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<p>崗位說(shuō)明書(shū)一般有三個(gè)作用。<br /> 第一，是給招聘做指導(dǎo)。人力在實(shí)施招聘的過(guò)程中，有可能對(duì)于目標(biāo)崗位的理解與實(shí)際情況是有偏差的。這樣實(shí)施招聘的話會(huì)大大降低招聘率。而崗位說(shuō)明書(shū)能夠把目標(biāo)崗位的情況做一個(gè)大致說(shuō)
如何做好新員工入職引導(dǎo)，新員工入職引導(dǎo)的目的到底是什么？因?yàn)槟康牟煌鋵?shí)決定著做事情的深度，也不一樣。候選人通過(guò)面試甄選，其實(shí)不代表他能夠在未來(lái)有效的完成自己的工作。所以新員工入職引導(dǎo)的目的應(yīng)該是確保員工知道應(yīng)該做什么以及如何做。這是和傳
據(jù)悉：馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝，近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開(kāi)了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長(zhǎng) 20年前，
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各位朋友大家好，我是李新海。 昨天發(fā)布了一篇文章，對(duì)外公布了，喜報(bào)：新培訓(xùn)師網(wǎng)升級(jí)為中國(guó)五步成師認(rèn)證網(wǎng) 那今天我們來(lái)詳細(xì)介紹一下，中國(guó)五步成師認(rèn)證網(wǎng)，具體是做什么的，都包括什么版塊，每個(gè)版塊有什么作用。 中國(guó)五步成
成為培訓(xùn)師有這么幾個(gè)好處：首先是自由，不再受到公司里各種人情世故的影響。其次是分享，分享觀點(diǎn)和自己對(duì)各種問(wèn)題的看法。再次是成長(zhǎng)的快樂(lè)，成長(zhǎng)是人的一項(xiàng)天賦，而這個(gè)職業(yè)正好讓你感受到成長(zhǎng)的快樂(lè)。另外我還能想到的有這么幾個(gè)好處：
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如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，這七個(gè)指標(biāo)，必須知道。 一、當(dāng)期培訓(xùn)成本總額。 二、人均培訓(xùn)成本。計(jì)算方法為：當(dāng)期培訓(xùn)成本總額除以當(dāng)期企業(yè)平均人數(shù)乘以百分之百，把前兩個(gè)指標(biāo)和以往的數(shù)據(jù)做對(duì)比，就知道公司在培訓(xùn)方面的投資是增加了還是減
布魯納是結(jié)構(gòu)主義教育流派的代表人物。他十分重視教學(xué)原則對(duì)學(xué)生最有效地獲得知識(shí)和技能的作用，并認(rèn)為它也為評(píng)價(jià)任何一種教學(xué)方法與學(xué)習(xí)方法提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 布魯納的這一理論同樣適用于培訓(xùn)工作。他提出來(lái)教學(xué)設(shè)計(jì)四條原則：動(dòng)機(jī)原則，結(jié)構(gòu)
徐志謙
宋曉坡
唐昆
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鄭海峰
李潤(rùn)帥
遲臺(tái)增
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