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教育及資格認(rèn)證:
精益六西格瑪咨詢(xún)顧問(wèn)6sigma BB
講師經(jīng)歷與專(zhuān)長(zhǎng):
譚老師有十幾年國(guó)有、外資、民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);
曾任三星某公司研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān);在三星期間,多次赴韓國(guó)接受現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)和研修。三星6SIGMA 黑帶(BB)。
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執(zhí)行5S管理的三定工作,打造良好生產(chǎn)環(huán)境

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 如果工廠企業(yè)的員工們每天都在一個(gè)環(huán)境雜亂無(wú)章的生產(chǎn)車(chē)間中工作的話,先不說(shuō)工作效率的問(wèn)題,就

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人力資源推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以達(dá)到哪些效果?

目前,六西格瑪黑帶培訓(xùn)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域,也是受到了很多企業(yè)的認(rèn)同,推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)會(huì)改善企業(yè)的管理。那么,人力資源推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以達(dá)到哪些效果? 如今,走進(jìn)人力資源辦公室,每個(gè)人的辦公區(qū)域桌面整潔,文件擺放整齊,窗戶(hù)明

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6個(gè)月人均產(chǎn)量提升100%有風(fēng)險(xiǎn)嗎?

有人擔(dān)心,生產(chǎn)人均產(chǎn)量在短時(shí)期內(nèi)大幅提升,會(huì)不會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)?其實(shí)這個(gè)擔(dān)心是可以理解的。 但是,當(dāng)明白了生產(chǎn)人均產(chǎn)量提升的構(gòu)成,就不會(huì)有這個(gè)擔(dān)心了。在這里我先提一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)人均產(chǎn)量提升A%(我們假設(shè)100%,這樣后面好闡述)時(shí),生產(chǎn)線的

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減低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率

降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率 ------談企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的意義 我國(guó)制造業(yè)總體規(guī)模雖然名列世界第四位,但僅相當(dāng)于美國(guó)的1/5、日本的1/4;制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,僅為美國(guó)的1/25、日本的1/26。這是因?yàn)槎己透叱杀镜?/p>

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中國(guó)制造業(yè)需要什么樣的“自動(dòng)化”(Automation)

    隨著人力成本的越來(lái)越高企,國(guó)內(nèi)許多有實(shí)力的企業(yè)正在尋求用機(jī)器替代人工的嘗試,即所謂的“自動(dòng)化”改造,為了迎合這種需求,許多自動(dòng)化設(shè)備公司也應(yīng)運(yùn)而生,市場(chǎng)似乎紅紅火火,好像大家都是贏家??墒?/p>

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工廠現(xiàn)場(chǎng)管理之顏色管理和看板管理的規(guī)范要點(diǎn)

工廠企業(yè)要做好精益生產(chǎn)管理工作,其中最基礎(chǔ)而又是最關(guān)鍵的就是要做好現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理中包括如5S管理、看板管理、目視化管理等不同手段,其中看板管理是實(shí)行及時(shí)生產(chǎn)制度的辦法,是對(duì)各制程的生產(chǎn)量進(jìn)行控制的一種信息系統(tǒng)。  

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