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馬慶松，安徽大學(xué)法律碩士研究生，安博企業(yè)法律顧問服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)始人，原安徽省宣城市中級(jí)人民法院庭長、安徽文一房地產(chǎn)集團(tuán)法務(wù)總監(jiān)、中惠（香港）房地產(chǎn)集團(tuán)法務(wù)總監(jiān)、上海市安徽商會(huì)會(huì)員，最高人民檢察院民事監(jiān)督咨詢專家。著作《從法官到鄉(xiāng)官》被中國國家法院博物館收藏。根據(jù)企業(yè)法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，編著 《企業(yè)法律風(fēng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

企業(yè)的內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。國家對(duì)上市公司，提出了需要構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求。內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)于大型公司，它實(shí)際上是企業(yè)管理體系當(dāng)中的一個(gè)很小的體系。對(duì)于內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，主要做以下幾個(gè)方面的解讀. 第

肖劍 2725 瀏覽次數(shù)

多種用工形式下更要做好風(fēng)險(xiǎn)防控

小企業(yè)現(xiàn)在很多都不是單一用工形式，包括合伙制。那越是多種用工形式，風(fēng)險(xiǎn)防控是首要問題。很多企業(yè)他用工不是單一的用工形式，既有勞務(wù)工，也有非全日制的用工，也有全日制的用工。過去我們可以所有的東西都在老板的腦子里裝著，但是今天不行，今天我們要有

張婭 2683 瀏覽次數(shù)

風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理試題 第一部分 選擇題（單選） 1. 從項(xiàng)目的每一個(gè)優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察，把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)都包括在內(nèi)，從而更全面地考慮風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)是： A． 敏感性分析 B． SWOT分析 C． 圖解技術(shù) D． 核

李騏 2799 瀏覽次數(shù)

企業(yè)存儲(chǔ)冗余就是建立抗風(fēng)險(xiǎn)的能力

建工集團(tuán)在資金運(yùn)用上有個(gè)特點(diǎn)，他們很少都用銀行貸款。即使在房地產(chǎn)發(fā)展很好的時(shí)候，他們賬上也永遠(yuǎn)留著有開發(fā)全周期的充裕資金。我們都知道，資本杠桿是房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，向銀行借款，大量拿地進(jìn)行開發(fā)，快速銷售，現(xiàn)金回流，再擴(kuò)寬融資渠道，用于新一輪的

秦英 2763 瀏覽次數(shù)

集團(tuán)化管理有存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

集團(tuán)化是一個(gè)大問題，有很多時(shí)候你企業(yè)如果不具備集團(tuán)化的條件，不要盲目的去搞集團(tuán)化。你集團(tuán)化就會(huì)設(shè)置很多個(gè)新的主體，每一個(gè)實(shí)體就是一個(gè)班子，每一個(gè)實(shí)體都是廠供銷，每一個(gè)實(shí)體的人才物是一堆，你如果全部合在一個(gè)主體，你還能定得牢。你全國各地到處都

馮萌 2774 瀏覽次數(shù)

公司印章風(fēng)險(xiǎn)管理六大法則

公司印章很重要，公司印章的風(fēng)險(xiǎn)管理要記住六脈神劍。 1、減少公司的印章除了公財(cái)名發(fā)票專用章以外，合同章、部門章等一律減除，越多越亂。 2、印章要做特殊印記，比如人工做一些細(xì)微的劃痕，不易被識(shí)別的。 3、印章使用要做到有申請(qǐng)

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分公司合法，但風(fēng)險(xiǎn)大，三個(gè)維度去分析

最近總有人叫我加盟分公司，說掛靠和轉(zhuǎn)包是違法的，只有分公司合法，還能自主經(jīng)營，獨(dú)立核算。從表面詞匯上看，的確這個(gè)解釋是對(duì)的，但是其實(shí)掛靠和轉(zhuǎn)包是一回事兒，只是站在這個(gè)承包人和發(fā)包人的角度稱呼不同而已。從操作風(fēng)險(xiǎn)上來看，其實(shí)是加盟分公司的風(fēng)險(xiǎn)

李陽 2912 瀏覽次數(shù)

長沙進(jìn)出口貿(mào)易培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)如何選擇？2026年企業(yè)必備指南：實(shí)操培訓(xùn)平臺(tái)推薦及費(fèi)用解析

隨著全球貿(mào)易格局的變化，長沙作為中部地區(qū)的重要城市，進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)日益活躍。許多企業(yè)面臨貿(mào)易合規(guī)、操作流程不熟等痛點(diǎn)，急需專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)來提升團(tuán)隊(duì)能力。長沙進(jìn)出口貿(mào)易培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)正是為了解決這一需求而興起，但如何在眾多選擇中找到靠譜的機(jī)

xian 280 瀏覽次數(shù)

規(guī)避企業(yè)績效管理風(fēng)險(xiǎn)的八大舉措

規(guī)避企業(yè)績效管理風(fēng)險(xiǎn)的八大舉措 一、堅(jiān)持績效管理的基本原則 1.突出績效，量化評(píng)價(jià)原則 2.分層分類，逐級(jí)考核 3.從實(shí)際出發(fā)，公正，公平 4.突出重點(diǎn)，便于操作 5.考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲任用相結(jié)合 二、明確績效管理的載體 1

聞方 2839 瀏覽次數(shù)

什么辦法可以解決人工智能可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)

　　人工智能存在和發(fā)展的目的就是要提高人類社會(huì)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，因此在一部分工作崗位上人工智能發(fā)揮特長超過人類是一種必然的趨勢，替代人類去工作從而一部分人類社會(huì)的工作崗位消失也非常的正常。一部分工作崗位的消失不等于全球真的就會(huì)有15%的勞動(dòng)力因

黃桓 2786 瀏覽次數(shù)