已加入本站4440天 , 點(diǎn)擊量：32680 次
出身于3家全球500強(qiáng)公司管理層！
職業(yè)背景：郝澤霖老師職業(yè)生涯精彩紛呈！18年全球500強(qiáng)（西門子）、大型央企500強(qiáng)（中國人壽）、全球100大銀行（光大銀行）以及民企（加多寶）實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷！從基層做至外企、國企、民企核心管理層，一路中，從*林彈雨中走過，深悉職場發(fā)展之要妙。歷任HR經(jīng)理、營【點(diǎn)擊詳細(xì)】
無論是企業(yè)還是學(xué)校，都希望能夠培養(yǎng)出，具有創(chuàng)造性思維的員工或者學(xué)生，要怎么樣才能夠具備有創(chuàng)造性的思維？ 一、需要擁有足夠的知識(shí)。知識(shí)不僅可以激發(fā)個(gè)人的知識(shí)界面，更能成就思維的深度和廣度。 二、要有好奇心。保持對(duì)周圍世界的好奇，愿
有些年輕人每天接觸互聯(lián)網(wǎng)，但思維卻越來越狹隘，這是因?yàn)樾畔⒗O房。短視頻一刷就停不下來，且越刷越上頭，是因?yàn)樗惴ㄐ纬尚畔⒗O房，讓人沉浸在自己的世界里。在短視頻上的每一次瀏覽和收藏，都向大數(shù)據(jù)算法透露喜好，會(huì)刷到越來越多喜好相同的視頻，就像蠶作
如何改變思維，更好的處理自己的消極情緒呢？最有效的方法是改變認(rèn)知，學(xué)習(xí)吸收最新觀念，建立不同的思維模式，及時(shí)改變不合理觀念，把消極情緒調(diào)適成積極情緒。以下是10種思維方式供參考。 1、成本思維 舉個(gè)例子，如果有兩個(gè)人
<p>管理思維更多的考慮的是系統(tǒng)性的東西。<br /> 執(zhí)行思維可能是把這件事兒給它做完，以高效的方式把它做完。<br /> 管理思維會(huì)談到系統(tǒng)。什么是系統(tǒng)呢？就是在一個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中，<br />
如何改變思維，更好的處理自己的消極情緒呢？最有效的方法是改變認(rèn)知，學(xué)習(xí)吸收最新觀念，建立不同的思維模式，及時(shí)改變不合理觀念，把消極情緒調(diào)適成積極情緒。以下是10種思維方式供參考。 1、成本思維 舉個(gè)例子，如果有兩個(gè)人
認(rèn)知決定了一個(gè)人的思想深度、事業(yè)高度和幸福指數(shù)，那么如何來判斷自己的認(rèn)知層級(jí)？法國托里德定律，把認(rèn)知從低到高分為三層。 第一個(gè)層級(jí)，一元思維模式。其表現(xiàn)就是以自我為中心，幾乎聽不見其他聲音和外界思維無法兼容，也不能交流，又稱嬰兒模式。
一個(gè)人的思維決定了他的行為，行為決定了結(jié)果，企業(yè)人（從董事長到基層員工的每個(gè)人）的思維層次決定了以他為首的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的行為和結(jié)果。一切的差異只是思維的差異，世間的企業(yè)以千萬計(jì)，企業(yè)的員工以億萬計(jì)，從表面看起來五花八門，其實(shí)可以找出他們思維方
每個(gè)人在解決問題的過程當(dāng)中，可能有兩種情況。第一是這種問題，你遇見過類似的，但是上次的解決方案無效了。第二是這個(gè)問題，你完全沒有遇見過，根本沒有經(jīng)驗(yàn)可循。一個(gè)真正的高手其實(shí)應(yīng)該有能力用一套方法去解決問題，所有不管這個(gè)問題再難再新鮮，再簡單，
做到這五點(diǎn)，你不升職加薪都難，職場一定要拋除掉在學(xué)校的學(xué)生思維，培養(yǎng)職場邏輯。 第一，接受工作問標(biāo)準(zhǔn)。接到需求的時(shí)候，一定要問清楚工作的具體要求，比如完成時(shí)間、權(quán)限、底線、結(jié)果的呈現(xiàn)方式。 第二，請(qǐng)示工作帶方案。給老板匯報(bào)新項(xiàng)目
解決問題最高明的方法。我提供三個(gè)。 1、就是務(wù)實(shí)。宏大的理想固然是必要的，但解決問題還是需要很務(wù)實(shí)的，要腳踏實(shí)地去做好眼前的事情。路邊的石頭把一個(gè)路人絆倒了，路人的當(dāng)務(wù)之急是搬開石頭呢，還是先立志把整條路修好呢？肯定是先搬石頭，立志要
資銀燕
唐小飛 
張立行
肖莉莎
曾貝貝
王賀鳴
陸堯
李沛賢
施艷麗
梁蕊琳
韓曉賓
曾恒
郭利娟
劉翔
白玉成