示弱”共計(jì)六句話，也是業(yè)務(wù)拜訪中，銷售人員容易自己給自己下的套。 所謂“三示強(qiáng)”，多是指
業(yè)務(wù)員培訓(xùn) 培訓(xùn)感悟 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的學(xué)習(xí)機(jī)會，通過一天王老師的精彩講解，我對銷售有了比較深的了解，對我觸動最深的就是:以終為始，設(shè)立好目標(biāo)，窮盡所能去實(shí)現(xiàn)這個既定目標(biāo)，非常
實(shí)際工業(yè)品營銷渠道模式是非常復(fù)雜的，如：企業(yè)自設(shè)辦事處和分公司（可以認(rèn)為是零級渠道），而總經(jīng)銷商也可能繞過經(jīng)銷商直接做直銷。但萬變不離其宗，不外乎跟渠道層次和渠道寬度有關(guān)： 1） 渠道層次：從制造商到最終用戶經(jīng)過的層級，分為零級、一級、二
很多人告訴銷售人員，只要有1%的希望，就要付出100%的努力，最后，大部份的銷售人員都成了烈士、壯士，可憐啊，有很多人30歲以上還這樣想，還把這種不正確的想法傳遞給他們的下屬，最后導(dǎo)致的結(jié)果往往是“殺敵1000，而自損1200&
頂住對方的壓力：立場一定要堅(jiān)定 在業(yè)務(wù)談判中，一個銷售人員一定要目標(biāo)明確，立場堅(jiān)定，尤其是當(dāng)客戶提出不合理，或者對他人和公司不利的需求時，銷售人員由于害怕談判破常常會承受巨大的心理壓力。面對客戶施加的壓力，要表明態(tài)度，堅(jiān)定立場，予以拒絕。
對方真的拒絕就別死纏：學(xué)會多聽多看 每個客戶都有自己的立場，有自己的想法，而且通常他們不會把這種立場和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是，他們借助一些借口或理由來搪塞、應(yīng)付。這也為銷售人員的推銷增加
寧波冠克醫(yī)療科技有限公司王輝 通過下午的學(xué)習(xí)，對新客戶開發(fā)這塊對自己的幫助很大，感覺以前在找新客戶的時候沒找到點(diǎn)，應(yīng)該做到對客戶要分級管理，盡量做到客戶細(xì)分化，精確化?？蛻舻姆旨売绕渲匾煌臉I(yè)務(wù)員針對不同的客戶群體，最大程度地降低風(fēng)
胡涂
鄭瑾秋
高千帆
錢多多
鄭喬心
莊敬
王強(qiáng)
路云
余大洪
王繼雄
李小雄
張文升
陳玲
丁欣
關(guān)雪峰