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工作背景：
國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 結(jié)構(gòu)性思維資深講師、專家 《金字塔原理》課程認(rèn)證中心導(dǎo)師 華中科技大學(xué)EDP中心特約講師 國(guó)家電網(wǎng)、建設(shè)銀行常年特聘專家 十六年培訓(xùn)講師及企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn) 武漢高鐵訓(xùn)練段“金牌講師大賽”輔導(dǎo)老師 課程開(kāi)展3000余場(chǎng)次，12000余課【點(diǎn)擊詳細(xì)】
真正優(yōu)秀的人，都會(huì)去打破慣性思維。分享一下，作為管理者的我們，應(yīng)該如何來(lái)打破慣性思維，讓自己變得更優(yōu)秀。 第一，保持心態(tài)開(kāi)放，解放思想。一個(gè)人在職場(chǎng)上最大的進(jìn)步來(lái)源于日常工作的總結(jié)和開(kāi)放的心態(tài)。如果沒(méi)有一顆開(kāi)放的心，總是在自己的慣性思
很多人都覺(jué)得自己很專業(yè)，其實(shí)不然，那只是自己的思維固化。什么叫專業(yè)呢？簡(jiǎn)單理解就是可以解決問(wèn)題的就是專業(yè)?？床黄疬@個(gè)看不起那個(gè)，掌握了幾個(gè)模型，就認(rèn)為自己什么都會(huì)都懂了，人一旦進(jìn)入這種狀態(tài)，就會(huì)停滯不前。這就是為什么老有人強(qiáng)調(diào)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程
什么是底層邏輯？底層邏輯就是事物運(yùn)作的基本規(guī)律。他決定了一個(gè)人的思維模式，決定了一個(gè)人的行為特點(diǎn)。決定了一個(gè)人的能力結(jié)構(gòu)，甚至還決定了一個(gè)人的命運(yùn)。巴菲特說(shuō)，要想徹底的了解這個(gè)世界，有一個(gè)好辦法，先把本領(lǐng)域的事情研究透，發(fā)展處出其中的底層邏
工作五年以后一定要轉(zhuǎn)變這6種思維方式。 1、第一種思維方式是從關(guān)注個(gè)人貢獻(xiàn)到關(guān)注團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)。剛工作的時(shí)候只關(guān)注個(gè)人回報(bào)?，F(xiàn)在你要學(xué)會(huì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)回報(bào)，要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，你要成為一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)有貢獻(xiàn)的人。 2、第二種轉(zhuǎn)變從被動(dòng)執(zhí)
<p>階層跨越必須過(guò)三關(guān)。<br /> 第一關(guān)，人性認(rèn)知。越是底層家庭出身，越有社交恐懼癥，對(duì)人性不熟悉，長(zhǎng)大以后把精力都花在學(xué)業(yè)和工作上，就知道埋頭苦干，忽視了對(duì)別人心理的理解和把握。對(duì)于底層出身而言，內(nèi)心討厭人際
人在進(jìn)行決策的時(shí)候很容易沒(méi)有全局觀，讓自己陷入到一個(gè)很狹隘的空間，只看到了事情某一方面，而忽視了事情的其他可能性。就像井底之蛙，青蛙從井中看到的天空，只是浩瀚宇宙中的一小片天空。當(dāng)然，狹隘框架效應(yīng)有利也有弊，把思維變成框架，能夠把事情變得更
你是不是總覺(jué)得別人話里有話，意味深長(zhǎng)？你是不是總懷疑自己哪做的不好，覺(jué)得別人討厭自己。你是不是總會(huì)擔(dān)心自己會(huì)犯錯(cuò)，會(huì)失敗，又擔(dān)心考試失利，工作被開(kāi)，戀愛(ài)不順，感覺(jué)自己的大腦不受自己控制，總是想太多。如果你有這類(lèi)問(wèn)題的朋友，那么恭喜你，你已經(jīng)
生活中有些人在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)，雖遇到困難，但能頻繁遇到貴人，而有些人卻經(jīng)常不順，缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定合作伙伴，答案在于利他思維。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，利他思維并非過(guò)時(shí)落伍，而是難能可貴。在自私自利屢見(jiàn)不鮮的時(shí)代，懂得顧及他人利益、與他人共建共贏，能為自己和
企業(yè)在招聘的時(shí)候經(jīng)常會(huì)提出一些對(duì)候選人思維的要求，比如說(shuō)因?yàn)檫@個(gè)工作是初期建立，我們需要搭建管理體系。所以需要招聘的這個(gè)人呢，邏輯性思維要強(qiáng)，有戰(zhàn)略思維，有的企業(yè)說(shuō)我要有學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的，有創(chuàng)新思維的人，我們經(jīng)常提到的創(chuàng)新思維，發(fā)散性思維，跳躍
如何快速高效的解決問(wèn)題呢？常見(jiàn)有八個(gè)步驟。 1、是描述問(wèn)題。因?yàn)槲覀兒芏鄷r(shí)大家都在解決問(wèn)題，突然發(fā)現(xiàn)大家對(duì)問(wèn)題的理解不一樣，不能描述問(wèn)題是無(wú)法解決問(wèn)題。 2、抓住問(wèn)題的主要矛盾。也就是我們常說(shuō)的28原則，80%的問(wèn)題是因?yàn)?0%
洪善夫
彭健 
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倪龍?zhí)?/a>
李程
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朱雪蓮
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